身份证号码：44022319760125XXXXX
南雄市国有资产投资有限责任公司 广东南雄市 512400
摘要：我国为加快经济发展及城市建设，开展了诸多大型工程及“超级工程”，也对我国建筑工程管理提出更高要求。工程管理设计环节众多，如成本管控、施工监督以及施工质量管理等，但是在目前我国的建筑管理中仍存在一些问题。本文将基于此前提下对如何提高建筑工程管理水平展开详细分析，以提高管理效率、降低企业成本，同时促进建筑领域整体管理水平的提升。
关键词：建筑工程；管理水平；解决措施
当前我国的建筑行业发展突飞猛进，建筑规模和建筑数量不断增加，这有利于我国国民经济发展及城市建设。建筑规模和建筑数量不断增加，更能体现我国目前的经济实力与科技实力，在此环境我国建筑行业内部竞争日益激励，为更有效的获取经济效益，部分工程降低了工程质量标准，重利益、轻管理的理念下使建筑工程管理问题不断的增多。由于建筑工程的投资数额过大，一旦管理发生意外，不仅施工企业利润受损，还严重影响建筑行业的发展，因此建筑行业的管理必须引起高度重视，并提升整体管理水平，满足企业需要。
一、建筑工程管理的重要性
建筑工程管理对于整个建筑工程项目而言是十分重要的存在，它不仅可以提升建筑工程质量，还是施工单位整体投资回报利润的保证，因此建筑工程管理是一个从建筑计划、建筑实施、建筑监督以及建筑验收的全过程，合理的利用有效的科学管理方法，能够大幅度提升建筑的质量。建筑工程管理中还包含企业成本的管控、建筑的进度以及人员的安全等。虽然我国很早就出现建筑行业但是结合目前的建筑工程管理来看，我国的建筑工作管理跟不上建筑行业的发展速度，因此导致建我国的筑工程屡屡出现问题，要根据当前建筑管理所存在的问题，进行分析和解决，能使我国的建筑行业有更长久的发展。
二、建筑工程管理的现状
（一）缺乏专业技术
建筑工程管理所涉及的范围较广，内容较多，同时要对施工现场、施工内容以及施工标准等作出详细分析，同时还要对施工人员提出要求，提升施工人员的综合素质，使建筑工程的质量得到保证。但随着我国工程建筑不断增多，参与施工人员增多，给建筑工程管理造成了一定难度。实践调查证明，在建筑工程中大多数的施工人员文化水平不高，整体素质较差，这也是工程管理问题频发的重要因素之一，工程企业为快速获利，缺乏对人员专业性的重视，并为开展定期的技能培训，使工程施工得不到质量保证。
（二）工程管理体制不完善
大多数建筑工程企业都存在一个通病，即缺乏完善管理监督体制。虽然我国目前推行出各种建筑工程管理规范，但是仍然不完善。由于管理体制的欠缺或体制的不完善行，都使得工程行业约束力大大减弱，削弱了建筑工程管理的实际意义，容易导致建筑工程质量管理会出现各样的漏洞。
（三）施工安全管理问题
在建筑施工时，面对的环境复杂，一旦出现失误易造成多环节的安全问题。在目前，我国因建筑工程在施工过程中出现失误而发生的安全事故屡见不鲜，并且绝大多数事故的发生都是因为施工人员操作不当所导致的，所以建筑工程的安全问题是工程管理的一大难题，安全管理体制不完善，施工人员缺乏安全意识，都是属于安全管理的考虑范围。
（四）工程的质量管理问题
近年来，我国因建筑物倒塌或建筑物爆炸等，发生的建筑事故较多。由于施工企业在建筑过程，只顾着追求自身利益，盲目的追赶工期而忽略建筑工程的质量，同时在建筑施工过程中缺乏质量监督意识，在建筑选材上，出现偷工减料，滥竽充数的现象，在具体施工过程中，建筑材料在建筑工程占到很大比例，如果建筑材料质量出现问题，那么建筑工程的质量也得不到保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此在施工前期，要对建筑材料进行认真采买和检查，要从质量、价格等多方面因素考虑，这样才不会因建筑材料质量的原因导致建筑工程质量出现问题。其次，施工人员的整体专业水平不高，有些工程技术施工不到位，同样会导致工程质量不过关，最终出现质量问题。
三、提升建筑工程管理水平的措施
（一）加强人员的素质提升
影响我国建筑工程管理水平的原因众多，但其中因为人的因素而影响我国建筑工程管理水平的原因较大。在建筑工程的施工过程中，无论是具体的管理和施工操作都人，每个人的管理能力不同、管理意识不同以及管理水平不同，这些原因都会给建筑工程管理带来严重的影响。因此施工企业单位要对施工相关人员进行相关的技术培训，在建筑工程施工过程还要强化每位员工的管理意识培养，提高现场施工的协调性和规范性，并制定完善的相关管理制度，按照管理规定进行管理，从而增强全面的管理，使建筑工程的质量提高，最终实现建筑工程管理水平提升的目的。
（二）强化工程管理体制
我国目前推出建筑工程管理规定，从宏观的角度而言是为了能使我国建筑工程发展更快速，因此不断的进行完善相关法律法规，想要尽快的推出更加细致的管理规定。但从企业的角度而言，施工单位应结合自身企业发展，企业内部工程管理制度要不断完善，通过国家一级企业等多角度来完善我国的管理制度，使工程管理制度能更科学的发展。
（三）重视建筑工程中的安全问题
安全问题作为建筑工程管理中的核心难题之一，是因为在重大建筑工程的施工过程中有很多不可预知的因素，所以要确保施工建筑工程的可行性，要对施工方案进行全面的审核，对施工现场进行实地的勘查，以确保其合理性，同时要对建筑工程整体的安全作出考虑，应派专人对施工现场进行安全监督，并给出安全应急方案。对施工人员要进行安全常识培训，佩戴全面的保护措施，避免出现人身安全问题。
（四）加强建筑工程质量监控
为切实提升工程的整体质量，必须先从强化管理力度入手，要对工程建筑施工过程中每个环节都要严格把守，可建立质量监督责任制的制度，将各个环节的质量监督落实到具体个人上。同时加大培训施工人员的技术实施与设备操作，当前在施工过程中，机械化设备的使用率不断提升，但随着设备的自动化程度和机械化程度不断提高，所涉及的设备因素就越多，因此使用人员应做好设备管理以及掌握设备使用方法，使他们都能熟练掌握施工技术和施工操作，从而提升建筑工程的质量。
（五）工程管理形式多样化发展
目前我国的建筑工程管理还有龙头承包、骨干施工、劳务输出的传统模式，这种工程管理方式大部分的工程建筑材料和设备都是劳务提供的，龙头与骨干没能参与其中，由于劳务方对于选材和设备上没有专业的知识，自身文化水平较低，所以导致选用的选材料和设备不能为建筑工程的质量提供有效的保障。因此应当学习先进性的工程管理形式，比如BMI工程管理，使管理效率不断提升。
结束语
综上所言，我国的建筑工程管理在随着科技的发展下取得了很大进步和成果，同时也总结出了丰富的工程管理经验，但是由于建筑工程行业的发展过于快速，导致目前的工程管理缺乏具备专业管理意识、安全意识的专业人才。这些问题一定程度阻碍了我国的建筑工程行业的发展，因此国家和企业必须提出有效的解决方案，共同推动建筑工程行业的发展，使我国的建筑工程行业不断的向前迈步，走向国际化的发展道路。
参考文献：
[1]林奕瑜.谈有效提升建筑工程管理水平的措施[J].城市建筑，2013（06）：122+128.
[2]田勇.试论建筑工程管理的现状及水平提升对策[J].科学技术创新，2018（19）：99-100.
[3]穆淼.有效提升建筑工程管理水平的措施[J].科技视界，2013（31）：116.
[4]时永玲.关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析[J].居舍，2018（33）：8.
[5]薛文亮.提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施[J].四川水泥，2018（06）：301.
论文作者:陈春红
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第17期
论文发表时间:2019/3/18
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 工程管理论文; 管理水平论文; 我国论文; 工程论文; 质量论文; 《建筑细部》2018年第17期论文;