摘要：建筑工程造价管理贯穿于工程建设的全过程，体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。加强建筑工程造价全过程管理与控制有利于合理的控制工程造价，使投资能够得到充分利用，对所需的资金进行科学、合理地预算，有助于工程建设的顺利进行，以实现最终的建设目标。
关键词：建筑工程；全过程造价；控制原则；管理措施
前言
建筑工程造价全过程管理、控制是一项至关重要的工作，它贯穿于建筑过程的每个阶段，在优化建设方案、设计方案的基础上，不仅需要对工程的各环节造价进行控制，同时还需要多部门人员的积极配合，以求合理使用人力、物力和财力。在施工的各个阶段采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和批准的造价限额内，争取获得较好的投资效益和社会效益。
一、工程造价全过程管理与控制的重要性
建筑工程造价是工程建设所投入的全部资金，即从筹建到竣工验收交付使用的全部费用。工程造价管理，直接反映着建筑工程项目的整体质量与管理水平，在一定程度上也体现了投资的效益高低。建筑工程造价管理与控制贯穿于工程建设的全过程，从决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都关系到建筑项目的造价控制，对建筑工程的进度，工程质量的好坏和施工安全都起着举足轻重的作用。因此，将工程造价管理、控制作为核心工作才能保证工程的顺利进行，在保证建设项目合理科学实施的基础上，使其工程费用控制在投资限额以内。建筑工程造价是投资合理性和投资效益的主要依据之一，建筑工程造价预测职能，无论投资者或是建筑商都要对拟建工程进行预先测算，投资者预先测算工程造价不仅可以作为项目决策依据，同时也是筹集资金、控制造价的依据。承包商对工程造价的预算，既为投标决策提供依据，也为投标报价和成本管理提供依据。在投资的各个阶段，根据对造价的多次性预算和评估，对造价进行全过程多层次的控制，只有对工程造价的全过程实施全面的管理控制才能切实控制好工程成本和资金合理使用。管理、控制好工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更重要的是促进建筑施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，获得最佳的经济效益和社会效益。因此，做好建筑工程造价全过程管理与控制，对建筑工程建设有着十分重要的作用。
二、工程造价全过程管理与控制的原则
为了更好的提升建筑工程造价的控制效果，在保障工程项目的合理科学实施的基础上，有效地利用人力、物力和财力对其进行投资管理，使工程费用控制在投资限额以内，以求获得投资利益最大化。要重视投资决策阶段市场调查和项目投资的估算，通过招投标方式选取工程勘察、设计、总包单位，通过招投标竞价的方式，来确定建筑工程的合同价格。重视招投标阶段合同条款的制定和评标办法的科学合理性，是确定工程费用结算方法，节约工程费用的有效措施之一。把握设计阶段造价的重点控制，确保工程实施阶段工程造价的有效管理，制定完善的造价管理方案，重视项目投资后的评价工作，从最初的设计阶段开始，为全过程工程造价控制打下良好的基础。在投资决策阶段、设计施工阶段以及竣工结算阶段都需要进行科学合理的造价分析，只有加强对工程造价的全过程的管理控制才能切实控制好工程的进度和造价。建筑工程造价管理控制的原则，一定要在各个阶段和环节实施主动的管理控制，完善资金使用制度并严格执行，确保每一笔资金都得到合理高效的使用，保障整个建筑工程顺利开展，从而实现建筑工程经济效益社会效益以及工程造价全过程管理质量的提高。
三、工程造价全过程管理与控制措施
3.1工程投资决策阶段的造价管理与控制
投资决策阶段的造价控制最为关键，一个正确的项目决策能够引导项目建设做出正确的抉择，从而选出最佳的投资方案，充分优化资源配置方式，大大提高投资决策的科学性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆投资决策决定着工程造价以及项目建成投产后的经济效益及社会效益，是建筑工程造价管理控制的重要阶段。要做好投资决策之前的准备工作，提高决策的科学性和合理性，从建筑工程的整体布置入手，制定合理的造价规划，采用正确的预算方式，制定合理的标准，对市场进行调研，保证方案的经济性和优化性，保证建筑工程以较少的资金投入获得较大的经济效益。依据所收集到的资料文件，对资料的准确性、可靠性仔细认真地分析，对建设项目进行投资估算，保证各阶段的造价被控制在合理范围内，使投资控制目标能够顺利实现。
3.2工程设计阶段的造价管理与控制
设计阶段的工程造价管理与控制对于整个工程造价发挥着关键性作用，加强设计阶段的工程造价是整个建筑工程造价管理的重中之重。首先选择最为合适的设计方案，重视设计方案的优化，从实际出发，选择一个科学合理的设计方案，从根本上把握好工程的质量。应用新成果、新技术、新工艺、新材料在工程设计中，要根据现有资料进行多次对比，这样才能正确看待经济与先进技术之间的复杂关系。优化工程设计的技术经济指标，提高工程的综合效益。严格设计招标择优选优，通过技术比较、经济分析和效果评价定标，增强设计单位的责任感，提高强化设计人员的工程造价意识，从而节约工程资金，达到技术与经济的统一。
3.3工程招投标阶段的造价管理与控制
在工程招投标环节加强工程造价管理与控制，首先应该制定详细的招投标计划书，并根据工程造价管理控制的要点，确定评价标准及评标方法。借助合同条款进行风险的控制，应该选择信誉好、资质强的施工企业共同建设，确保实现造价控制目标。招投标阶段造价咨询机构应组织设计、投标和建设等相关单位对施工图进行认真会审，还应该着重检验设计图纸的合理性与科学性，对施工图中不详细等设计问题尽早及时解决。标底的编审是招投标管理的核心工作，造价管理人员应根据现行规范、施工图纸、现场因素等认真编制标底，使标底控制在合理造价内。
3.4工程施工阶段的造价管理与控制
全过程工程造价管理与控制的主要阶段就是施工阶段，施工阶段是资金投入最多的阶段。要结合施工过程的实际情况，采取先进的技术手段对施工全过程进行科学管理，科学地选择技术过关、经济可行的施工方案并安排施工。施工前必须按工程进度对投资进行合理分配。做好技术经济分析，严格控制施工现场的成本费用，在保证施工质量的同时，以最低的经济成本，实现资金使用计划与管理控制目标的最优化，为实现建筑工程能按时保质顺利交付的总目标提供有利帮助。
3.5工程竣工结算阶段的造价管理与控制
建筑工程项目竣工后，要严把工程结算关。竣工结算作为最后的控制阶段，重点对竣工决算的真实性、可靠性、合理性进行审查，注意搜集整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费，认真确定材料价格和正确处理好材料价差的调整问题。要根据合同要求、预算及费用定额、竣工资料等对工程价款认真审核。严格审查工程预算中的各种不合理因素，编制出符合实际情况的竣工决算报告，分析工程投资使用情况，使工程建设投资达到最佳经济效益。
结束语
建筑工程造价管理控制是一个复杂的系统工程，需要对工程的各阶段进行有针对性的管理，确保工程造价得到科学合理的控制，最终实现工程投资成本的效益最大化，只有对工程建设的全过程进行有效的管理，才能最终达到控制工程造价的目的。
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[3]黄若琪.浅谈工程造价全过程控制的必要性[J].科技资讯，2011，15：169.
论文作者:曲慧玉,王樱烨
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/26
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