摘要：随着社会经济的迅速发展，人们对居住环境的要求也越来越高，这对建筑业提出了巨大挑战。作为建筑业的核心部分，建筑装饰业受到了越来越多专业和业主们的广泛关注，同时在管理工作的运筹上，要将各个监督环节和管理工作的意识进行明旭，确保施工的程序及时完成，缩短装饰施工的工期，保障施工工人的安全，提高承建单位的经济效益，将成本进行严格的控制，为装饰建筑的施工质量作出保障。本文对建筑装饰施工组合和质量管理问题进行研究。
关键词：建筑装饰；施工组织；质量管理
1、建筑装饰施工组织探析
1.1 建筑装饰施工组织的重要性
建筑装饰施工的组织设计是为了沟通设计方案和完善设计步骤，使装饰设计标准通过各方审核，这样就能够简化各个部门的层层监管，直接通过施工组织进行管控。施工组织的设计贯穿整个建筑装饰设计过程，不论是从最初的施工准备还是到最后的项目竣工都离不开施工组织设计的管控。建筑装饰的施工组织工作对各项施工的准备环节起到了引导作用，为编制施工计划和施工预算作依据。施工组织的管理能够使工程项目有序进行，同时能够减少工作中的误差。
1.2 建筑装饰施工组织需考虑的问题
建筑装饰施工组织内容非常复杂，我们需要综合考虑与准备，并且在实施过程中考虑以下几点：一是必须要结合工程的具体特点，尽量避免不必要的失误；二是要结合施工地区的已有设备条件，从而组织合适的方案；三是能够结合业主的需求，建筑装饰施工组织要考虑进行多元化发展；四是能够保证施工组织设计合理、可行性高。在进行建筑装饰组织设计时，完美的设计只能够存在于理想状况下，因此在实际的设计中常常选择尽可能满足要求的设计方案。
1.3 建筑装饰施工的组织流程
建筑装饰施工需要拟定一整套有序的组织流程方案，按照方案来促进各个项目的高效进行。一般的装饰施工的组织流程包括统筹安排、施工的前期准备、进行全面施工、工程验收四个方面。
统筹排：承包商与委托方签订施工合同以后，施工方对项目进行了解，制定规划方案。然后根据施工方案进行任务分配和人员调动。制定施工方案过程中要对项目有一个全面的了解，对每一个方案计划做到心中有数，清楚每一个施工环节，选出最优方案设计，然后交给上级审批，通过后进行具体实施。
施工的前期准备：在进行施工前要组织设计人员对施工设计有方向上定位。通过对设计图纸的了解，结合工程的竣工时间制定方案，为工程施工提供参考。施工准备要做到对准备工作安排的井井有条，保证施工万无一失，有序进行。
工程验收：对工程验收的质量标准特别高。工程验收主要包括两大步骤：分项验收和竣工验收。所谓的分项验收就是由设计部门与建设部门进行检查，验收在每一个环节的设计是否合格。分项验收没有问题才能进行竣工验收，检验确定没有问题后，再向相关部门申请工程竣工。
2、建筑装饰施工质量管理探析
能夠高质量的完成施工是施工管理的目标，建筑装饰施工和各方相互协作，加大了施工管理的范围，比如人员的调动、资金的使用和现场环境管理等都属于施工管理，只有把各方面管理好才能实现工程目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体的施工管理如下：
2.1进度控制
进度控制是施工管理工作的重要组成部分，在施工管理过程中处于核心地位，进度的控制直接影响质量管理、安全管理以及工程成本的控制。从这个角度来说，进度控制对于把握施工目标，协调相关工作有重要意义。
2.2质量控制
通常来讲，质量管理是指为了达到质量目标，从而进行的质量方面的控制和指挥行动，它一般包括制定相关质量方针、质量目标和质量控制、质量策划和质量改进。而对于装饰施工的质量控制来说，它指的是装饰施工企业在施工过程中，利用一系列的科学技术和算法，对观感质量和工程功能进行组织协调等方面的工作，也就是说，装饰施工企业对施工质量进行全方位的监督和管理，来保证工程实施符合设计图纸和国家规定，保证施工的规划科学有效，使工程不出现重大问题。
2.3安全管理
安全管理的目的是为了实现安全，进行安全工作相关的决策、计划、方针、协调和控制等职能，有效合理的使用人力、物力、财力，来达到预期的安全防范功能而进行的各种活动的总和。在建筑施工管理中安全管理工作也非常重要。关于如何做好安全管理工作，我们应该从以下几个方面入手，做好防火措施、安全用火；预防易发多发事故；防范高空坠落等的意外事件的发生；做好现场保卫工作。为了做好安全管理工作，必须要把措施落实到实际工作中去，对于可能出现的不安全事故严加防范。发现问题，及时敦促施工方解决，避免不合理问题的出现。
2.4成本控制
在建筑施工当中，我们所指的成本是指企业把装饰施工作为核算的客体，然后在施工过程中消耗掉的生产资料转移价值和劳动者在必要劳动时创造的价值的货币化，这其中包括周转材料的摊销费、租赁费、构件或者工资奖金等的费用支出。
2.5竣工验收工作管理
在整个建筑装饰施工过程的最后一步是竣工验收，也就是将建筑装饰工程按照要求完成施工，能够投入使用，这时主要的项目都已经完成，只是还有一部分收尾工作需要做。在进行收尾工作时，检查人员会进行细致的检查，完善不足、查缺补漏。如果发现问题，及时做好记录，对于没有问题的部分，及时清理现场，并进行保护，防止受到其他破坏。同时要把在施工过程中搭建的临时设施清理掉，保护施工环境；对工程过程中使用的工具材料妥善处理；加强管道检查工作，使工程达到标准要求。
2.6工程预算管理
我们在正式施工过程中都是在相关的设计图纸和国家规定的指导下完成的，这样我们就需要根据设计图纸和国家的相关规定来制定出整个施工过程的投资数额。具体来讲就是把材料、人工、机械、相关管理费用、税金等的成本进行准确的预算，并且根据预算来了解工程进度情况和实际损耗。
2.7建筑装饰施工中的合同管理
合同管理是建筑装饰施工管理的重要内容之一，它不仅包括对每个合同的签订、履行、变更和解除等过程，还包括对施工过程中所有合同的筹划过程。其主要的工作内容有：
（1）、根据项目特点确定合同结构，选定合同文本；
（2）、确定合同的计价方式和支付方法；
（3）、合同履行过程的管理和控制；
（4）、合同索赔事务。
2.8建筑装饰施工中的信息管理
信息是项目实施的重要资源之一，通过对信息传输的组织和控制，对各个系统、各项工作和各种信息的管理、应用，使项目的信息能方便、有效地获取、存储、存档、处理和交流，为项目实施的增值服务。
3、结束语
综上所述，建筑装饰施工过程中包含了众多的细小环节，而整个的装饰工程是由这些小环节来组成的，只有当我们把每一个小环节完善好，才能够使整个装饰工程达到预期效果。其中建筑装饰施工的组织与质量管理问题就是来协调整个施工过程的措施。组织和管理相互协调发挥各自的优势，对建筑装饰施工起到了促进作用。通过管理协调组织，让整个施工过程有序进行。保证建筑施工的整体质量，提升建筑装饰队伍的形象。因此，加强建筑装饰施工的组织与质量管理成为建筑装饰业最重要的一部分。
参考文献
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论文作者:谢军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/13
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