摘要：质量是交通工程施工最为重要的基础，施工管控与施工质量之间有着密不可分的联系，针对当前施工管理而言，质量是促进交通工程施工工作不断发展的重要基石。目前，我国经济不断发展，想要促进我国交通工作不断发展，就必须严格的针对交通工程施工管理及施工质量进行把控。本文针对交通工程施工管理及质量控制策略进行详细的分析。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制
引言
交通是各个城市联系的纽带，是区域共同发展的保障，是经济建设和交流的关键。因此，要想发展经济，为人们营造更好的出行环境，促进各个城市资源互补，必须做好交通工程建设工作，确保工程建设的质量和安全性。市政工程建设中的主要构成之一是交通工程建设，做好交通工程建设工作，强化施工质量，可维护市政形象，带动城市的发展。调查分析，当下交通工程建设中存在一些不足，包括质量管理工作效果差、缺乏有效的安全管理手段、监督管理人才缺失等。面对这一现状，有关单位必须结合不足之处，采取针对性措施解决问题。例如，强化工作人员质量管理意识，提升其安全管理技术，施工人员在工作期间选择合理的方法解决安全问题，确保项目建设依据预先计划顺利地完工。
1当前交通工程施工管理及质量控制中存在的问题
1.1忽视了检测的隐形环节
在开展交通施工管理工作时，针对交通工程施工状况检测是必不可少的重要环节。但是在真正开展这一项工作中，很多评估检测工作一般只是单纯的针对施工主体的表面进行检测，往往忽视了交通主体内部隐藏的内容。由于施工检测工作相对不全面，使得施工工程在开展中，会遇到各种各样的隐藏问题，导致了交通施工中的安全隐患。交通施工的质量问题所造成的后果不堪设想，严重的导致了交通安全事故的发生。
1.2交通工程施工管理模式缺乏严谨性
我国现行的交通工程管理模式在一定程度上缺乏合理性与严谨性，在实际开展工程施工管理工作中，缺乏施工风险管理意识，使得很多施工管理人员意识不到实际施工情况的重要性。单纯的按照交通工程施工管理流程开展施工，在一定程度上导致了施工管理工作缺乏科学性，不仅严重的造成了施工环节中资金的浪费，而且容易产生安全隐患。与此同时，很多交通施工管理工作人员的专业管理水平也相对较差。据调查，当前交通工程施工的管理人员，一般都是通过临时调遣组成的工程施工管理团队，施工管理人员相对缺乏专业的管理水平，便会造成交通施工管理工作中人力、物力、财力资源的浪费，很难合理的针对不同环节的资源进行高效的统筹。此外，政府部门对于交通工程施工管理工作的不重视、对施工管理环节缺失监管力度，也会使得交通施工管理和质量控制等工作缺乏透明性与公正性的现象产生，甚至会出现很多贪污腐败的现象，为交通施工决策工作带来了极大的影响。
1.3施工方法不正确
交通工程项目具有工程量大、周期长等特点，参建单位有很多，而施工现场人员流动性很大。大部分施工人员是农民工，未接受过专业培训，作业水平普遍不高，在一定程度上增加了施工管理难度。在具体施工中一般很难严格参照相关施工作业规范与技术标准开展作业，也容易埋下质量隐患。施工人员由于自身业务水平的制约，就算发觉问题也难以找到有效的措施进行补救，从而造成工程质量缺陷。
2交通工程施工管理及质量控制措施
2.1完善现场施工管理制度
为了有效的开展交通工程施工管理工作，笔者认为应该在企业内部建立健全相应的管理制度。行政主管部门应该把施工管理机制明确建立起来，然后和地方施工情况相结合，开展管理工作都应该根据相应的制度予以推进。其一，工程项目开工前首先应该明确管理目标。项目管理人员应该树立管理目标，全面向着目标齐心协力的完成。在目标的指导下严格把控进度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在每一个具体的施工环节之中细化施工进度，然后记录有关关键点。其二，把交通工程管理体系不断建立并完善，在整个管理体系之中的质量管理向管理人员融合，让他们具备较高的质量意识，认识到提高工程建设质量是自己的职责所在，然后在建设全过程开展有针对性的管理培训，保障其对环节内的质量风险点有充分的认识，并在日常工作中妥善处理和安排。施工过程中管理人员应该注意夜间施工质量情况，合理把控其施工质量。
2.2完善监理机制
交通工程监理工作的发展还需要重点关注于自身监理机制的完善，力求创设较为完善可行的监理机制，指导监理人员有序完成各项监理任务。在监理机制的完善中，首先应该制定较为合理的监理计划，能够围绕着整个交通工程项目建设全过程进行综合分析，明确各个阶段的具体监理任务和目标，如此也就可以借助于适宜合理地监理行为，确保交通工程建设得到有效监督。当然，在具体监理任务的完成中，往往还需要充分考虑到监理工作的具体职责划分，在明确所有监理职责任务的基础上，将其划分给不同监理工作人员，确保后续监理工作更为流畅有序，尤其是针对各个不同阶段的监理任务，更是需要做好清晰划分，避免在任何环节出现监理漏洞和冲突。相应监理机制的完善还需要得到业主单位、监理单位以及施工单位的共同认可，以求为监理工作提供可靠支持。
2.3提升施工人员素质
施工人员是交通工程施工中的主要参与者，在交通工程施工中起到决定性作用，同时也是提升交通工程施工质量的重要因素。因此，交通工程单位，应该加强施工人员的培训工作，提升施工人员素质，培养施工人员质量控制意识，发挥施工人员的主观能动性，使其更好的为交通工程建设服务。严格审查交通工程单位施工资质，并且对施工人员的管理素质、技术水平实行审查，禁止出现交通工程转包、分包情况；增强施工人员质量控制意识，交通工程单位应该重视施工人员的技术水平、素质的提升，规范其不良施工行为，使其能够严格按照施工标准进行作业。此外，在交通工程施工中，应该要求施工人员遵守先自检、再自检管理原则，进而确保交通工程施工能够达到规定要求。
2.4科学设计和优化施工方案
唯有全面的优化施工组织设计方案，才能让施工的效率提升、质量改善。有效的融合实际施工情况和施工方案的设计，根据实际情况，一旦施工方案中存在不尽如人意的地方应该服从于实际进行优化设计，不能盲目的信任施工设计方案，以免带来返工。在对施工方案进行设计的过程中，设计人员应该进入现场进行勘查，了解现场的实际情况，然后才能高效的开展设计工作。施工阶段，管理人员应该全面的探究现场的实际情况，不断的调整和分析方案，最终确保设计方案的准确合理性。
2.5确保进场材料质量合格
施工材料的质量是交通工程建筑质量的生命线，只有保证了施工材料的质量，才能不断提升工程项目的施工质量，确定工程所在地之后，我们要走向市场，在市场上开展调查活动，弄清楚本地市场的材料情况，对进入施工现场的原材料，必须进行严格的检查，检查合格方可进入现场使用，不合格的严禁使用，这对施工质量的提升很有帮助。
结束语
交通工程施工管理和质量控制是提升工程稳定性与安全性的基石，也是我国交通运输行业发展的必要手段。本文主要分析了当前交通工程施工管理和质量控制中存在的问题，并就问题本质结合现实案例进行探讨，提出了从细节入手，完善施工规划，找准施工重难点，妥善解决问题，建立健全监督管理体系等具体的对策，对推动我国交通工程项目建设和发展具有重要的参考意义。
参考文献：
[1]唐寒晶.交通工程施工管理和质量控制工作研究[J].价值工程，2019，38（26）：52-53.
[2]罗兆雄.浅谈交通工程施工管理和质量控制[J].江西建材，2019（06）：166+168.
[3]韩志磊.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施[J].中国高新科技，2019（08）：107-109.
论文作者:张涛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
标签：交通论文; 工程论文; 施工管理论文; 质量控制论文; 工程施工论文; 工作论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第32期论文;