邢台建工集团有限公司 河北省邢台市 054000
摘要：在我国建筑工程领域迎来飞速发展机遇的同时，建筑工程企业正面临着来自同行业的巨大竞争压力。想要不断提高建筑工程的整体质量，就需要在建筑工程中进行非常高效和严格的管理，只有不断提升建筑工程质量安全，切实节约施工成本，采用科学先进的建筑工程管理办法，满足日益严格的工程质量验收要求，实现建筑工程企业的长远发展。
关键词：建筑工程管理；问题；解决方法
引言
在日常的工程管理中，管理人员要及时的发现建筑工程管理中出现的问题，并对问题进行科学的分析，从而找出相关额解决办法，最终保证工程的施工质量。
1建筑工程管理中存在的不足之处
1.1管理体制及制度不健全
建筑工程管理体制受到过去计划经济时代的影响，导致工程管理体制还存在很多不足，包括主观能动性与创新性相对不足等。我国虽然已经出台了一些工程管理方面的法规和规定，但相关工程管理的制度在实际的工程管理工作中可操作性不强并缺乏约束力，不利于建筑工程管理行业的健康稳定发展。例如，建筑施工过程中大部分的施工环节都是通过专业技术较低的施工队伍来实行完成的，对于那些要求技术含量较高的施工环节才会由专业的建筑施工企业完成，使建筑工程的质量良荞不齐，在检查出问题后，各个施工单位互相推诿，造成矛盾，导致问题无法从根本上解决。
1.2人为因素
施工人员是建筑工程的直接实施者，所以说施工人员的专业素质水平对建筑工程管理的影响非常大。此外，由于建筑工程是一项规模比较大的工程，需要诸多的施工人员共同参与，这在一定的程度上提高了工程管理的难度。在我国一些建筑工程中由于缺乏完善的管理模式，导致在施工过程中无法对施工人员进行合理的配置，造成人力资源的大量浪费，而且现有的管理人员专业素质水平较低，无法对工程进行合理的管理，影响建筑施工进度。因此，为了保证建筑工程管理的顺利开展，进而确保施工效率和施工质量，加强施工人员及管理人员专业素质的提升是很有必要的。
1.3建筑工程管理方法不科学
在建筑工程施工的过程中，管理团队与施工团队是不可分割的两个重要部分，这两者之间应该互帮互助，彼此促进。但是在工程实际进行的过程中，管理人员对施工人员的管理方法往往有失科学。很多管理人员认为施工人员综合素质不高，问题频出，所以在沟通方式上欠缺理性和柔和。这就很容易造成施工人员的反感，从而导致双方沟通不畅，进而造成相反的管理效果。
1.4建筑工程安全管理缺乏
在我国的建筑项目的建设中，安全问题必须永远排在一切问题中的第一位，然而目前我国仍然有着很多的建筑工程各方面都仍然为健全的安全性尺度。企业承包商及其项目的各部分管理部门间缺乏着联系，有着很多任意施工和不规范施工的问题，这就是安全管理方面的意识的欠缺，从而对工程的安全性和质量问题产生一定量的危害。
2加强建筑工程管理的有效措施
2.1建立完善的工程管理体系
依据工程在不同的施工阶段所具体完成的施工计划，建立完善的工程体系，这对于工程的完成是一个重要的保障。在完整工程体系的指导下，建筑企业可以制定出完善的管理机制。从而确保施工计划在开展的过程中获得必要的理论指导，进而确保在工程进行中出现的问题得到及时科学的处理。因此，建筑企业要结合自身发展的实际情况和发展方向，通过开展各种实践活动，不断的完善自身的管理机制，进而建立完善的建筑工程管理体系。只有这样，才能更好的提高我国建筑工程的管理质量，有效的推动建筑企业的现代化进程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，在管理体系中，还要体现出对建筑管理人才的重视。只有对管理人才的重视程度加深，才能培养出更多专业素质过硬的管理人才，从而推动企业在工程中的经济效益和社会效益。
2.2提高员工综合素质
人才是建筑企业的重要组成部分，所以工作人员的素养对企业的生产、管理和进步有决定性的作用。因此要想提高建筑企业工程管理工作的质量，提高工作人员的专业素养和综合素质十分关键。先从管理层面开始，提高管理岗位的选拔标准，以能力强者任命，切实做到优胜劣汰，禁止一切靠关系上位的现象出现。从建筑施工岗位上来说，对施工队伍中现有人员的综合素质进行提高。另外，在招聘新的施工人员时适当的提高要求，同时对施工操作人员进行定期培训，让他们能够熟练掌握操作技能、了解新工艺和设备。最后，在管理层和施工层的共同协调工作下，提高建筑工程人员的整体素质，使建筑工程管理人员和施工人员各自组建成高效、优秀的队伍，从而使建筑工程管理工作的管理水平和管理质量提高到一个新局面。
2.3加强建筑工程的安全管理
建筑工程安全管理包括工程安全管理和施工安全管理。工程管理人员在实际管理过程中，应做好安全生产作业方案和作业计划，要及时检查建筑工程施工人员的作业工序和施工方法等细节，如发现违规施工现象应立即制止，防止工程安全事故发生。同时工程管理人员要对人员的施工安全问题进行检查和监督，检查施工人员施工时是否带安全帽、系安全带等，要重点对工程施工机械和器械进行安全检查，看施工设备是否按规定进行年检，设备的日常维护保养工作是否到位，设备的安放是否符合要求，设备操作人员要持证上岗等。通过检查，能够及时发现施工人员及建筑设备方面存在的安全隐患，并督促及时改正。另外，管理人员还要定期对普通施工人员进行岗位培训和安全教育，防止工程事故和人身安全事故发生。
2.4严把原材料、设备质量关
建筑工程中使用的施工材料以及机械设备对施工质量有着很大的影响，因此，要加强对施工原材料、机械设备的质量管理工作。首先，在原材料选择的时候要在保证质量的基础上尽可能的选择价格便宜的材料，实现对施工成本的有效控制。其次，在施工之前要再次对施工材料进行检测，保证施工原材料符合施工的基本要求。最后，在机械设备施工的过程中要加强对机械设备的检修和维护，定期对机械设备进行全方面的检测和维修，从而有效的延长机械设备的使用寿命。因此，加强对建筑工程原材料以及机械设备的管理是很有必要的，对提高建筑工程的施工效率和保证施工质量有着重要的作用。
2.5科学的引入各种信息化技术
随着时代的进步，信息化水平的不断提高，在建筑工程领域可以合理的利用各种信息化技术。因此，相关的工程管理人员要在实际的工作中，依据建筑工程的实际工作需要，不断的加强自身的信息化意识。在工作中，科学合理地利用各种先进的信息化技术，从而促进建筑工程的管理工作质量的提高，进而为建筑企业带来更多的经济效益，促进企业尽快实现更多的现代化发展目标。
在运用信息化技术的过程中，管理人员一定要充分地考虑工程的总体施工情况，和工程的施工特点，从而保证这些信息化技术能够促进工程达到预期的效果。尤其是要在保证工程施工进度的前提下，提高工程的施工质量，从而促使建筑工程的管理水平始终保持在更高的层面上。
结束语
总之，在建筑施工企业，有效的工程管理工作开展是必要的，也是新时期提高建筑企业管理水平的重要途径，为了进一步实践分析，工作人员要加强技术水平，要结合工作实际，不断制定完善的管理方案，以确保建筑工程管理工作有效开展，从而推动建筑工程企业长效发展。
参考文献：
[1]刘更.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].河南建材，2018（05）：165-166.
[2]李建生.探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].城市建设理论研究（电子版），2018（23）：54.
[3]杨万马.浅谈建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].现代物业（中旬刊），2018（08）：118.
论文作者:杨万仓
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第13期
论文发表时间:2019/6/11
标签：建筑工程论文; 工程论文; 建筑论文; 管理人员论文; 工程管理论文; 施工人员论文; 企业论文; 《建筑模拟》2019年第13期论文;