摘要：随着经济的发展以及城市化进程的加快，建筑工程行业在社会发展中变得越来越重要。一座新城市的崛起离不开建筑工队的努力，建筑工程队的施工技术影响着建筑的建造质量。但是在实际建筑过程中，存在施工技术偏低以及施工现场管理混乱等不良现象，本文主要针对这些现象，提出了一些解决问题的方法。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言
当今社会，各行各业的竞争压力都比较大。对于建筑行业来说，要想在激烈的竞争中站住脚跟，必须在建筑的施工技术上和施工现场的管理上加大力度，只有保证了这两个方面的质量，企业才有可能发展。
一、建筑施工过程中出现的问题
1、生产材料不科学，不规范。
在实际的建筑施工过程中，建筑方往往为了节省施工的成本，对在建筑过程中所需要的生产材料都是就地取材。虽然就地取材节省了企业的一部分成本，但是不能保证在施工当地所取得到土壤，沙石等建筑所需要的基本材料能否符合我们的建筑标准。另外，建筑工地会用到大量的钢筋，钢筋的材质、制造工艺对建筑的建造质量也有很大的影响，往往为了节约，而使用材质不好的钢筋，导致了建筑质量的低下。建筑的建造质量关系到群众的生命安全，不好的建造材料可能会对建筑的整体质量造成不可预见的影响，甚至会造成重大危险事故。
2、施工技术不到位。
建筑企业施工队的施工技术是建筑企业的门面，施工技术的好坏关系到企业的生存与发展。现在的一部分建筑都是面子工程，为了快速的完成建筑指标，而忽略了对施工技术的要求，成就了一些中看不中用的“三无建筑”。在具体的施工过程中还存在下面几点问题。1、我国大多数建筑企业使用的模板大都是木模板，木模板使用时的确非常廉价方便。但是长期使用会导致木模板大量磨损，结实性也大打折扣。2、在衔接钢筋时，钢筋与钢筋之间的空隙过大，衔接不够严密，另外还存在错接，漏接等现象。用钢筋灌注的钢筋混凝土强度不够，在实施灌注时，存在大量的气体，降低了钢筋混凝土的强度以及稳定性。
3、地基选址不严格。
高大的建筑，地基结构一定非常复杂，并且非常结实。我国有多种土地类型，有的地方的土地偏软，有的地方偏硬，还有的地方多以石头为主。所以在不同的地方，对地基的要求也就不同。但是有的施工队在不同地方实施建筑作业的时候，只是简单地将地基挖到一定深度，没有考虑所建建筑对地基的要求，有的可能不需要挖太深，但是在施工的时候将地基挖得太深，不但加大了施工成本，造成了浪费，而且延误了施工进度。有的时候，地基挖得不够深，导致高大建筑上下摇晃，造成危险，不得不重新打造地基，造成了更大的浪费。
4、施工现场管理混乱。
在建筑的施工过程中，施工现场混论不堪，各种材料堆叠到一起，没有分类管理，在使用的时候造成很大的困难。良好的管理是保证施工正常进行的前提，在施工现场，负责管理的工作人员，对施工现场的各种违规现象不以为意，对自己的工作毫不负责，导致出现各种安全问题。施工现场的相关领导对现场的混乱情况也是不闻不问，其身正，不令而行：其身不正，虽令不从。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆领导阶层不负责，下面的人员可想而知。
二、解决问题的方法
1、提高施工技术，存优去糟。
建筑企业可以组织建筑工人学习好的企业的管理经验以及建筑工艺。定期举行培训活动，对施工工艺进行讨论，改进施工工艺中存在的不好的地方。在具体的施工过程中，需要改进以下几方面的内容：
（1）地基的挖掘工作一定要控制的非常严格，要对施工地点进行土壤，地质的考察，并且计算建筑建成后所需要承载的压力以及使用寿命，精确计算出地基所需要挖的深度，然后进行动工。挖掘完成后不能直接进行建筑施工，还要把地基进行曝晒，只有当地基达到一定的强度后才能进行建筑施工。
（2）对生产材料严格把控，尤其是沙石和钢筋。沙石和钢筋是组成钢筋混凝土的重要材料，是建造高大的建筑所必需的。对钢筋进行选材的时候一定要进行钢筋承受压力的测试，还有当强度和承受力达到一定的高度，才能符合我们的建筑要求。
（3）其他方面的要求。在进行钢筋的衔接或者其他材料的衔接时，一定要将其对准对齐，防止出现漏洞。大型建筑都有设计图纸，对图纸的规范化一定要严格要求，图纸一旦发生错误，施工工人在建造的时候就会根据错误的图纸进行错误的建造，所以一定要保证图纸的正确性。
2、做好管理工作
（1）对施工过程进行监督。成立建筑材料检查小组，建筑材料关系到建筑物的质量以及使用寿命，因此，对施工现场所需要的各种材料都要严格把关，相关部门成立检查小组，专门负责收购材料，从正规的渠道获得符合建筑标准的材料。对施工过程的监督一定要有一定施工经验的人员来做，只有掌握一定的施工经验才能发现施工过程的错误。
（2）对施工现场进行监督。施工现场一定会有很多的建筑材料，这些建筑材料无序的堆叠在一起，对施工过程造成困难是小事，很容易造成人员伤亡。因此，相关部门一定要做好施工现场的管理工作，成立监管小组，对这些不良现象进行监督管理，保护人员安全，保证施工正常进行。
结语
在建筑施工过程中最重要的就是做好对施工工艺的提高改进和施工现场的管理两方面，这两方面是建筑企业的门面。在实际的施工过程中存在施工工艺落后，施工现场十分混乱等不良想象，对施工造成一定困难。但是随着安全施工管理条例的建立，相信这些不好的现象很快就能改进。在具体的实施中，各级领导组织要负好责任，保证施工的精度和质量，建筑的质量和施工现场一定会变得更好。
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[4]. 张仕华.论建筑工程施工现场的管理 [J].民营科技，2010，5 (08):181.
论文作者:马晓雨,李德巍
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/9
标签：建筑论文; 地基论文; 施工现场论文; 钢筋论文; 施工技术论文; 过程中论文; 材料论文; 《基层建设》2017年第11期论文;