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硅谷，按美国《哥伦比亚简明百科全书》的注释是：一个长度大约32英里的工业区，位于加利福尼亚的帕拉阿图和圣何塞之间，许多制造和设计电脑芯片的公司位于此处，而名称则来源于用来制造这些电子装置的高纯度硅。
但是，如果我们仅把“硅谷”看作一个地域，或者认为一批高新技术企业座落在一起就是“硅谷”，而不是透视其成功的实质，那么，我们高新技术产业、信息技术的发展将进入误区。
那么，什么是硅谷的实质生机和活力？
硅谷是一种系统，连接点是市场，共同追求的是利润。
硅谷是一个创业和创新的国际性场所，从一开始就没有任何政府号召，完全靠内在的创新环境，不断地吸引着来自世界各地的淘金者。他们在硅谷能够充分体现和实践自己的聪明才智，充分实现各自的人生价值，从而努力创造自己的事业，推动硅谷的兴旺发达。可以说，硅谷的形成和发展完全来源于自身的生机和活力。
表面上看，硅谷是一个陌生人的世界，社区结构松散，是一个丰富多彩的组织体系。但是，不管是企业与企业、科研机构与实体之间，还是大学与各类公司之间，也不管是科技发明家与企业家、企业家与投资家之间，还是发明家与投资家之间，他们都是相互影响、互相依赖、密切联系的有机整体，是一种系统。他们的连接点是市场，其共同追求的是利润。
事实上，硅谷系统犹如大自然生态系统一样，为企业的“灵活再循环”提供机制上的保证与环境条件。在这个稳定的机制框架下，形形色色的利益实体相互争食又共同生长、共同作用。在这个生态系统里，有风险资本家、各个知识领域内的专家和研究机构、错综复杂的服务设施以及大量的客户、主导型用户和新技术的早期使用者。在这个系统内，企业的“灵活再循环”不断创造发明、推出新技术，从而为系统的刷新与演进提供资源。在这个系统内，企业的技术与产品开发以快、新、尖、优为基本前提，企业的生存和发展也以此为基础。在硅谷的公司不论大小，如果技术和产品不在世界上占前三位，就必须被淘汰出局。因此，由于整个创新环境的影响，硅谷每天可以推出几十项推动世界科技发展的新技术成果，并且也以此不断巩固其世界创新中心的地位。
硅谷是一种机制，是新经济框架下的一种定价机制，一种围绕知识聚集资本的机制。
经济学家认为，硅谷机制首先是新经济框架下的一种定价机制，是对市场不完全性的解决。在美国以及其它一些西方国家，虽然市场经济已经发展了几百年，但是仍然存在市场的不完全性。这种市场不完全性体现为对企业要素定价的困难。特别是对于技术商品、管理技能和资本的定价问题显得越来越突出。与此相关的上述风险分担问题也变得突出。硅谷机制下，各种要素都可以先获得一个初始的价值，报酬的一部分体现在持有的股票的价值上，可以通过不断变化的公司股票价值得到报酬。硅谷的企业往往是大多数员工都持有股票，而不像传统的大公司只有少数高层人员持有公司的股票。
硅谷机制还是一种围绕知识聚集资本，技术组织生产要素的新机制。传统生产要素组合方式是资本——劳动力——技术——生产，这种机制的核心和起点的资本，谁拥有资本，谁就可以选择劳动力和技术。而硅谷机制使传统的生产要素组合方式颠倒过来，科技人员（短期智力投资）——拥有技术和发明——获得风险投资——组织生产，这种机制的核心和起点是科技人员及其拥有的技术和发明，谁拥有技术，谁就可以利用资本，可以选择并改造劳动。
硅谷是一种文化，其基础是创新机制和勇于冒险的价值观。
硅谷文化是一种地区文化，这是在高技术产业发展的特殊环境中逐步形成的，一旦形成，就对高新技术产业的发展产生巨大的影响。硅谷文化的基础是创新机制、勇于冒险的价值观。许多技术人员和企业家认为：只要抓住机遇，勇于冒险，机会将会永存。即使失败了也不必计较，因为失败是成功之母。硅谷许多成功的企业家都经历过失败，往往一个成功的企业家失败的次数总是多于一般的失败者。
硅谷文化强调知识共享，相互学习和交流。由于技术复杂性增强，知识更新快，而且往往需要跨学科的综合知识，任何人都无法单独完成复杂的技术创新，而需要别人的帮助，因此形成了一种且取且予的知识交流氛围，只取不予是行不通的，知识共享形成了风气。特别是非正式的交流非常活跃而且普遍，咖啡馆、俱乐部、舞厅、健身房、展示会、因特网都是交流的好去处。信息交流是完善设计、激发灵感、相互学习、解决难题的好办法，双方得益，因之能蓬勃持久地进行下去。
硅谷文化还对跳槽和裂变给予足够的鼓励和宽容。由于技术创新层出不穷，创新小公司成功的机会多。为了实现自己的雄心壮志，技术和管理人员经常跳槽，或就高职，或创办公司，在硅谷是一种正常现象，不仅不会受到谴责，相反会受到支持和鼓励，因为这是一种有所作为的表现，有益于技术扩散和有效培养经验丰富的企业家。
硅谷是一种精神，表现为硅谷技术人员献身职业、成就事业的精神。
硅谷精神主要表现为硅谷技术人员献身职业、成就事业的精神。在自主发展思想和园区整体发展的影响下，硅谷的工程师们养成了强烈的相互信任感和对技术进步的忠诚，而不是对个别企业忠诚的职业精神，对试验和风险的接受比较稳健和对公司的忠诚更受到重视。
在硅谷，企业被看做人们从事工作的工具，如果一个人在一家企业做的不是最好，那么，他就要换一家企业，对地区经济和行业的忠诚将硅谷的创业者们统一到一起，人才市场的组织和创业的方式使得企业员工之间对市场和技术有着充分的交流。工程师们经常从一家企业转移到另一家企业，这已经被园区社会所认同。
硅谷这种献身职业、成就事业的精神得益于移民文化。硅谷是一个陌生人的世界，没有人知道其他人的母亲住在哪里。硅谷历史很浅，没有复杂的家族纽带，是独立无依的新来者的世界。硅谷成立之初，无一创业者在北加利福尼亚州有根基，然而许多人却在中西部的这些小镇上发展起来，并对已经长期存在的制度和看待事物的传统观点提出质疑。他们都是受过专门教育的青年工程师，抛开原有的社会环境，来到这个充满挑战的地区创业，支撑美国IT产业的一大势力就是来自亚洲的移民学者，尤其是中国人和印度人为多。据加利福尼亚公共政策研究所去年发表的报告书显示，硅谷中，由中国人和印度人经营的高科技企业达2775家，占全体企业总数24%，总结报告书的加州大学巴克莱分校阿那利·萨克赛安教授说：“现在的高科技工作者是奠定硅谷基础的"IC"。这里IC并非指集成电路，而是指印度人和中国人，即Indian& Chinese。”
在日趋激烈的经济竞争中，作为我国高技术产业的摇蓝——科技园区大量涌现。但是，要造就中国的“硅谷”，必须注意对硅谷本质及其内在的系统特征和机制认真研究，善于借鉴美国硅谷成功的先进经验和科学管理的方式，当务之急是要围绕增强科技园区自身的生机和活力。
走硅谷之路，即走市场之路。要让科技园区和高新科技企业真正从政府主导型走向市场主导型，充分发挥其自我创新的主动性，不要给予种种限制；坚决做到政企分开，实行不干预政策；政府主要是创造平等竞争的环境，制定鼓励创新、吸引人才和鼓励人才流动的政策，以及对知识产权切实依法保护等。同时，要对基础科研、人才培养等方面增加投入。
如果没有物质刺激，硅谷是不会前进的。根据这一本质，要建立让创新人才脱颖而出的激励机制，建立和完善多种、多层次的奖励制度和收入分配制度，十分重视、善于发现和努力培养科技人才，特别是要让他们享有优先认股权，使他们的私人财产得到安全和有效的保护。