工民建及高层住宅施工管理模式论文_祝江

工民建及高层住宅施工管理模式论文_祝江

摘要:随着城市化水平的提升,我国的民建工程和高层住宅的施工管理水平也应得到一定程度的提升,才能适应我国的经济发展需求和居民的住宅需求,本篇文章对民建和高层住宅施工管理模式提出了一定的建议,望具有一定的参考价值。

关键词:民建工程;高层住宅;施工管理模式

引言:

建筑施工作为我国基础建设工程的重要组成部分之一,对其进行管理模式的优化具有重要意义,通过对管理模式的优化可以实现建筑施工单位整体的发展,本篇文章结合了民间工程及高层建筑的相关施工进行了相关分析,希望得到一定程度的采纳与参考。

一、民建及高层住宅施工管理现状

民建工程作为复杂度较高的一项管理工作,在现阶段中存在一定的问题亟待解决,其在建设过程当中均存在管理问题,包括人、物之间的综合管理,但现阶段许多建筑工程人员认为管理工作并不是一项非常重要的工作,通常情况下会忽略此项工作与培训,导致民建及高层住宅施工管理不到位,为许多安全问题和施工隐患带来了一定的铺垫,例如,有些施工人员在施工过程中的安全帽与安全措施没有做到标准地位,工作管理人员也仅仅重视企业经济利益,对安全方面经费的压缩导致我国的建筑企业无法实现长效发展,其次,在施工过程中的物料进行管理时,没有采取先进的物料管理手段和管理模式,仅靠单纯的人工管理,并且在人工管理过程中还压缩经费,导致物料没有进行科学的管理,浪费了大量施工原料,既造成了资源浪费,还导致了我国建筑成本的提升。

二、民建及高层住宅施工管理规则

(一)重视民建及高层住宅的安全施工管理

民建及高层住宅的安全施工管理十分重要,相关工地应重视安全第一的原则,时刻关注民建及高层住宅施工过程中可能存在的安全隐患,并对施工人员在施工过程中的规范性,科学性进行培训与观察,在发生危险时,必须及时满足救援要求。必要时可成立安全小组对安全问题和安全隐患进行逐一排查,实现零危险,真正做到了防患于未然。

(二)民建施工与加强施工材料管理

施工材料的管理是建筑工地管理内容的一部分,对施工材料的有效管理能够促进管理成本的降低,并减少物料的浪费,当施工材料管理更科学化时,在出现施工问题与施工偏差时可以有效溯源,实现明确职责的目的,促进工程管理质量的提升,民建施工与加强施工材料管理是不可分割的关系,只有加强施工材料管理,才能在降低施工成本的同时实现企业经济效益的提升,科学的施工材料管理手段避免了现行工地上的乱堆问题,有效实现了施工管理的突破。

(三)民建施工与施工人员素质

施工人员的素质对民建施工和高层建筑的设计与施工过程具有重要影响,现阶段许多民间施工场所施工人员的素质并不能达到实际施工要求,对我国的民建施工带来了一定的阻碍。因此,工程施工人员应从管理层抓起,对所有涉及到民建施工的工人和管理层均进行相应的培训,使其既能与作业能力满足实际作业水平要求,这样才能够完成良好的工程项目。

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三、民建施工针对高层住宅工程所采取的措施

随着城市居民楼的逐步高层化,民建施工也向高层化迈进,施工也针对高层住宅采取了改进后的管理措施,但发展高层住宅对施工和住宅本身均具有更高的要求,在施工与发展过程中存在一定的问题,这些问题属于高层住宅工程所具有的特殊问题,主要包括以下几个方面:

(一)设计难度更大

高层建筑相较于低层建筑来说,设计难度更大,在高层建筑设计当中,无法保证每套房均有良好的朝向性和通风性,在设计过程中,还应考虑交通和消防的问题,除此之外,高空坠物的安全措施也应被考虑,在这些综合考虑的指标下,对高层建筑设计提出了更高的要求。

(二)成本提高

高层建筑的投资叫低层建筑来说成本更高,许多高消耗材料均被应用于高层建筑当中,除此之外,电梯、高压水泵等也应被运用于高层建筑当中,这些额外支出君增加了高层建筑的建设成本。

(三)公共交往空间小

随着城市化建设的迈进,城市居民的公共交往空间逐步变小,主要原因便是由于城市高层建筑的普遍化,城市高层建筑限制了公共交往空间,从而使许多人们仅仅居住在自身的小空间中,减少了彼此交流与交往的机会。

四、提高民建工程施工质量的控制手段

民建施工的复杂性要求我们必须提高民建工程施工质量,提高民建工程施工质量的控制手段,主要可以从以下几个方面展开:

(一)高层施工的目标责任制

高层民建施工复杂性较高,以其工作量和人员数量众多而著名,这也要求高层建筑施工管理人员应具有较好的目标责任制,将相关责任落实到人,层层落实,实现责任的相互衔接,从而有效保证高层施工的施工质量与施工水平,企业需结合施工管理和施工人员的具体水平,为其设置不同的责任,并促进人员之间的相互协作,从而达到预期的高层施工目标。

(二)建立监督管理机制

监督管理机制的有效落实能够促进管理人员之间和管理与基层之间的责任落实,通过建立监督管理机制能够有效促进施工工程质量,相关学者强调健全民建施工的监督管理机制是民建施工的关键环节之一,部门应结合自身的管理水平和实际人员工作的技能要求,建立上层监督和平级监督两种监督模式,全方面保证施工人员的施工科学性。

(三)创新发展、实现技术突破

只有实现技术突破,为企业谋求创新发展道路,才能够促进企业的长效发展,对建筑企业来说也是如此,高新技术是保民建工程中的重要力量,因此,民建施工团队必须注重技术的突破,将先进技术应用于施工各个环节当中,以现代化与科学化为基础,为构建专业的施工团队与专业施工作品为目标,促进施工材料资源配置的优化和建筑施工效益的提升。

结束语:

综上所述,民建施工过程是一个完整的施工管理过程,需对人、财、物进行综合的管理,本篇文章通过分析民建工程的施工管理现状和施工管理原则,对现阶段高层建筑面临的难题提出了相应的控制措施,望具有一定的参考价值。

参考文献:

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[2]王会英.工民建工程施工管理及高层住宅施工[J].民营科技,2015(05):79.

[3]王美英.工民建工程施工管理及高层住宅施工[J].黑龙江科技信息,2014(29):241.

[4]殷志刚.工民建工程施工管理及高层住宅施工[J].黑龙江科技信息,2014(13):194.

论文作者:祝江

论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷21期

论文发表时间:2019/11/29

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