摘要：近年来，我国道路建设发展迅速。由于中国经济的加速发展，中国的运输业近年来发展突飞猛进。反过来说交通运输业的发展也将促进了中国的经济发展。所以，城市的建筑基础设施的建设重要性就必须得到很高的重视。中国目前的路桥建设水平与之前的进行比较已经提高了很多。
关键词：道路桥梁施工管理；存在的问题；优化措施
引言
我国经济的快速发展带动我国道路建设发展迅速。目前，人们的生活质量已经得到了稳步提高。于是人们开始越发的注重“城市化进程”的推进。众所周知，交通运输业是城市项目中的重要工程，所以人们必然要予以其相应的重视。另外，由于在交通运输业中“道路桥梁”又占据着不可小觑的地位，所以人们也应对其予以相应的重视。
1 道路桥梁工程的施工管理的发展现状
与其他普通项目相比，道桥工程项目有很大不同。它们的施工过程将更容易被外部环境所影响，并且对项目的要求也相对来说是比较高的，这导致道桥工程会出现一系列的问题，比如说实际施工周期短、施工难度大、成本投资大、过程复杂、工程质量标准高的特点。通过对现状的分析，道桥工程的施工管理工作还是不够理想的，需要通过改善措施来提高施工管理的质量。
2 道路桥梁施工管理中存在的问题分析
2.1 缺乏完善的管理制度
想要在激烈的市场竞争当中获得主控权，则必须要有一个完善的施工管理制度才可。因为一个没有制度约束的工程，很难使团队中的工作者各司其职，良好配合。终拖垮整个施工项目。因为在施工管理工作中，在“选取材料”方面、“制定工程”方面，以及“监督管理”方面，如果没有健全的管理制度，会使员工难以较为清晰的认识到自己的职责，以及难以掌控工作中的相关细节。终使其在工作中逐渐养成“得过且过”的性格。进而影响项目工程的进程。
2.2 施工过程安全性问题，且存在施工进度质量问题
在道路桥梁施工过程中，由于施工管理者安全意识薄弱，再加上现场施工人员众多，如果没有一套完善的人员管理措施，势必会造成施工现场的混乱，继而影响施工顺利开展，严重的还会造成安全事故，因而施工现场安全管理十分重要。
2.3 道路桥梁工程施工现场的状况比较复杂
道桥工程施工现场状况的复杂程度主要体现以下的几个方面。第一是，道路桥梁工程施工现场交通流量非常大，周围有大量建筑物、地下工程如各种管线等。在施工中，许多单位和部位往往需要协调，这使得施工现场条件极其复杂，不利于工程的顺利开展，也增加了施工管理的难度。更何况，许多道桥的施工地点是在野外，面临着一些复杂的地形地貌条件和恶劣的自然环境带来的影响。此外，这些地区的运输设施往往不完善，材料和设备的运输也存在一定的困难。所以路桥工程的施工进度和质量将受到不小的影响。
2.4 工作人员欠缺综合素养
对道路桥梁工程建设而言，其相对而言是比较复杂的。其需要施工人员具备一定的专业技能和专业素质才可。但事实上，许多从事道路桥梁工程建设的工作人员都是“非专业人员”，其大都没有受到过专业的培训。虽然其中有许多人在专业技能方面是非常熟练的，但是其在专业素质方面却是严重欠缺的。以一些经验丰富的“老员工”为例，其在工作的过程中，经常会以“经验丰富”为由，在采取措施的过程中“过分依靠经验”。事实上，这种“经验指导”的方式很容易让他们忽视施工细节，进而影响工程的终质量。
3 优化“道路桥梁施工管理问题”的措施
3.1 建立科学的系统体系
对于道路桥梁工程而言，它相对较为复杂，所以其需要有一个科学的系统体系的支撑才可。在完备的系统体系的约束下，有利于使员工更好的履行其职责，进而从根本上提高施工管理的水平。在施工管理系统体系中可制定以下制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，要制定奖惩制度。即对出色完成任务的人给予奖赏，对没有完成任务的人给予一定的惩罚。期间可安排监管人员对员工进行相应监督。以促使其能够较好的依据章程办事，然后从根本上提高道路桥梁工程的质量。其次，要明确划分员工责任。即在工程出现状况后，要能找到“承担责任的人”。因为这样不仅有利于工作人员及时发现隐患问题，还有利于培养工作人员养成一定的责任意识。其在一定程度上强化了人们的监管力度，能较好的提高施工质量。后，需要事先明确制定施工计划。因为在施工前，拥有一份标准的施工章程有利于人们更好的把控施工工序。比如说，在施工计划中，其需要规定“小组分配方案”、“材料方案”，以及“应急处理方案”等。其有利于员工较好的避让风险问题，进而提高项目工程质量。
3.2 重视施工过程的安全管理，加强施工质量管理及进度管理
道路桥梁施工现场人员过于复杂，必须得注重施工现场的安全管理，比如定期在施工现场开展安全培训讲座，在施工现场设置安全警示标志等。这是由于科学的人员管理有助于使工程顺利进行，有助于提升工程整体进度，有助于避免意外事故，有助于保障人员安全。除此之外，施工质量管理及安全管理也尤为重要。落实施工质量管理，就需要选择合适的施工方法及施工工艺，确保施工的经济性及适用性;在施工过程中，应注重结合施工实际情况对施工工艺进行合理科学的调整，以确保顺利施工，保证工程质量;同样在施工过程中，如果发现质量问题，应考量问题出现的原因，然后制定具体的修复方案。落实施工进度管理，就需要在施工之前制定完善的施工进度纲领，在施工过程中严格按照施工进度纲领进行操作。
3.3 制定严格的施工成本预算
首先，应严格控制项目的资金限额，预算应以项目设计任务书为依据，投资限额应在项目开工前进行分配并严格执行。然后要做的是，要加强施工过程中的资金管理，对施工项目所涉及到的各个环节的成本预算方案进行细致的管理，严格按照资金管理制度，如果某一环节出现资金成本超标，应及时进行原因分析和纠正，确保整体建设成本不受影响。
3.4 注重人员素质的培养
由于道路桥梁工程主要是人为完成的，所以想要提高道路桥梁工程的质量，则需要注重人员素质的培养。这对降低隐患事故率而言，有着不可小觑的影响。在强化人员素质的过程中，可从以下几个方面入手。首先，要注重强化员工的技能知识，比如说要让其能够在了解专业知识的基础上，掌握相关知识。进而使其能够更好的把控全局。其次，要注重提高员工的综合素质，使其能够严格按照章程办事，既不过分以经验为指导，又不过分一意孤行。后，在强化人员专业素养的过程中，相关人员需要定期对工作人员进行专业培训。在培训过后，还要让其进行一定的考核，以使其能更好的注重自身素养的提升。期间，可针对考核结果实施奖励制度，以更好的提高员工参与培训的积极性。
4 结语
总而言之，在中国交通运输业的发展进程中道桥工程起着至关重要的作用。所以必须要认识到我国道桥工程建设管理中存在的现实问题，并根据项目进程状况采取相应的解决措施，通过道桥工程的管理水平的不断提高，进而使得我国交通行业能够稳定发展。
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论文作者:邱拥彬
论文发表刊物:《城镇建设》2019年11期
论文发表时间:2019/8/26
标签：道路论文; 工程论文; 桥梁论文; 施工管理论文; 施工现场论文; 过程中论文; 运输业论文; 《城镇建设》2019年11期论文;