摘要：自进入二十一世纪以来，我国已经进入了具有特点的新经济发展态势，在当前的发展情况下，我国的工商管理层面，面临着重大的改 革需求，这一挑战和机遇并存的时代，为如今工商管理的发展带来了更多的参考点和着眼点。工商管理的定义是指在法律的基础上，行政机 构对市场经济活动的主体和行为进行规范管理，从而达到市场经济的有序运行，促进我国经济的快速发展当今社会，工商行政管理部门通过 自身职能 来履行实现社会主义市场经济体系的建立与市场经济秩序的维护。现在，人们对于工商管理有了系统的认识。基于此，本 文对新经济形势下我国工商管理的现状进行分析，并提出改善措施，以供参考。
关键词：工商管理；现状；措施
1企业工商管理的定义与内涵
1.1企业工商管理的定义
企业工商管理是包含工商企业经济管理基本理论和一般方法，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。企业工商管理的应用 性很强，它的目标是依据管理学、经济学的基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存 和发展。
1..2企业工商管理如何分类
企业工商管理在不断的发展进化中已经分出了三个类别。分别是：基于战略管理属性的企业工商管理、基于管理理论属性的企业工商管理、 基于管理心理学属性的企业工商管理。其中，它们按照重要程度分类也是由上到下，它们分别掌握三个不同领域的管理关系，既相互区别又 相互联系。
1.3企业工商管理的原则与底线
企业工商管理在实施过程中需要注意两大基本原则。它们分别是：坚持实事求是的原则，坚持动态管理原则。只有坚持实事求是的原则才能 从事实出发。从问题的本源出发，从实际出发，才不会被事物的虚假蒙蔽了双眼而无法做出正确的决策与指导。只有坚持动态管理的原则， 才能保证企业工商管理在流动的企业中得以运作。才能实现企业工商管理优势的最大化。
1.4企业工商管理的重要作用与地位
企业工商管理在企业正常运转中有两大重要作用，企业工商管理能够组织与监管企业运营过程，企业工商管理能够及时并准确地分析与判断 市场活动。只有企业运营过程得到了具体的组织与有效的监管，才能推动企业工商管理的正常运行，只有市场活动受到了准确的预断，才能 紧握一个企业生长与发展的生命线。
2新经济形势下我国工商管理的现状
当前工商管理已经面对信息时代的到来做出了相应的对策，但是相关工作的开展还是存在一些问题阻碍着其信息化道路的发展。首先就是在 信息化发展中，存在着宽度和层级之间的问题，再者就是在信息化工作开展的过程中，没有具体的措施作为把控，并且控制力度也不是非常 的严，因此会使得在制度上存在相应的缺陷阻碍着相关工作的顺利开展。当前由于相关的工作人员适应了传统的工作模式，因此在思想上会 存在较为落后的观念，甚至会有一些不良思想的影响，存在徇私舞弊的现象。因此如果在信息化道路中，没有更强的管控措施作为保障，就 无法调动相关工作人员的积极主动性。在工商管理信息化道路中，还缺乏科学的管理方法作为保障。
当下并没有建设规范的信息化指导与规划体系，也没有将工商管理工作的不同业务以及和信息技术进行有效的结合，因此无法在相关工作中 做到统筹兼顾。不同的部门依然会存在各自为政的现象。在工作中一些管理人员的素质也是偏低的，虽然其能够适应传统的业务工作，但是 对于信息技术却没有更多的了解，并且其思想理念较为落后，无法结合现状对工作予以创新。因此新时期下，不论是从工商管理工作信息化 的制度保障还是工作的科学性上，或者是人才的培养上都需要加大力度。
3新经济形势下我国工商管理的改善措施
3.1完善工商管理体制和内部控制制度
针对当前我国工商管理发展中存在的问题，完善工商管理体制和内部控制制度，是尤为重要的。在完善工商管理制度方面，要充分加强对登 记管理职能和监督管理职能的重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工商管理部门要科学合理的设置各类行业准入门槛，通过对市场经济发展现状的了解，行业准入门槛的 合理设置，有效促进各行业的产业化结构优化。借助监督管理职能，有效掌握市场经济纠纷问题和市场恶意竞争问题，并及时对经济纠纷和 恶意竞争进行处理。各地方政府要坚守职责，对个别地区的帮助必须是在制度允许范围内。在完善工商管理内部控制制度方面，成立内部审 计部门和内控小组。成立内部审计部门，并明确审计部门的职责，使审计部门充分发挥其内部审计监督职能。同时，要成立内控小组，对工 商管理内部工作进行监督，促使工商管理服务职责的完善，从而为提高工商管理发展水平，奠定坚实的基础。
3.2更新信息化设备
想要在新时代下更快地适应信息化的发展之路，就应该具备足够的硬件基础作为支持。要保证更新信息化设备，就比如在工商管理工作、会 议以及培训等内容中，都需要相应的信息化设备作为支持。在工商管理以及服务部门都需要更新设备来满足大量工作的需求，根据自身需要 开展的各项业务来购置设施。对于工商管理业务网络需要定期的维修升级，通过更好地优化来及时解决相关问题，避免造成经济损失。加大 对于网络信息系统的建设力度，完善入侵检测系统，使整个网络信息系统处于更加稳定的状态。
3.3加强各个部门的业务联系
当下实现工商管理不同部门信息化运作的同时，还应该加强不同部门之间的相互联系，尤其是在业务上通过信息技术来增强沟通。在传统的 工作中，不同的部门由于业务上不存在交叉的地方，因此难免会出现各自为政的现象。不同部门的业务发展要能够根据现实需求为基本，并 且不断实现数据上的更新。通过科学的调整，来搭建与消费者进行沟通的渠道，并且更好地通过信息技术来加强对于工商管理工作的监管， 进而更好地为国家经济的发展以及消费者提供优质服务。
3.4协调信息化发展的各种关系
在工商管理信息化道路中，要能够积极协调发展的各种关系，尤其是发展与自身建设的关系。首先就应该对于相关业务的总体发展以及在部 分上的建设予以重视，平衡二者之间的关系，确保其能够处于相互约束、促进发展的状态。再者就应该调整整体应用以及改善关系之间的关 系，这样也能够确保工商管理信息化道路的顺畅。最后就是需要将工商管理业务以及各部门之间的关系置于重要的地位，能够着眼于全局， 并且实现其信息化改革和发展的道路。
3.5提升工作人员素质
工作人员自身的素养对于工商管理工作有着至关重要的作用，因为其要参与到市场经济的监督与管理中，因此其素养起着很大的作用。要能 够加强对工作人员素质的培养，不论是专业素质还是综合能力都要予以重视，定期开展培训，并且对之进行信息网络等相关技术上的渗透， 让管理人员可以更好地利用信息技术来开展诸多工作，引导工作人员去熟练操作相关的设备，提升其专业技能，进而在工作中积累更加丰富 的经验。要能够制定更加严格的考核制度，将使用信息化技术纳入到考核范围内，进而使相关工作的开展更加规范和有效。
3.6提高执法力度
执法作为工商管理问题解决的主要方式，包括多种模式，如仲裁、起诉等等。但目前我国的工商管理工作，由于受到了多种因素的影响，力 度薄弱，难以有效充分的发挥出其作用。为了解决这一问题，相关单位必须加以配合，充分提高工商管理部门的执法力度。首先，对相关法 律条例进行完善，对已有的法律条文进行加强，对不完善的加以补充。其次，工商管理部门需要与警察、法院等具有高效执法强制力的机关 单位进行充分合作，破除经常存在的地方保护伞行为，保护地区经济活动的高效有序开展。最后，加强内部考核制度，对相关人员的权责划 分做到完善，才能提高执法力度，进一步促进工商管理效果的提升。
4结束语
综上所述，当前我们社会处于信息技术快速发展的大环境下，要能够更快地跟上时代发展的步伐，就应该实现工商管理工作的信息化建设。 需要对目前在工作中存在的诸多问题予以重视，并且通过信息技术来革新管理模式，进而更好地满足社会发展的需求，通过合理的手段来升 级工商信息监管以及服务业务等，提高整体的运营效益，进而促使相关工作顺利开展。
参考文献
[1]浅析市场经济下工商管理的实际措施[J].区婷.科技经济导刊.2017 (35)
[2]新时期工商管理的职能探索[J].杜洁.现代经济信息.2017(21)
论文作者:路义明
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/9/12
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