市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略论文_李永辉

市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略论文_李永辉

天津市建芝市政建筑工程有限公司 天津市 300403

摘要:道路桥梁工程建设是我国设施建设的基础部分,从近几年我国经济的发展中不难看出,我国经济发展迅速,对于国家各道路桥梁工程建设的施工管理水平具有更高标准的要求。道路桥梁工程的施工管理是我国道路桥梁建设的重要环节,其管理水平的高低,对工程施工中的质量问题及安全问题至关重要。

关键词:市政道路桥梁;施工管理;影响因素;预防策略

引言

1道路桥梁施工管理的重要意义

工程管理工作能够确保道路桥梁工程建设工作的顺利开展,在道路桥梁施工管理过程中,需要用到经济学、建筑学一级管理学等方面的知识,为了确保工程施工建设具有良好的作业环境,就需要将工程管理模式不断趋向于科学化,从而提升工程建设的质量,与此同时,工程管理工作的有效开展,能够确保道路桥梁建设单位经济效益的提升。

2市政道路桥梁施工管理的影响因素

2.1施工管理方式落后,缺乏实效性

施工管理工作存在较大的困难,施工管理方式通常情况下都是采用比较落后的管理方式,从而使得管理工作无法做到与实际工程进行匹配。在实际道路桥梁工程的建设中,设计到的资金比较多,并且施工时间比较长,从而导致工程的建设存在较多的问题,这种现状在无形之中增加了管理工作的难度,此外,参与建设的施工单位因管理层人员随之低下,施工人员数量较少,并且管理活动的开展受到一系列其他因素的限制,所以使得管理工作缺乏失效性。

2.2 工程施工管理监督体系紊乱

我国多项道路桥梁工程施工项目,在施工过程中,由于企业的资金量投入有限,使得企业的相关施工管理制度不健全,管理人员不尽其责,未能尽心尽力完成本职工作,进而出现工程施工管理监督体系紊乱的现象。道路桥梁施工管理的过程,如果出现管理制度松散,人员工作态度消极,以及施工过程中,无法按照规范化的操作流程进行相应的施工操作等现象,直接会使施工工程产生质量问题。出现质量问题,必然会对施工企业造成不必要的经济损失 。施工人员管理工作流于形式、敷衍了事,以及施工质量监督机制的不完善,都会造成我国道路桥梁工程施工管理出现问题。施工企业不健全的管理监督体系,不利于提高相关工作人员的施工安全意识,更不利于工作人员发现并及时消除施工安全隐患。

2.3道路桥梁施工管理规章制度的改革创新比较滞后

现阶段,道路桥梁在推进自身管理工作创新改进的过程中,为了能够整体上推动管理工作的改革创新,最为有效的推动机制则是能够通过明确化的规章制度的落实发挥作用。规章制度的存在有着极高的权威性,且制度的存在刚性特点,无论是对于管理人员还是对于基层实施人员来讲,都是起着重要的推动和限制作用。所以,这就要求道路桥梁施工管理工作推进的过程中,必须从制度的创新建设上对整个工作进行推进。但是,现阶段,道路桥梁施工管理工作制度建设存在明显的滞后性,且制度的建设不能有效的结合实际情况进行创新,出现了严重的制度无效、制度不符合的问题。

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3预防策略

3.1做好前期准备工作

(1)在施工作业开始之前,需要做好对施工现场的勘察,并且要熟悉施工现场的水文特征、地质特征以及环境因素,尤其是在进行道路桥梁工程建设中,需要将地质勘察工作当成工程建设中的重要内容,在进行勘察过程中,一旦发现勘察结果与设计报告之间存在差异,应该及时予以调整。(2)做好相应的图纸审查工作,确保图纸中涉及到的内容与工程建设的实际情况相一致,如果存在差异,就需要及时进行修正。(3)在进行工程建设过程中,应该选择具有专业技术能力的施工团队开展施工,同时还需要对施工技术以及施工工艺加以明确,合理分配施工过程中所要用到的各项资源,确保施工规范化。

3.2 建立健全工程施工管理监督机制

针对工程施工管理监督体系紊乱这一问题,相关施工企业应做好施工管理的优化工作,明确划分各施工人员的工作职责。建立严格的赏罚机制,可提高施工人员的工作积极性,划分好各施工人员或施工部门的职责范围,避免其工作职责过于形式化。与此同时,可以引入管理监督机制。通过建立健全工程施工的管理监督机制,可保证施工人员在进行现场作业时尽职尽责,全心全意,道路桥梁的施工建设能够保质保量的按时完成。除了要加强完善工程施工建设内部的监管机制,还可以借助新闻媒体、社会舆论以及广大人民群众等外界的监督力量,建立健全相关监管制度。对施工工程管理监督机制的制定,既要结合施工现场工作的实际情况,又要符合施工企业的发展要求。在制定施工工程管理监管制度的过程中,及时发现管理监督机制中不合理的规定,进而对其进行修改和完善。

3.3优化道路桥梁施工设计方案

对道路桥梁设计进行优化,这是解决工程质量问题的有效措施。为了对道路桥梁设计进行优化,必须从以下几个方面入手: 首先,对施工设计进行全面优化。所谓全面性优化就是指在施工设计中,要综合考虑道路交通的全局规划,即从道路交通的规划对施工方案进行具体分析,从而使施工设计与交通规划保持一致性。其次,对道路桥梁细节设计进行优化。所谓细节性优化就是指在施工设计的每一个环节进行优化,通常而言,施工设计是由众多环节共同组成,因此,为了确保每个环节的工程质量,既要对各个环节进行质量优化,从而实现对道路桥梁工程整体的质量控制。因此,在细节上把握设计,可以有效地提升施工设计的规范性和科学性; 最后,对施工步骤进行优化调整。由于道路桥梁施工项目所涉及的内容较多,施工步骤也比较繁杂,因此,为了促使工程有序地开展,就要重视各个步骤的衔接性,通过科学合理的优化设计,将各个步骤有序地连接起来。不仅可以提高工程的质量水平,而且缩短了工程施工时间,减少了施工成本。

3.4积极完善管理体制

①绩效责任制度的建立健全,在整个管理过程中,将职责与责任两者之间进行明确划分,确保责任落实到具体的某个职工,这对于监督管理员工的工作积极性、工作效率及质量有着极大的促进作用;②监管制度的完善,道路桥梁管理主要依靠相关管理部门执行,同时在全体职工的配合下完成,因此,管理部门的管理措施及全体职工的配合对管理有效性有着极大的影响,监管制度的完善主要将管理部门及全体职工在管理过程中可能出现的问题予以规范化,从而降低问题的发生率。

3.5合理利用和分配工程管理的资金

强化工程监理严格监管成本资金的意识,对改善道路桥梁工程施工中成本资金过度浪费的现象具有重要作用。相关施工企业应先制定出详细的工程施工计划,依据对每一个施工环节资金需求情况的分析,做好施工过程中资金监管的工作,借助偏差成本控制法,细致研究每一个施工环节的成本误差。对建设原料的采购人员进行相关专业知识的培训,提高采购人员的业务素质,进而更好的完成成本控制工作。与此同时,为使未来成本控制工作的开展有章可循,有规可操,工程施工计划和成本控制计划的制定,要结合工程施工的实际情况以及施工企业自身的能力水平。合理利用和分配工程施工的资金,加强工程监理对施工资金的监管,对避免出现工程施工资金浪费现象具有极其重要的影响。

结语

如今,我国的的道路桥梁的建设已经进入高速发展的阶段,工程的建设质量直接影响着人们的生活水平以及经济收入。道路桥梁工程的建设同时又是我国建筑行业中的重中之重,因此,相关工作人员必须做好道路桥梁的建设工作,确保工程的建设质量能够满足相应的建设指标,从而提升我国道路桥梁建设的整体水平,推动我国的经济发展。

参考文献

[1]李雪岩.解析道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].建材与装饰,2017,(15):254-255.

[2]吕志峰.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].赤子(上中旬),2017,(07):194.

[3]周泽良.道路施工管理中的问题及优化措施[J].建筑技术开发,2017,44(05):119-120.

论文作者:李永辉

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期

论文发表时间:2018/8/24

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