关于体育产业、体育市场基础理论若干问题的探讨——优势 优先 优化 优胜——培育体育产业核心竞争力的战略思考，本文主要内容关键词为：体育产业论文,基础理论论文,核心竞争力论文,若干问题论文,优势论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
中图分类号：G80-05 文献标识码：A 文章编号：1001-9154(2002)04-0006-06
CLC number:G80-05 Document code:A Article ID:1001-9154(2002)04-0006-06
在中国，体育产业是蓬勃发展的新兴产业。在市场经济条件下，要实现体育产业的追赶型、跨越式发展，必须培育并形成本产业的核心竞争力。这种竞争力是本产业异于其他产业的独特的、难以仿制和抗衡的实力，是资金、技术、人才、管理、环境诸要素的最佳结合体。而这种最佳结合体源于“四优”战略的实施，即：发挥比较优势，培育竞争内核；优先构建发展环境，快速集聚资源要素；优化战略要素配置，形成最佳结合体；规划发展步骤，确立优胜目标。
1 发挥比较优势，培育竞争内核
将体育产业摆放到市场经济的广阔背景中去进行比较，确定自己的比较优势，着力加以培育，是较快形成本产业竞争优势的有效途径。认真分析体育产业的地位、资源、经济、社会等现实情况，体育产业的优势在于：一是健身功能优势。随着全民健身运动的推行，大众健身意识的增强，“花钱买健康”的共识，是扩大体育产业的规模化程度、提高体育产业的市场化水平、塑造体育产业的大众化形象、扩充体育产业的经济总容量的战略高地。二是竞赛表演优势。在人们生活水平提高，追求生活质量的时代，具有极高欣赏价值的体育竞赛表演活动，为体育的职业化、产业化提供了广泛的社会基础。三是市场需求优势。我国是一个人口众多的国家，随着社会经济的发展，人们对体育的需求日益扩大，是体育产业的潜在优势。四是体育人才优势。我国体育几十年培养了大批体育人才，并广泛地散布在各个地区和体育的各个方面，是体育产业发展重要的人力资源。五是改革创新优势。我国改革开放和发展市场经济的政策，为体育产业的发展提供了重要的保障条件。坚持不懈地抓住这些优势进行培育，是形成体育产业核心竞争力的战略突破口。
2 优先构建发展环境，快速集聚资源要素
经济领域行业间的竞争，实质是环境间的竞争。优越的发展环境，是聚集资源、争夺资源的先决条件。优先构建发展环境，是形成体育产业核心竞争力的基础。我们在实际工作中要从以下着手；一是硬环境建设。主要是鼓励有实力的企业和个人投资体育产业，畅通融资渠道，扩大体育产业经营场所，改造原有体育场、馆设施，增加体育产业的物资和技术装备，使有限资源得到有效利用。二是软环境建设。主要是政策法制环境和服务环境。建设稳定、透明、公正的政策、法制环境，与国际规则和国际惯例接轨。在服务环境建设上，要按照十五届六中全会精神，切实转变作风。同时要按照市场经济通行的公正、公平、公开的原则，改革行政审批制度，健全和完善效能建设机制，营造良好的服务和管理环境。三是外部环境建设。主要是改革领导体制，应该明确政府体育行政的职权范围，在于进行宏观指导；而体育产业作为经济实体，其经济运作必须符合市场规律，还必须与国际惯例一致。因此，政企分开、政事分开、政资分开的制度改革为体育产业制度改革营造了良好的外部环境。
3 优化战略要素配置，形成最佳结合体
体育产业要实现跨越式发展，依靠单一要素的优势并不能实现。在组织体育产业跨越式发展过程中，领导者必须高度重视和促进战略要素的优化配置，以形成整体优势。资金、技术、管理、市场、人才优势要素构成整体优势的战略平台。资金对于体育产业的发展是首要的发展要素，必须千方百计吸引资金投资于体育产业；技术是体育产业核心竞争力的支点，要坚持体育科技技术创新；人才是关键，要重视体育专门人才、经营管理人才、中介人才的培养和使用；管理是组合优势资源，实现最佳效益和持续、快速、健康增长的创造性活动，要把企业家队伍建设、企业文化建设摆上战略位置；市场是体育产业的主战场，要制定有针对性和创造性的市场规则和战略。这些战略要素的优化配置，既能克服无特色、无优势及发展缓慢的弊端，又能在较短的过程中实现最佳结合，以多种优势的复合型互动，使体育产业成为国民经济的新的增长点，实现体育产业历史性的跨越式发展。
4 规划发展步骤，确立优胜目标
体育产业作为新兴产业，按照《服务贸易总协定》的有关规定，将逐步自由化。与其国家长期保护，不如加强自身的竞争能力。因此，应抓住入世后逐步与国际接轨前的几年时间，规划体育产业的发展步骤，确立发展的优胜目标。争取用5年左右或稍多的时间，基本形成以体育主体产业为基础，多业并举，多种所有制并存，共同发展的体育产业格局；重点培育和发展体育健身娱乐市场、竞赛表演市场、体育中介市场和体育用品市场等，初步形成符合我国国情的、比较健全的体育市场体系；形成一批符合现代企业制度、产权明晰、自主经营、效益显著、规模发展的企业集团，使之成为体育产业的支柱，在参与国际竞争中取得优胜地位。