摘要：土木工程建设是一个非常巨大、复杂的工程，需要投入使用的人力资源、机械装备、施工材料、工程资金都是大量的。 土木工程当中的项目是多样的，需要根据其不同的工程项目来进行施工管理，只有具体情况具体分析，才能使工程建设顺利完成、工程质量、工程建设企业的经济效益得到保障.土木工程施工管理的工作目标就是利用科学、合理的手段对人力资源使用上、工艺流程上、施工材料上进行管理，以达到提高工程质量、降低工程造价、提高建设企业的经济效益的目标。因此本文从土木工程施工管理的意义以及土木工程施工管理中的问题出发，再对提高土木工程施工管理水平的策略进行研究探讨。
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关键词：土木工程；施工管理；问题；对策
1引言：随着社会主义现代化建设的发展，国家经济水平的不断提升，土木工程项目建设投资越来越多，经济建设发展与土木工程建设之间有着相互促进的作用.所谓土木工程就是指一些和土、木、水等等相关国家基础设施的建设，包括道路交通、水利工程、防灾害工程等等.由此我们不难看出，土木工程项目建设与发展至关重要，它关乎国家经济建设的发展，关乎人民生活质量的提升，所以一定要对土木工程建设加以重视，其中土木工程施工管理是影响工程保质保量完成的关键因素.
2.1 土木工程施工管理人员素质与水平的问题
2.1.1 管理人员素质不过关
管理人员素质不过关是影响土木工程施工管理工作质量最重要的因素.就目前来讲，我国在工程施工管理人员人才的招聘使用制度是相当不完善的，而且此种制度不完善已经持续很长时间.在土木工程施工管理人员的招聘使用上没有一个严格的考核制度，对于人员的纳入不严格，因此造成进入土木工程施工管理的人员，有多都没有过硬的管理知识、经济知识、财务知识、技术知识，如果没有这些知识的储备，是无法进行土木工程施工管理工作的，因为知识储备是管理人员进行管理工作的前提，有了高素质的施工管理人员，那么整个土木工程施工管理工作才能井然有序的进行.
2.1.2 管理缺乏科学性
在土木工程施工管理工作中，拥有科学性、合理性是相当重要，它可以保障施工管理工作的有效性.如果施工管理工作没有科学性，那么拥有如何高素质的管理人员都起不到效果.目前，我国土木工程施工管理中，管理人员的不科学管理是存在的，在工程进行中，分工上的处理、权责上的处理都存在问题，没有进行明确的分工、没有清晰的权责划分，此种工作不到位导致的结果就是管理脱节，无论在人员管理上，还是在工程管理上.另外，土木工程施工管理工作不全面，从整体上讲，有遗漏，比如施工人员的选用以及任免方面、奖惩制度方面没有做到位，此方面的工作还是交由比较传统的人事部门进行处理.
2.2 土木工程设备材料上的管理问题
2.2.1 设备材料管理不科学
设备材料是整个工程建设的前提条件，如果材料设备上管理做不到位，那么其他工作将无法顺利的进行.如果设备材料的管理上不科学，那么整个土木工程的质量也得不到保障.首先，在材料选用上就出现了问题，有很多工程在施工中为了减少其工程造价、减少投资成本，从而采用不标准、质量得不到保证的物料作为施工材料，另外有些工程在进行材料选取上为了谋取个人利益，进行暗箱操作，从当中抽取回扣.这些问题导致的结果就是土木工程质量出现问题.其次在材料的摆放、分类上也存在问题，无论是什么工程，如果对施工材料没有进行合理的储存，没有详细记录进入库时间，分类混乱，那么就有可能导致施工材料发生质变，如潮湿、挥发等等.如果发生此种情况，对施工材料上将是一种极大的浪费.
2.2.2 材料质检制度有缺陷
材料质检制度是保障土木工程建设施工材料质量非常重要的手段，当前在材料质检制度上是存在着一定问题的，首先材料质检的方法上存在着问题，是不科学的，检测严密性不够.材料质检上没有做到与时俱进，而是采取那么相对简单、传统的检测方法.比如在进行材料质检时，对施工材料的检测上没有运用计算机软件来进行，而且采用传统的人工方式来操作.数据的统计、表格的填写上，工序繁琐且量大极容易出现错误，如果统计数据出现了错误，那么整个统计数据也就失去了价值.其次在进行材料质检工作时缺乏力度，从而导致最后检测结果的正确性上得不到保障.其检测力度主要体现在执行力方面、标准的严格性方面、抽样的合理性方面等等，从而使施工材料存在质量上的隐患.最后，是材料质检人员的问题，一些质检人员谋取个人利益，暗箱操作、弄虚作假，最终导致材料检测结果正确性上出现问题.
3 提高土木工程施工管理水平的策略
3.1 建立质量管理体系
在土木工程施工管理工作当中，建立一个质量管理体系是相当重重要的，让所有施工工作的进行都在其体系的控制之下，这其中包括人力资源方面、施工材料方面、机械设备方面等等.那么要想建立质量管理体系，使体系建设完成，第一步要做的事情就是，编辑、指定质量上的方针以及施工当中各个项目施工标准，并且将此种方针与施工标准印刷成手册的形式，分发到每一位施工人员手中.第二步，宣传引导质量第一的施工观念，让每一位施工人员都要明白质量的重要性.让其深刻理解工程质量保障与自身的关系，增强其责任感.最后，在施工材料的选用上一定要严格控制，必须采用质量合格且符合土木工程施工标准的材料，另外设备的选用上也必须过关.
3.2 提高人员素质
土木工程建设施工当中，人是整个项目的主体，人员的素质决定了整个土木工程建设的质量，决定了整个项目能否按照预定的期限内完成，决定了其工程施工能否准确的把握工艺流程、技术细节等等. 由此可见提高土木工程项目人员的素质，至关重要.
4 结语
为了加快社会主义现代化建设进程、促进国民经济的发展、提高人民的生活水平、土木工程建设顺利完成并且可以保质保量，那么土木工程施工管理工作是必须进行的.土木工程施工管理工作关乎着工程人力资源的使用是否合理、关乎着工程工序和技术细节是否正确等等.
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作者简介：廖维海 身份证号：45232419820618xxxx
论文作者:廖维海
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/14
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