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摘要：随着人们生活水平和医疗水平的提高，人类的死亡率减少，人口数量逐渐的增多，并且科技和经济的进步推动了社会变革，提高了人们的生活环境，因此建筑施工得到大力的发展，在我国国民经济中占据了重要的位置。虽然我国建筑工程发展迅速，但是与发达国家相比还存在着一些不足，并且随着经济全球化的深入发展，国与国之间的竞争也逐渐增大，建筑施工要想在激烈的国际竞争汇中占据一席之地，保证建筑的质量是关键所在，因此加强对建筑工程的施工管理，至关重要。
关键词：建筑工程；质量管理；探析
1建筑工程质量管理与控制概述
1.1加强施工材料质量管理
在建筑工程的工作运转中，建筑工程的质量是很关键的，但是建筑工程的质量好坏在于施工过程中的质量与工作人员的专业素养，若想提高施工质量就必须调整好施工的工作人员的专业素养，还要监控好施工时的工作质量，但是工作人员的态度与专业素养是最重要的，它不仅可以体现出工作人员的质量意识、身体素质还有思想觉悟的多少，还包括工作人员的文化水平的高低与培训技术的熟练程度。建筑工程的质量好坏不仅影响了工作人员的生命安全还影响了建筑施工企业的生产效益。所以建筑行业要特别提高重视所有施工人员的专业素养与技术娴熟程度，据我们在全部建筑行业中的调查中进行统计，建筑行业的质量达标率是60%，达标率可是清晰的表明我国建筑行业的控制工作与质量管理是多么令人担忧。
1.2工程质量管理与控制的意义
现在中国的建筑行业的质量程度是远远不如繁荣的其它国家，我国建筑质量水平普遍降低的主要还是因为建筑行业的管理人员没有对建筑工程的质量进行严格监督与高度重视，若想完成一项建筑工程最少也得半年或者一年左右，所以现在好多的建筑企业的领导人员为了尽快完成建筑，所以都会把建筑的计划施工时间缩短从而减少成本的支出，却把全部建筑工程的质量问题给忽略了，以此建筑工程的质量水平而无法达标。
1.3建筑工程人员管理
我国建筑工程的质量程度优劣大大影响工作人员的生命安全以及他们的财产安全问题。不仅仅是这些存在影响建筑工程的质量的问题有很多，在建筑施工过程中建筑工程质量的好坏在于：建筑施工人员技术不娴熟、设计人员的蓝图不现实、材料管理不合理存在遗漏、建筑工程质量管理不完善以及建筑工程质量管理不到位等各种因素，这种种原因对建筑工程的质量都有很大的影响，而且对建筑行业的发展有些阻碍。所以若想解决好建筑工程的质量问题，企业人员就必须做到全程严格监管以及监控工作，从而对建筑工程质量程度有所保证而且对建筑工程的工作人员的财产安全也很有保证的。
2影响建筑工程质量的因素
建筑工程的质量受到诸多因素的影响，下面笔者列举几方面的原因。
2.1人为原因
人力是建筑工程施工的主要动力，并且对建筑工程的质量有重大的影响，尤其是施工的领导者建筑施工的影响更大叔，领导者的知识技能和自身素养，对建筑施工产生直接的影响。如果领导者的自身素质高，那么就会产生较强的决策能力，并且对于建筑施工火影铺一个整体的认识，能够将整个施工费过程掌控在自己的计划之内，建筑监督检查的机制就会比较健全，整个施工队伍的管理相当于严格，并且领导者是整个施工队伍的精神领袖，领导者的素质高为施工人员提供了良好的榜样，这样不仅能保证建筑工程的质量还能保证建筑的施工的顺利进行。除以之外，施工人员的技术能力更是影响着施工建建设的关键所在。现阶段，我国施工建设队伍的整体技术水平和素质不是很高，建设的人才稀少，工程队伍的整体素质低，再上岗之前没有进行培训，建筑知识掌握少，在操作的过程中不能严格的按照相关的法律法规进行建设，所以严重的降低了建筑工程的质量和水平。
2.2材料原因
建筑施工的选材是价值工程质量好坏的重要物质基础，在施工的建设中如果选材的质量没有达到相关的要求，那么建筑工程本身是不可能达到高质量要求的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就目前而言，我国建筑市场的施工材料良莠不齐，有很多的假冒伪劣产品没有达到质量的要求，并且材料的卖家将其与高质量的材料掺杂在一起进行售卖，建筑商在进行购买的时候没有进行仔细的检查，直接影响建筑施工的质量导致建筑质量不合格的情况发生。除此之外，建筑材料的购买也是影响建筑质量的重要原因之一。建筑工程中使用的材料多种多样，并且价格昂贵占据建筑成本一半以上，所以有的建筑施工单位为了减少资金的花销，投机取巧，买低质量的建筑材料，来获取更高的利益，在建筑材料采购的过程中，不遵守工程技术规范，采取质量低劣的材料以次充好。采购人员的自身质量低，不能有效的对建筑材料进行监督和检查，并且有的采购人员为了从中获取利益，对劣质材料放任不管。并且，部分企业的监督管理机制不健全，不能从源头上杜绝劣质材料进入施工单位，近而影响建筑的质量。
2.3施工的原因
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否，将直接影响工程质量控制能否顺利实现。施工过程中的方法存在着很多问题，如施工过程中不能严格按照之前制定的施工组织设计进行施工，同时领导者对施工过程的管理不够注重，在施工过程中不会采取相应的预防措施，而是有了问题才去解决，致使工程工期延后，工程质量得不到保障。
3完善建筑工程质量管理的措施
现阶段，我国建筑工程项目存在着一些质量问题，影响工程的居住使用价值，因此需要针对问题，强化工程质量管理工作，下文将从政府的角度出发，对其府如何做好工程质量管理进行论述。
3．1强化政府对工程项目参与者的监管
随着市场经济的快速发展，竞争日益激烈，政府部门要强化对项目参与单位的监督管理。并且建立健全完善的法律法规，从法律上保证工程项目质量管理工作的有序开展。第一，建立健全完善的市场准入制，这样有利于确保市场竞争环境的有序化。政府作为经济发展的监管部门，凭借强有力的法律、行政手段，通过建立和健全建筑企业市场准入制度，形成相对平衡的市场供求环境，并对其进行严格的管理，避免出现“皮包公司”式的个人挂靠情况，从而为施工企业创造良好、公平、有序的市场环境。第二，强化建筑工程项目前期作业的监督管理。前期作业主要是工程项目的报建和招投标环节，要加强这些环节的监督管理，从而保证后期工程施工的有序开展。
3．2实行工程竣工验收备案制度
保证工程项目质量。工程质量监督机构要做好工程项目的竣工验收工作，着重监督工程竣工验收的参与人员、验收规范状况、组织形式、验收程度等等，在监管过程中如果发现有不遵守建筑工程质量管理规范的现象，要命令其按照规范施工，保证工程质量。在工程质量监督报告中，要加入对工程竣工验收的监督状况。总的来说是：竣工验收的凭照、具备的条件及标准需要符合相应的规定；验收的资料要齐备、程序要规范；参与工程竣工验收工作的人员要具有有关的资质，并且组成恰当；要根据工程质量的实际情况总结竣工验收评定，只有这样才能做好竣工验收工作，从而
3．3提高政府管理人员的专业素质
政府部门做好工程项目的质量管理工作，离不开高素质的管理人员，同时还要强化监督部门的资质管理。做好上述工作，需要从以下三方面入手：其一，监督工作业绩。这主要包含监督工作的完场情况（综合考虑总面积和单位工程数量），监督过程中的惩罚数量及其结果，监督工程项目的一次备案登记率、竣工工程的优良率；其二，考评监督人员。总的来说就是对监督机构全体员工进行考评，具体分为员工的构成情况、学习能力、监督工作能力、创造能力、工作能力等等；其三，监督团队精神。监督团队是以监督机构内部整体合作与协作、领导水平等侧面反映监督机构的工作绩效的，具体是监督单位不同岗位员工的职责、员工的价值观，不同岗位员工之间的交流沟通及领导的决策能力和水平。
结束语
工程质量管理对建筑工程质量的保障具有重要作用，在进行管理过程中要对建筑的整个过程都要兼顾到，对于建筑的设计，以及投招标，施工和监理等各个环节都要抓好管理落实工作，本着防患于未然，做好预防工作，让建筑隐患在源头得以控制。而且目前还需要不断加强政策管理制度等方面的建设，让建筑管理手段更完善和全面，让建筑行业能够与时俱进不断发展。
参考文献
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[2]杜孝争.企业工商管理类人才应用能力的培养分析[J].中外企业家，2015（4）：142-144
论文作者:徐友修
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/26
标签：质量论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 过程中论文; 工作论文; 工程项目论文; 建筑施工论文; 《建筑学研究前沿》2017年第28期论文;