摘要：随着社会科学技术的不断完善和成熟，信息时代已经进入到社会生产中的各个领域。目前，微信、微博等微平台作为使用范围比较广和使用频率比较高的传播媒介，不但加快了信息的传播速度，同时也丰富了信息传播的内容。所以在微时代下，电厂企业要加强自身的文化建设工作，为企业树立一个良好的社会形象，确保企业的长远健康发展。本文主要分析了微时代下电厂企业的文化建设工作。
关键词：微时代；企业文化；建设
中图分类号：F270 文献标识码：A
引言
微时代”背景下，随着自媒体等相关传媒工具的不断迅速发展，以及相关的专业技术手段的不断进步，为电厂企业文化建设工作提升路径提供了技术保障。
1、对“微时代”的基本认识
作为与人密切关联的时空概念，时代在影响着每一代的人。随着科学技术的不断发展。以微博、微信、微视频等为代表的微时代产物正在以全所未有的冲击力和震撼力影响着当前的传播方式及手段。微时代的到来，极大地增强了信息传播的速率。当前的经济社会迅猛发展，人们的生活和工作节奏也在不断加快。以“微”为代表的各种传播途径和手段正是迎合了当前这样快速的生活和工作节奏。这样的状态让每一个身处其中的社会人无法抽身而不愿抽身。这样的传播正在改变着人们的生活习惯和思维习惯。浮躁和难以深入思考的心态正在影响着人们。而就“微”为代表的时代产物也成为了被学术界广泛关注的新宠。微时代的到来正是“收音机时代”到“麦克风时代”的“哥白尼转换”。微时代这样的新兴传播媒介正在潜移默化地改变着你我他。而身处其中的我们唯有转变思路，以全新的姿态和生活状态来面对这个时代赋予我们的一切。所以面对微时代带给我们的机遇和挑战，我们要保持科学的态度和方法来利用。
2、基于“微时代”企业文化建设的对策
2.1企业微平台运营定位
针对企业微信、微博等微平台的运营，首先要将微平台运营定位工作落实到位，明确的定位，能够提高微平台运营的成功率。在微时代下，电厂企业要正确的定位微平台运营，具体来说就是，例如：将微博平台定位成一个综合的网络问政平台，主要内容包括：信息发布平台、客服平台、舆情监测平台、危机公关平台和形象展示平台。电厂企业要在这些平台的帮助下，加强自身的文化建设工作，为自身的文化建设工作的效果提供保障。随着以微信、微博为代表的“微时代”的到来，大量企业积极加入到微信、微博公共服务平台，借助于企业的官方微博、微信公众号、订阅号，传递各类企业信息，提供各种应用服务，这些对企业文化的建设起到一定积极作用。
2.2完善运行管理机制
在运行管理机制完善的过程中，首先要安排专门人员负责企业微平台运营，逐渐的在员工的心目中树立企业微信、微博的形象，保证企业不同的部门之间相互协调和有效的合作，确保企业形成良性竞争的氛围；其次，企业要跟上时代的步伐，多利用一些流行的和公众容易理解的网络词汇进行宣传，合理的使用不同的变现方法，例如：文字、图片等等，从而时人们充分的认识和理解自身的文化，确保自身文化建设工作的效果，无形之中获取群众的信任；然后，要在遵守积极利用、趋利避害原则的基础上，将微平台的创新管理工作落实到位，保证各个部门之间相互合作，实现建立健全相关管理条例的目的；最后，制定微信、微博管理部门的员工使用手册，规范微平台管理部门员工的行为，从而对企业的文化建设工作的成果进行保护，加强企业文化建设工作的成效。
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2.3优化微博外在形象
使用合理的方法，不断的优化微信、微博外在的形象，例如：图片、视频等，进而实现改变企业传统形象得目的，例如：呆板形象等。在实际的优化工作中，要捉住群众最关注的话题，例如：供电抢修等，及时的公布有关信息；要紧密关注当前形势，在第一时间发布有关人民群众的政策信息；要使用最合理的方式传递客户要求的信息，例如：停电信息、保电举措以及服务地方经济发展等方面，通过上述一系列措施，树立良好的微信、微博外在形象，以达到企业文化建设的目的。
2.4加强人才队伍建设
为大力推动我国经济发展，我国坚定不移的贯彻落实“人才强国战略”，可见人才对于一个企业、一个国家发展的重要性。因此，为发展企业文化建设的思政工作，必须加强人才队伍建设。加强人才队伍建设是创新企业文化建设思政工作的关键所在。新时代新发展，需要我们用发展的眼光看世界，积极引进人才，补充新鲜血液，为企业文化建设注入新的活力。在企业的发展建设中，为年轻人发展提供平台，努力培养新的年轻干部，更新壮大我们的思想政治队伍。只有这样，我们才能彻底改变企业以往落后单调的宣传模式，做到与企业文化相融合，推动企业健康平稳地发展。要不断以优秀企业文化提升发展境界。企业文化是做人的工作，必须坚持以人为本的思想，体现人文关怀。先进的企业文化，不是空洞抽象的理论和口号，而是通过潜移默化使全体员工内化于心、外化于形的企业管理理念和模式，并且得到广大员工的思想认同和切实践行，才能体现其重要价值作用。既然企业文化是做人的思想工作，必然要求我们在做细做实做到位上下功夫，如春风化雨，润物无声。企业文化要取得从个人认同到普遍认同不是一蹴而就的，而是一个细致的、长期的过程，需要讲究方式方法。要善于抓点带面、抓重点带全员。所谓的点和重点，就是员工中的骨干力量。实践证明，国有企业中党员就是的很重要的骨干力量，而在民营企业中，随着多年来我国积极推进在新经济组织中建立党组织工作的深入开展，党员员工的作用也得到了充分展现，如一些企业通过设立“党员示范班组”“党员示范岗”等措施，形成了导向鲜明的企业文化，企业的凝聚力、发展潜力都得到了明显提升。
2.5树立“大文化”理念 加强新媒体传播力度观念的转变是我们做好每一件事情的先导
随着形势的发展、社会的进步，我们必须树立“大文化”的观念来引导企业文化建设工作。这里谈的“大文化”不仅仅包括文体活动，也包括经济、法律、卫生保健、心理健康、兴趣小组等内容，只有不断丰富内容才能更好地引导广大职工群众。坚持把企业文化建设与公共文化服务体系建设、社会治理、生态文明建设、商务诚信建设和文明单位创建等紧密结合起来，相互融合、联动发展，促进企业与城区、社区和自然和谐共生，共建美丽。“工欲善其事，必先利其器。”新媒体是很好的媒介、手段、方法。为适应“微时代”宣传文化工作的特点，要引导企业加强与社会媒体沟通合作，鼓励、支持企业开设官方微博、微信公众号，设计制作“微故事”“微言录”“微视频”“微访谈”“微展示”“微直播”等，综合运用企业网站、微博、微信、多媒体终端等传播企业文化。打造跨企业、多层次的企业文化建设工作微博群，对企业培育践行社会主义核心价值观进行有创意的传播，逐步形成线上线下、企业之间连线、连通、联播、联动的格局，增强企业文化传播的影响力。
结束语
总而言之，微时代下，电厂企业要重视自身的文化建设工作，确保企业形成一个良好的文化氛围，从而在社会上树立企业良好的形象，并且也在消费者心中留下好的印象，使电厂企业保持着一定的消费市场，并且在此基础上，不断的进行扩大，这样电厂企业的经济效益和社会效益都有所保证，从而保证其在激烈的电厂市场竞争中占有一席之地。
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论文作者:梅晓玲
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/25
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