摘要：现今道路施工质量管理工作的进行是一项对施工周期要求短、施工环境复杂、施工重难点多的工程项目，所以在实际施工的过程中，为了能够保证施工建设的管理质量，能够针对其现今质量管理存在的问题进行分析，以此从提高施工人员素质、健全施工管理体制、强化合同管理、做好重难点施工管理以及严格施工方案设计等方面整体上为施工质量的提高发挥重要的促进作用。
关键词：道路施工；质量控制；影响因素；控制措施
引言
市政道路工程是一个城市发展的重要环节，市政道路建设对人们生活和城市面貌有着直接影响，所以必须加强市政道路工程的建设质量。要求企业在施工中提升施工人员的职业素养，加强施工管理人员队伍建设，学习国内外先进的施工技术，采用与时俱进的管理理念，保证施工质量满足人们生存和发展的需求，加快城市化的进程，促进我国的经济发展。
1市政道路施工质量管理的特点和原则
1.1市政道路施工质量管理特点
1.1.1施工质量影响因素多
市政道路施工质量影响因素包括设计、施工、竣工等多方面的影响因素；同时也包括材料、劳动力、施工机械、施工工序、作业环境等各种要素的影响，此外还有市政道路严格快速的施工工期、施工成本等也会对施工质量产生直接影响。
1.1.2施工质量容易产生变异
市政道路施工缺乏固定的生产流水线、规范的施工工艺、完善的检测技术以及稳定的作业环境，因此施工质量控制的偶然性较强，施工质量容易产生变异。一方面，市政道路施工质量检测无法解体、拆卸；另一方面，由于施工工序繁多，一旦隐蔽工程检查不及时，事后就只能依靠外观来判断，容易导致将不合格产品视为合格产品，为工程质量埋下隐患。
1.2市政道路工程质量管理的原则
1.2.1质量第一原则
市政道路施工质量不仅体现了项目的投资效果及使用价值，而且与人民群众的生命财产安全密切相关，此外市政道路施工质量还代表着城市的外在形象和管理水平。因此市政道路施工质量管理应始终坚持着“百年大计，质量第一”的基本原则，提高全体施工人员的质量意识，确保质量目标的实现。
1.2.2以人为核心原则
虽然影响市政道路施工质量因素繁多且复杂，但在市政道路施工过程中只有“人的因素”才是决定市政道路施工质量的核心因素。在工程施工过程中，各类参建单位人员的工作质量、技术水平和工作责任心，都会对市政道路的施工质量产生直接或间接影响。因此在质量管理过程中，必须强化对人的质量行为进行重点控制，坚持以人为核心的原则来确保工程质量。
2影响市政道路工程质量的因素
影响市政道路工程质量的因素较多，既有内在因素，又有外在因素，要想从根本上回避市政道路施工过程中的问题与疏忽，就必须做到对症下药、有的放矢。了解影响市政道路工程质量的因素，便可以合理有效地解决问题。
2.1缺乏足够的准备时间
市政道路的施工建设是一项耗时久、成本高的过程，涵盖了包括水、电、气、通信等在内的多项内容，其施工建设会给人们的日常生活、工作带来极大的干扰，因此其施工的周期与质量都成为了人们最为关心的问题。然而，在实际施工的过程中，往往会存在着效率与质量不能平衡的情况，由于时间较短，所以常常会在施工阶段缺少规划设计的周密性，影响了安全质量。
2.2管线复杂
由于市政道路涉及供热、给水、煤气等问题，所以其存在管道线路十分繁杂的情况，如果在施工的过程中没有对管线位置进行清晰明确的掌握，就容易造成一定程度的破坏与影响，给经济带来极大的损失，且干涉到居民的正常生活。因此给工程施工带来了巨大的难度。
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2.3投资成本的有限
在城市道路工程当中，材料的使用量通常很大，对工程造价影响较大。材料的应用直接关系到工程建设的质量，因此，材料的选择具有举足轻重的意义，由于投资成本的有限，导致市政道路在施工阶段无法对材料从优选择，继而对质量安全造成了一定程度的影响。除此之外，影响市政道路施工质量的因素还包括施工场地、地质条件、施工人员、天气情况等，为了维护社会建设的稳定与人民生活的和谐，必须要保障市政道路施工的质量安全。因此针对影响质量的各方面因素采取相应措施、把握控制要点将成为必行之举。
3道路施工质量管理措施分析
3.1建立健全的施工道路质量管理体制
健全的施工道路质量管理体制的存在是现今促进道路施工质量管理工作有效改进的重要工作，其能够通过创建良好的工作环境和工作氛围，通过明确规定的制度化体系的存在，对道路施工建设相关的工作给予严格的限制和技术规定。具体而言，首先在能够对施工现场构建合理的开放和封闭建设时间段，如规定在何时允许道路车辆通行，何时车辆必须绕道而行，并且对于可以通行的道路部分，明显的使用标志性的物体进行标识。其次，则是根据道路施工建设的需求，在综合分析施工建设目标的基础上，对施工进度进行灵活的调整，如某一部分不存在关键性和重点性技术的应用，则可以督促提高施工速度，而对于关键部分，则重点做好监督工作，保障质量建设第一，避免过度的追求速度。最后，则是健全监督管理体制，积极的引进专业化的、专门性的道路施工建设管理第三方监理单位机构，施工方和监理单位强化交流合作，发现问题、调整问题、合理的控制施工进度。
3.2提高施工人员的整体素质
道路施工质量管理工作中，管理人员必须深刻的认识到施工人员的高素质、技术的高水平应用是施工企业长远发展的关键性因素。所以，一方面能够在施工人员选聘和培训等方面提高资金和政策支持的投入；另一方面则是积极地构建培训平台，对新入职的员工进行技术培训工作，并且定时的进行评估，根据评估的结果，替换业务水平较低的工作人员。此外，则是在施工管理内部形成良好的建设文化和企业文化，做好宣传和交流工作，管理人员发挥有效的指导作用，促进施工人员始终秉持负责任的工作态度。
3.3科学的施工方案的设计
科学施工方案的设计首先则是要针对道路施工周围的环境、社会经济条件等进行严格的考察，尤其是对道路施工建设周围的电气水管道的铺设和存在进行登记和分析。其次，则是道路施工方案的设计必须对于道路最大能够承受的载荷力和压力进行计算，并将结果体现在道路施工方案设计中。最后，则是施工方案的设计必须能够从立足整体性、全局性的观念出发，合理分析、灵活调整，保证道路质量、宽度、形式等方面的设计与其所在范围大体上能够保持一致，不违背整体化道路性能的优化和发挥。
3.4严守法律法规，明确合同管理
针对现今道路施工质量管理中存在的转包现象，则是需道路管理政府部门必须首先对承包商和建设商做好调查工作，对其工作水平、业务素质尤其是社会声望和市场名誉等进行考察，优化选择。其次，则是一旦选定承包商和建设商，则督促签订合同，体现合同的法律效应，并且说明，违反合同的惩罚规定。最后则是引进第三方鉴证和协调管理机构，对于管理部门、承包商、建设商之间出现的问题及时的发挥桥梁沟通作用，有问题交流，避免出现中途转包建设的问题。
3.5重视道路施工中的重难点环节的管理
道路施工质量管理最为根本的则是对施工过程中存在的重难点环节质量的依赖性较大。所以，工程施工管理人员及时的掌控重难点建设的时间、环节和存在阶段，并且对重难点进行控制管理的过程中，做好技术交底和技术分析工作，并且对于完工建设的部分，及时的进行复核和复审工作，对其建设质量提交相关质量鉴定部分进行检验，以此通过检验的公正性、公平性发现重难点是否存在问题，发现问题、及时补救。
结束语
由于市政道路工程施工环节及内容较多，涉及了大量的人力、物力、项目环节，常常会难以避免地出现一些问题及失误，基于此，质量控制的全面、严格、细致将是施工的重要原则，施工人员只有秉承责任，严格管理，才能为市政道路的安全质量作出积极贡献。
参考文献：
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[3]刘海，闫小虎.浅谈公路工程施工质量及安全生产管理[J].价值工程，2014（02）.
论文作者:刘宁宁1,刘华宁2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/5/25
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