工程预算清单在工程预算控制中的应用浅析论文_梁翠菊

引言在项目预算控制项目中，项目预算清单有着非常关键的作用。要结合实际，需要相关部门进行深度治理和综合治理，为资金管理效果的整体优化提供保障。特别是在经济快速发展的时代，建筑业的迅速崛起，建筑行业的成本管理部门应建立和完善预算控制计划，将市场风险的影响因素，构建一个较为完整的预算管理模式，降低成本，增加经济收入，为建设项目可持续发展的坚实基础。本文探讨了工程预算清单在工程预算控制中的应用。1 工程预算清单在建筑工程中的重要性1.1 有效的控制建设单位的成本支出在建设单位的工程计划，在实施过程中的成本金额比较大，因为不同的材料，在工程建设的施工人员施工设备和工资补偿需要大量的施工单位支出的经济成本。只有实施项目预算和编制，才能有效地控制和管理工程造价。建设项目的预算工作主要是通过一些信息来实施预算，通过这种方式来保证预算的科学有效性。同时，对建设项目中的不平衡情况进行了分析和解决，以保证建设项目的整体质量和项目最终的整体经济效益。1.2 可以实时掌握工程的施工进度在建设项目中实施项目预算清单，最大的特点是对建设项目的计划、预见和有效的计划和预算。通过这种方式，可以对整个建筑工程进行科学有效的预算工作。建设项目是否可以在指定的时间范围内完成，关键的特征是控制项目的开发与建设的系统过程中，由于科学和准确的项目预算表可以提供建设单位与项目的日常流程的编制，并提高建设单位整体经济效益。2 工程预算清单的施工项目控制的方式工程预算作为一个综合性很强的工作，具有预测性估算的特性，因此，这就决定了它是具有误差的，然而对于工程预算产生影响的因素也要有所了解，主要有以下几点，市场价格的浮动、修改设计图纸或是方案、国家政策性质的调动、工程清单形式的不落实、在施工过程中存在的随意性以及缺乏总体预算目标，这些因素都会在一定程度上影响工程预算的准确性以及精确性，而且建筑工程并不是短时间内就能完成的，它的周期比较长，需要经过三个环节决策、组织设计以及施工，在建筑工程的施工阶段并不是每一个环节都是按照预算设计精确进行的，因此，实际施工和预算很有可能不相符，工作人员在面对这种情况以及在复杂的工程预算面前，要及时采取科学合理的措施进行修正，保证工程顺利完成，这需要施工过程各个环节的顺利完成，施工有关的各个部门的相互协调配合，避免在施工的某个环节工程预算出现工程脱节，从而使工程瘫痪，因此，建立一个完备的监督体系，是非常有必要的，这对于工程每一个环节的费用支出可以起到见到监管作用，也可以及时发现建筑工程出现的偏差，并及时纠正。3 工程预算清单在工程预算控制中的应用措施3.1 建立健全组织管理措施在整个项目预算的过程中，找到一个主体，在项目的整个建设过程中的主体是主要的支柱，就是一个人参与的过程从开始到结束的整个工程的需要，并考虑和各个环节的控制计划，在金融数据的整个过程有一个直接和会计的权利，除此之外，我们应该考虑可能的条件和因素可能对施工企业在施工过程中发生的，加强对项目的财务方面的管理，并建立相关部门对这依据相互配合。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆3.2 经济措施对于建筑工程来说，最为重要的目的是较低的成本获得更高的项目，建筑工程涉及的环节比较多，在每个环节都要考虑资金的使用和流通，在建筑施工过程中要想控制和管理好建筑工程的建设成本、建设质量、建设时间，就要选择并应用适当的经济措施，只有做好施工预算工作，施工单位才可以达到理想的经济效益，为此，要强化财务数据的采集和管理工作，科学有效的分析项目预算，及时控制和做好工程造价工作，提高建筑企业的经济利润。3.3 避免施工时变更设计，控制工程造价当出现设计变更时，就意味着原有的预算清单发生了变化，且要进行重新评估，这会对后续工作造成很大的影响，因此要尽量避免设计变更。在建筑工程开始以后，由于施工过程中会各种各样的特殊性问题，这些因素的共同影响，使得施工方案有可能发生项目变更，施工变更的出现会严重的影响工程质量及施工进度，给施工方及投资方均带来经济损失，同时也严重的影响了工程造价的控制和管理，对工程变更进行更为严格的管理已经成为施工单位面临的重要问题。通常所指的工程变更多是发生于施工阶段，为了有效的管理和控制住工程变更，就要在项目施工前做好相应的方案设计及管理工作等，并对整个施工过程进行动态把握和管理。对建筑工程施工前的设计方案及合同等进行全面的熟悉和了解，并对工程项目所在施工地点的地质环境和施工条件进行分析，并做好相应的审核工作。同时还要做好相应工程施工的记录和信息化建设，将项目中发生变更的地方进行详细记载，为工程造价核算提供准确的参考。3.4 建立完善动态价格管理系统市场价格不断波动，政府对市场价格的控制也极为有限。然而，市场价格的变化对预算的实际转化率产生了巨大的影响。因此，建立和完善动态价格管理体系是工程造价控制的必要条件，它可以实现一系列影响动态管理和工程造价的因素。因为只有准确的预算才能实现项目控制计划和计划的合理性，从而使相关的后期项目进一步准确地进行预算工作，节约投资成本，保证项目按计划按时完成，提高项目质量。3.5技术措施建筑企业在项目的实施过程中，若是遇到了技术问题，想要通过市场或者是国家政策方面的影响对预算进行控制，是很难实现的。因此，企业要加强对于市场信息变化的掌握力度，能够第一时间的知晓市场价格的变动，对于企业的预算方案的修改有着非常重要的作用。企业可以通过建立完善的市场动态追踪来对市场的信息进行及时的了解，根据信息的变化，对预算方案进行及时的修改，确保预算的准确性。企业还可以对施工方案进行调整，通过在技术上使用小技巧，来达到控制预算的效果，在确保施工质量的同时在技术层面上对预算进行有效的控制。4 结语总之，工程预算控制对工程建筑的总体影响程度是建筑工程的核心内容。因此，在编制预算的过程中，相关人员需要在自己的工作中发挥自己的专业优势，并严格参照项目计划的具体流程进行施工，以保证项目设计的整体质量。参考文献[1]刘洋.工程预算清单在土木工程预算中的应用分析[J].江西建材,2017(13).[2]毛莉敏.工程预算控制中工程预算清单的运用实践略述[J].黑龙江科技信息,2017(18).[3]李苗苗.工程造价软件在工程预算和审计中的运用[J].技术与市场,2018(02).[4]道璐.工程预算在建筑工程造价控制中的价值探讨[J].建材与装饰,2018(04).

论文作者:梁翠菊

论文发表刊物:《红地产》2017年4月

论文发表时间:2018/11/16

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