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摘要：当前我国建筑企业数量的增多使建筑市场之中的竞争变得越发激烈，在这种情况下如果想要使建筑企业在市场之中赢得更多份额和实现经济利益的最大化，就必须结合实际情况将管理工作做好，应用动态管理的方法对工程造价进行控制，并且使成本能够达到最优化的效果。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；成本优化
引言：
建筑工程施工企业必须站在行业发展和产业升级的角度，审视动态造价管理系统和成本控制体系的建设与优化工作，探寻相应的对策和方法，针对建筑工程施工企业实际运营和生产，在构建成本优化控制体系的同时，做到动态建筑工程造价管理，以推进整个建筑工程建设产业向结构化创新、系统化强化、功能化改造的方向发展。
1影响建筑工程造价的因素
1.1按照人为是否可控划分的造价影响因素
从人为是否可控的角度对影响建筑工程造价控制的众多因素进行区分可以分为可控因素和不可控因素。人为可控因素所指的是在我们通过对一些人为控制方法进行运用来控制造价和管理期间出现的一些因素，比如对建筑工程的施工质量管理进行有效的改善和加强，有效地规避在工程结束后的验收阶段出现质量不合格导致工程返工类情况造成的成本浪费现象。并且在对建筑工程进行设计的过程中施工单位要与相关单位以及业主进行积极良好的沟通，保证设计的合理性以及质量的合格，避免在后期施工过程中由于工程变更等现象的出现造成不必要的成本浪费。
在我国现阶段的建筑工程施工中，由于工程变更而使工程造价出现增加的现象非常多，通过对变更因素进行控制来降低工程变更现象出现的概率，这种手段经常被应用于对当前建筑工程施工的造价控制过程当中。另外还可以通过对施工组织设计进行合理的编制和加强整个工程施工进度的控制来最大程度上降低因为工程延期而造成工人工资和管理人员管理费用浪费的可能性。
1.2按照时间因素对造价影响因素进行划分
对建筑进行造价管理是为了寻求有效的工程的总体投资控制方法。可以根据时间因素的不同来对工程造价进行划分，将其具体地分为静态部分和动态部分。静态部分因素包括对施工设备采购所花费的费用、对工程进行施工之前的基本预备费用以及一些与工程建设相关的其他方面的费用等，这些造价费用不会受时间因素的影响；造价动态部分之中所包括则是受到时间因素影响的各种造价因素，比如预备费用发生上涨、施工期间所贷款项利息的提高以及国家对于固定资产投资方向调节税的上涨问题。
1.3不可预见的造价影响因素
建筑工程的施工大都要在露天环境下进行，这种施工环境极为艰苦，并且在长时间的工程施工过程中极有可能出现一些具有不可预见性特点的因素。如上文提到的造价会在很大程度上受到一些不可抗因素的影响，这些不可抗的影响因素其实本质上就属于不可预见的影响因素。一旦在施工过程中这些不可抗力出现便会使施工单位只能去寻求更加有效的方法来最大程度地降低工程遭受的损失。另外诸如一些地质灾害类事故的出现也属于不可预测因素，由于建筑工程进行施工的过程中占地广、项目多，所以在进行施工的过程中不可避免地会出现一些桥梁或隧道类的项目，这些项目的造价管理比较依赖地质勘探工作，不可预见的地质灾害出现的时候在影响到地质勘探工作进展的同时更会对造价控制工作造成极大的影响。
在不可预测因素出现的时候建筑工程的施工单位往往只能通过去寻求一些补救的措施。
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2企业进行工程造价动态管理与成本优化控制的对策和要点
2.1建筑工程决策阶段的对策
在建筑工程的决策阶段，要从企业层面入手进行工程造价动态管理与成本优化控制体系的建设，要认识到工程造价动态管理对工程建设、成本优化控制对工程施工的重要价值，站在工程造价动态管理的角度，确保成本优化控制体系的建设质量，以全面成本优化控制体系建设保障工程造价动态管理工作的实施，进而在决策阶段领会规划设计思想，提升建筑工程施工准备的针对性和精确性，提升工程设计和方案的经济性、可行性，达到提高成本控制、造价工作科学系统的目标。
2.2建筑工程招投标阶段的对策
企业进行工程造价动态管理与成本优化控制体系建设的重点要放在招投标这一关键时期，必须要对此予以管理上、组织上、建设上的足够重视。在招投标阶段，工程造价动态管理工作要明确招投标文件的内涵和主旨，利用成本计算和控制方法明确招投标的重点，真正将招投标文件列为工程造价动态管理与成本优化控制体系的基础，为系统的工程造价动态管理工作开展和成本优化控制功能实现提供基础平台。
要结合招投标的实际过程和基本要求，立足于造价管理和成本控制两项重要工作，进行资格资质、工程信息、建筑数据、技术条件、影响因素的收集和整理，为招投标工作的开展提供全面的支持，同时也做到工程造价动态管理与成本优化控制体系基础建设的有力保障。在招投标竞标和评标的过程中，工程造价管理与成本控制工作要注意动态性调整，要通过造价和成本两个重要内容的强化，提升企业的竞争优势和招投标能力，在激烈的招投标中争取获得建设方的认可。
在签署建筑工程招投标合同中，工程造价动态管理与成本优化控制工作要做到全程跟踪和重点审核，立足于合同条款的编制、研讨、签订，明确合同内容、条款的合法性，确保合同相关主体利益的有效维护，进一步优化建筑工程造价和工程建设成本，在工程造价动态管理与成本优化控制平台上实现共赢。
2.3建筑工程施工阶段的对策
施工是工程造价动态管理与成本优化的重要阶段，该阶段资金投入量大、开支种类繁多、成本数量庞大。要从保障建筑工程项目高效率施工和提升建筑企业经济水平的角度出发，以工程造价动态管理与成本优化控制体系建设为基础，进行优化和完善。
一方面，要树立建筑工程施工合同的中心地位，针对施工设计、施工技术、施工要求和施工条件进行企业造价和成本控制工作，确定影响成本、进程、质量的各类因素和条件，重点对成本构成和造价环节展开系统分析与全面研究，着重调控工程施工中人工工资、材料费用、机械设备支出等关键环节，落实环保、搬运、临时等成本的管控方式，利用工程造价动态管理系统实施有效的统筹管理，运用成本优化控制体系有效控制建筑工程施工的整体支出。构建适于施工工程造价动态管理的结构，建立企业成本优化控制新平台，将施工阶段企业经济和管理工作推向规范化、功能化发展。
2.4建筑工程竣工阶段的对策
竣工阶段同样存在着工程造价动态管理与成本控制工作，必须在工程造价动态管理与成本优化控制体系的建设中，重视竣工验收阶段的工作。要根据工程造价动态管理进行工程材料、人工、机械的审核，同时要在开支、利润等成本控制环节进行管控，特别是要将工程建设施工中形成的资料、文件和相关信息进行系统收集和分项编制，利用工程造价动态管理工作进行价格、数量等关键内容的分析和整理，同时也要利用成本控制工作在结算前进行财务分析和成本核算，将得出的结论与建筑工程预算作以统一分析，为更好地完成企业竣工阶段经济工作任务铺平道路，建立适于企业建筑施工各过程、各阶段工程造价动态管理与成本优化控制体系。
3结语
综上所述，不难发现在对建筑工程进行施工的过程中造价动态管理和成本优化控制有着极为重要的意义，其直接影响施工企业成本和经济效益的同时也会间接地影响到整个工程的施工质量。
参考文献：
［1］张代明．建筑工程造价的动态管理与控制探讨［J］．价值工程，2018，37（28）：13－15．
［2］曹秀娟．浅析工程造价的管理体系与成本优化控制［J］．建材与装饰，2018，14（8）：133－134．
论文作者:郭立丽
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第23期
论文发表时间:2019/6/12
标签：工程造价论文; 成本论文; 动态论文; 因素论文; 造价论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 《建筑细部》2018年第23期论文;