摘要：针对建筑工程进行有效管理，能够在很大程度上提升建筑工程施工的质量，而且对于提升建筑行业整体的快速发展也具有积极意义，改革开放以来，国内通过不断学习国外的相关先进管理技术和经验，并且已经获得了显著的进步，但是在建筑整体规模不断扩大的背景下，针对建筑工程的管理也比以往更加的复杂而且庞大。要想保证整个建筑行业能够更加快速、稳定的发展，就必须要针对当前建筑工程管理过程中存在的相关问题进行必要的研究以及探讨。
关键词：建筑工程；管理；施工；对策
目前，国内的经济总体获得了高速的发展，由此国内的基础设施建设速度也随之而获得了快速的发展。改革开放以来的四十年，国内的建筑行业整体获得了快速的发展，建筑行业已经逐步的发展成为国内的支柱产业之一。而要想能够进一步的降低建筑工程的施工成本，并且加快建筑工程的施工进度首先应该立足于建筑工程整体的管理水准。针对企业的管理理论进行必要的更新，从而使其能偶更好的与整个行业的发展进行匹配，力求能够为企业整体的快速发展提供必要的动力。
1.当前建筑工程管理过程中存在的相关问题
1.1管理以及施工人员的质量参差不齐
当前，国内的建筑行业整体发展迅速，由此整个国内建筑行业在高专业技术，高素质的专业施工以及管理人员的需求量也在逐年攀升，改革开放以来的四十年，虽然高校一再扩招，在一定程度上满足了建筑施工的基本需求，但是总体而言依然很难满足人员的整体需求。由此，在具体建筑工程施工过程当中，由于人员缺乏，很多的管理岗位人员都是从农民工当中选拔的，很多人员没有经过专业培训，而且自身在理论知识以及整体意识上面也比较的缺乏，另外在整体安全意识上面也比较缺乏，最终导致诸多的安全管理方式不能在基层顺利的推行。
1.2基层施工人员缺乏安全意识
近些年以来，建筑工程施工过程中，安全事故的发生率总体较高。究其原因，主要是工程施工人员自身觉得安全事故可能不会发生在自己身上。另外，有一部分人员自身的管理上面不够到位，针对违规的相关现象不能及时的处理。由此，可能会导致一部分员工在工作过程当中存在安全意识单位的问题，而且整体的保护能力相对较弱。总体而言，相关施工人员本身在安全意识上的淡薄不仅是基层的工作人员，即便是上层的管理人员，为了能够达到缩减建筑总体成本的目标。往往会采取很多措施来降低工程整体的生产成本。作为建筑工程施工现场而言，很多安全设备存在老化的问题，而且整体上防护设备的数量也相对有限，最终导致工程建设过程中存在诸多隐患。另外，作为工程建设企业针对新入职的员工没有及时的进行培训，而直接的进入工作岗位，最终导致员工在不了解状况的情况下，导致安全隐患提升。
1.3施工管理较为混乱
虽然国内的经济快速发展促生了建筑行业整体快速的发展，但是当前建筑行业本身的发展却受到了管理的影响。目前，多数的建筑公司都是采取企业化的管理模式，由于建筑企业本身存在一定的特殊性，如果完全依照企业管理的方式来进行，最终势必会导致一定的而不是硬产生，另外，由于企业自身在管理上面也没不能做到完美，整体上依然存在诸多的缺陷。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆作为一部分建筑企业而言，为了能够更好的降低施工成本，通常会让一人身兼数职，从而使得一部分规定在执行力上存在一定的问题，很多的规章制度往往会成为摆设。
1.4资金保障不足
作为建筑公司最终的目的就是盈利，由此在建筑公司整体运营的各个环节当中，最为重要的一个环节就是降低建筑工程的整体成本。而在经济快速发展的今天，各个行业在发展过程中都面临着激烈的竞争。在竞争日趋激烈的大背景之下，建筑行业的整体利润也被压的很低，作为建筑施工企业而言，要想能够获得更高的利润就必须要降低工程施工的成本，但是，不仅是安全设施的落实以及企业自身的施工管理都需要大量的资金。但是，由于一部分管理人员自身在安全意识上面存在较大的不足，最终势必会增加开支。
2.做好建筑工程施工管理的相关对策
2.1针对工程管理体制进行进一步完善
只有系统而且高质量的管理体制才能够更好的让事务在执行过程当中有有相关的依据。由此，作为建筑公司而言，必须要在制定符合自身发展情况的相关管理体制。而作为企业必须要结合自身实际的状况制定出符合自身企业成长制度的系统化体系。而要要充分的将监察执行力与奖惩制度进行明确的而结合。针对在工程施工建设过程当中的违规行为进行坚决处理，严格依据相关的规章制度来办事。
2.2针对施工人员的安全责任意识进行进一步强化
作为建筑公司而言，针对公司内部的员工必须要做好相关的安全教育，让员工能够对于安全生产的重要性具有充分的认识，针对工作过程当中可能会出现的相关隐患必须要进行逐一的讲解，作为工程施工人员而言必须要时刻的提高警惕。建筑公司则必须要针对上级部门的相关要求以及规定进行仔细的落实，对于相关的物品与设备进行积极的配置。另外，作为企业而言必须要在安全资金上面加大投入，对于设备的完整度以及运行状况进行定期检查，从而更好的降低事故发生的可能性，以求保证工程施工企业能够良好的开展安全生产。
2.3积极提升施工人员自身的专业与个人素质
作为建筑企业而言，自身要想更好的发展壮大，就必须要笼络一批具有较高个人以及专业素质的人才。但是，就目前来看，此类的专业技术人员可谓是少之又少，绝大多数具备专业知识的人员都是刚走出校门的学生，自身在实践经验上存在较大的欠缺。由于建筑工程施工本身牵扯到方方面面，由此作为建筑企业在招聘的过程当中必要保证持证上岗，不具备专业资格证的人员一律不予录用。针对在岗直供加强岗位的技术培训，从而更好的保证企业专业技术人员能够更好的掌握和应用最先进的施工技术以及施工设备。
3.结语
当前，国内经济整体正处于持续、快速、健康发展的阶段，而且国内的建筑行业本身也在不断发展壮大，我们的建筑管理也在发展的过程当中趋于复杂。作为建筑企业而言，要想在整个建筑行业当中具有更好的竞争力，首先需要引进高素质的专业人才，并且针对现有的专业人才开展相关的专业技术培训。针对自身的实际状况，积极的创新制度管理，力求能够更好的推动国内的经济往更好的方向发展。国内的建筑企业要立足于自身发展的实际，积极的学习国外的先进经验和专业技术，企业间做好相互的交流与合作，力求能够更好的推动国内建筑企业发展壮大。
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[4]崔滨荣.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材,2015.
论文作者:徐庆丰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/15
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