摘要：建筑工程的系统性主要体现在施工过程中密切相关的各个环节，建筑工程管理的重要性必须引起企业的重视，同时为企业与社会创新出理想的工程管理新模式。本文主要阐述了建筑工程管理的重要性以及建筑工程管理工作的创新方法。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
引言
工程管理直接影响着建筑工程施工的施工进度，质量，施工安全等，因此，建筑事业者应明确工程管理对建筑工程建设的重要性，对工程管理方法进行不断的创新，进一步提高建筑工程管理水平。
1建筑工程管理的重要性
1.1建筑工程管理实施的重要性
从实施角度来说，建筑工程管理工作直接关系到建筑工程的质量、正常运作等，主要集中在两方面: 一方面，由于科技的不断发展，关于建筑工程的新材料、新工艺不断发展进步，基于成本和质量考虑，建筑工程在实施过程中也需要不断引入市场前沿的材料，因此，对于项目工程进行科学有效地管理，可以保证在新工艺、新材料使用的过程中更加科学，避免盲目施工带来成本的浪费，甚至还可能影响整体项目的质量问题; 另外一方面，项目工程实施的过程本身较为复杂，不同的步骤之间衔接、不同工种之间的配合，都需要项目工程管理工作进行统筹和安排，保证工程施工的合理性、有序性。因此，从实施角度来说，项目工程管理具有不可忽略的重要性【1】。
1.2建筑工程管理内容的重要性
首先，关于成本管理。成本管理，是针对项目工程运作过程中的所有成本项目进行统筹规划，尤其是项目工程运作过程中涉及到多领域的成本和费用，在市场行情变化的情况下也可能带来较大的影响，因此对其进行管理具有重要的作用，只有科学合理的成本管理，针对项目工程的各个环节成本进行严格全面的把控，让资源的协调、配置更加合理，避免资源的闲置、浪费等，才能够在竞争激烈的市场环境内尽可能保证项目最终的利润空间，进而保证施工单位的盈利水平和综合竞争实力。其次，关于质量管理。质量管理是建筑工程管理中的核心部分，也是最为重要的部分，从内容角度来说，质量管理包括对工程项目质量的管理，还包括对于施工人员的操作管理。通过科学有效的质量管理，不仅要保证施工项目按照规划的标准、流程进行施工，最终达到预期的效果情况，还需要针对人员进行必要的管理，保证施工人员操作的科学性，并且定期进行知识理论培训和施工技能培训，进而保证施工人员能够按照标准进行操作。因此，质量管理是建筑工程项目管理的灵魂部分，也需要管理人员进行全面掌控和把握，其对于整体工程来说具有不可忽略的重要性。
最后，安全管理，基于建筑工程本身的特殊性，其在具体的运作过程中需要大量密集的劳动力，这就导致关于建筑工程施工中的安全性成为重要的问题，也成为近年来人们越来越关注的话题。因此，针对建筑工程项目的安全问题，通过必要的安全管理方法，能够有效降低建筑工程施工过程中的安全事故发生几率，最大程度保证施工人员的人身安全，保证建筑工程项目能够平稳安全地运作。
2建筑工程管理的创新方法
2.1组织结构的创新
从目前的发展情况来看，部分施工单位在针对建筑工程进行管理的过程中出现管理组织结构不科学的现象，导致管理工作不能够有效地开展，并且各种权责关系复杂混乱，也不利于建筑工程管理工作有序地推进。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基于此种情况，需要针对建筑工程管理的相关组织结构进行必要的优化，比如说在过去存在管理总负责人还身兼数职的现象，可能还需要进行材料采购的管理、固定资产的管理等，导致其精力被大量分散，对于整体管理工作缺乏全局性地把握和掌控，并且由于身兼数职，导致权责方面不够清晰。因此，通过对管理组织的结构进行创新，让权责划分更加清晰，有利于日常管理工作的有序推进，进而保证建筑工程管理效用的不断提升。
2.2管理理念的创新
目前，部分施工单位在项目工程管理的过程中仍然严重着传统老旧的管理理念，导致工程管理的效用不高，甚至可能影响到项目的整体质量，进而影响施工单位的盈利水平和市场综合竞争实力。因此，针对建筑工程管理人员需要进行管理理念的不断创新。需要不断引入新型理念和知识，并且通过定期的培训、讲堂等引导管理人员进行持续的学习，也可以定期带领管理人员到先进单位进行经验的交流，并且通过举办相关主题的活动引导人们进行积极地思考和创新，最终能够将新理念运用到实践中。老旧的管理理念使得管理水平永远得不到提高，对管理效果造成很大的影响。建筑公司应不断创新公司的管理理念，定期培训和考核管理人员不断创新优秀的管理方案，确保公司的管理理念不被市场淘汰。
2.3管理手段的创新
管理手段的创新，是关系到管理水平的重要因素，尤其是针对市场环境的不断复杂和多样，各种建筑材料、施工技术层出不穷，建筑企业在进行新技术、新材料引入的同时也需要针对性地创新管理手段，老旧的手段已经无法满足管理的需求，也无法满足工程施工的要求。因此，采用新型的管理手段，比如说根据新材料的特性进行相关管理标准的设定等，能够有效帮助企业提高管理效用，进而提高建筑工程施工的效率和效用【2】。
2.4引入信息化管理方式
在建筑工程管理的过程中需要涉及到多方面因素，包括多样化的材料、机械设备、不同工种的工作人员等，信息的复杂性成为建筑工程管理中的重要问题，不仅影响工程管理的效率，甚至可能造成管理过程中出现错误等。因此，为了能够切实提高建筑工程管理的便利性和先进性，可以进行现代化信息系统的引入，通过网络平台的方式将建筑工程运作过程中的信息进行录入，并且根据变动进行及时地调整，有利于管理人员进行随时查看相关信息，也可以根据平台信息为材料采购、人员雇佣等做出决策参考。
2.5加强绿色施工管理
绿色施工管理是现代建筑工程管理发展的重要趋势，其主要体现在几个方面: 首先，在施工过程中尽可能选择绿色能源，避免能源的浪费和不合理配置，严格按照施工规范进行能源的处理; 其次，在建筑材料选择方面，根据自身的需求尽可能选择环保绿色的材料，避免低端污染型材料的利用，另外关于水的利用也需要进行专项处理，尤其是施工废水可能给项目周边带来恶劣的影响; 最后，在施工的过程中可能涉及到各种各样的污染，包括噪音污染、飞尘污染以及光污染等，都需要管理人员通过施工规划进行尽可能避免或降低，减少工程施工带来的负面影响。
结语
本文通过阐述建筑工程管理的重要性以及几种具体的创新方法，包括组织结构的创新、管理理念的创新、管理手段的创新、信息化管理方式以及绿色施工管理等，希望能够切实促进建筑工程管理领域的提高和发展，促进现代建筑行业的不断进步。
参考文献
[1]望家成. 浅析建筑工程管理影响因素及应对策略[J]. 才智,2016(02):249.
[2]杨宇杰. 建筑工程管理的质量控制要素探析[J]. 江西建材,2016(21):271.
论文作者:张援盟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/26
标签：工程管理论文; 建筑论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 重要性论文; 项目论文; 管理人员论文; 《基层建设》2019年第3期论文;