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摘要：近年来，建筑业迅速发展，成果斐然，如乡镇高楼平地起，城市面貌换新颜，如中国天眼的建成，地铁隧道的开通等。在建筑业的发展过程中，建筑工程技术管理在保障工程质量、确保公司利益等方面作用甚巨，不可替代。工程管理具有多方面的内容，不可能眉毛胡子一把抓，以致焦头烂额，浪费时间，而要分清主次，两点论与重点论相结合，既要全面管理，又要在全面管理其中发现重点进行重点管理、重点控制，抓住了重点就相当于抓住了管理的命脉，就会以最低的成本获得最大的效益。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
引言
建筑工程技术管理作为现阶段保障施工质量与施工效率的关键性措施，同时也是施工活动顺利开展的基础。由于建筑工程范围相对较大，使得建筑工程技术管理涉及到诸多内容，整体管理工作的开展面临着诸多难题。这种情况下，为了有效提升建筑工程技术管理效率，结合建筑工程施工管理的实际要求，明确技术管理要点，然后采取针对性的优化措施十分重要。
1建筑工程技术管理优化的作用
因为我国经济的发展，推动着建筑行业在近几年的迅猛发展，与此同时，在科学管理水平方面，也是有着很大的提升，这些种种因素，都在为建筑行业的未来发展提供者支撑力量，建筑行业想要在市场竞争的道路上，处于领先地位，就要继续加强对于技术管理水平的重视，不断的加强技术管理水平。但是，技术管理要保证在遵守国家法律法规的基础上进行，并且，还要保证技术管理要具备一定的科学合理和可实施性，提高建筑管理水平要从实际出发，不能脱离实际，在进行建筑施工的时候，会经常性的遇到各种各样的问题，并且还有极其多的因素会对建筑工程质量造成不良的影响，所以就要不断的发展提升建筑施工技术管理水平，才能切实有效的解决在建筑工程施工时遇到的一系列问题，保证建筑施工的安全顺利进行，保证工程不会延期。建筑管理水平的提升对于建筑行业来说，还具有一定的经济效益，因为通过这一技术方法的应用，能够节约大量的建筑成本，所以能够实现建筑施工的经济效益。
2建筑工程技术管理存在问题
2.1技术管理监督工作不达标
在进行建筑工程技术管理的时候，技术管理监督这一项工作也是非常重要的，想要很好的进行建筑工程技术管理，就要采取相应的办法，解决这一问题，在现实中，技术管理监督工作在建筑施工过程中的应用还有着很大的问题，技术管理监督工作的状态还处于以前的那种状态上，所以要在进行技术管理监督的时候，首先要制定出有针对性的，切实可行的方案，并且要严格的按照标准进行实施，才能使得这一工作起到想要的效果。
2.2相应从业人员专业素质不足
相应从业人员缺乏专业素质也是当前施工技术管理中的一个主要问题。例如，在特定项目期间，经常遇到各种技术问题。如果第一次没有处理，整个施工的质量将是极其不利的影响，但大多数建筑公司未能及时处理这些问题，并且在大多数情况下，导致整个项目的质量受损。一般来说，建设项目本身就是一个系统而复杂的项目。整个施工过程中参与者众多，施工难度较大。如果问题不能及时进行处理，肯定会影响整个项目，整个施工进度表。
2.3工程管理机制不完善
当前建筑工程技术管理存在问题中，工程技术管理机制不完善较为明显，城市化进程的加快，使得我国建筑工程企业数量逐年增多，企业规模大小的多样性也更加明显，各企业之间整体工程技术管理水平差异性较大，无论是对技术管理软件配置和硬件配置上都无法体现出同步统一性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而建筑工程管理组织体系，主要是以总承包体制来体现，其在实际运用期间统一规范性本就相对较差，技术管理本身专业性又相对较强，导致整个技术管理与工程管理组织体系脱节的现象，技术管理内容无法与工程整体管理机制形成有效衔接，造成相应技术管理效果不能达到预期，这便导致整个工程建筑质量安全无法得到保障，相应企业经济效益受损的状况发生。
3建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
3.1强化对建筑工程技术管理的监督工作
建筑工程技术管理过程在，强化对技术管理的监督工作，有利于规范施工工艺操作和督促管理人员。综合分析来看，建筑工程技术管理涉及到多方面内容，其中技术文件方面的管理尤为关键。这一过程中，为了确保技术管理工作的有效性与科学性，应该在加强常规监督管理的同时，将其与建筑施工紧密联系，对相关试验资料进行全面细致的检查。比如：对相同实体的诸多文件合理性与可追溯性实施严密监控，以此来提升建筑工程技术文件管理的完整性。此外，处理强化基础性监管之外，在建筑工程技术管理过程中还可以加大对先进管理技术与管理理念的引入，通过对一些新的应用技术加强关注和及时引进测试等，将新的施工技术应用到实际施工当中去，为提高施工的质量以及施工水平打下基础。
3.2做好施工人员的综合专业素养培训工作
建筑施工人员作为建筑工程施工建设的重要组成部分，对建筑工程项目的各项工作的开展有着十分重要的作用，对此就需要建筑企业在实际的施工管理中做好对施工人员的综合专业素养培训工作，从而为建筑企业更好的开展工程技术管理奠定良好人才基础。例如，某建筑企业为了提高施工人员的综合专业素养，组织、安排施工人员进行为期两周的专业素养培训工作，并在培训阶段为对培训人员进行考核，而后在根据考核成绩的实际情况重现划分和安排施工岗位，进而促使该建筑企业整体经济效益得到了全方位的提升。
3.3完善建筑工程技术管理机制
明确建筑工程技术管理机制的完善是工程施工管理效果能够完全发挥的必要条件，其也是提升整个建筑工程安全施工的重要要素。这个过程中建筑工程技术管理机制完善工作，主要按照其技术管理流程进行相应作业；如下图所示。在建筑工程施工前必须对建筑工程设计图及相关快审制度做全面分析掌握，与相关设计人员进行实时的交流沟通，明确设计目标后依据相关工程编制设计针对性的施工流程，并根据施工环节工序配备施工人员。施工过程中针对施工人员技术培训使其能现工程建设存在的不足，并督促施工单位及时处理工程建设存在的问题，进而保障钢结构施工质量的提升。此外，施工单位还需要组织相关技术人员进行培训，提升施工技术人员的安全质量意识。
3.4提高对建筑工程技术管理组织体系优化的重视
提高对建筑工程技术管理组织体系优化的重视，是现阶段促进建筑工程技术管理水平提升的关键措施之一。在开展建筑工程技术管理工作期间，需要充分掌握建筑工程相关的技术指标和制度规范，在此基础上通过优化建筑工程技术组织管理体系的方式，为一系列管理工作的顺利落实奠定坚实的基础。比如：要求施工过程中严格按照施工工艺操作标准开展，切实保证建筑工程技术管理的连续性与均衡性，从而确保建筑工程项目可以在规定工期内竣工交付。此外，在各个施工工序中，参与建筑工程技术管理方案制定的人员，应该对技术管理的重要性有着清晰的认知，同时明确岗位职责，对建筑工程预算、测算以及施工全过程实施全方位的管理，促使成本、质量以及进度三者的协调统一。
结语
综上所述，在未来提高建筑工程总体管理水平的过程中，要注重施工技术管理，在有效管理措施的支持下，使施工工程施工技术管理更加科学。从而提升管理工作的潜在价值，确保施工技术在建筑工程中的良好应用。在这个基础上，可以更有效地开展建设项目建设的管理工作，实现施工技术应用的科学管理。
参考文献：
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[2]董跃飞，胡德，单磊，等.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建筑工程技术与设计，2018（33）：167-168.
[3]高瑞军.建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策研究[J].山东工业技术，2018（16）.
论文作者:杨浩
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第21期
论文发表时间:2019/7/9
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