摘要：我国经济水平的不断提升，给基础交通建设带来了巨大的发展空间，路桥工程所占比重也越来越大。路桥施工质量也是越来越受人们的重视，关系到国家的经济发展和人民的生命安全。我们必须要管理好施工质量问题，完善管理制度，提高工人素质，严格监督检验，从施工前到施工后每一步都要细致对待。只有这样，才能建造出安全可靠的路桥工程。本文对路桥施工项目的管理问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。
关键词：路桥施工；项目管理；问题；解决措施
引言
随着现代科技的进一步发展，我国的路桥建设已经有了一个很大的技术提升，但从木桥路桥质量问题来看，还是存在着很多问题去等待进一步的解决。为了确保市政工程回填土处理中路桥的施工质量，必须根据路桥施工过程中常见的施工质量问题进行成因分析，通过针对性的进行技术整改和质量控制，加强施工现场的质量控制，从根本上解决路桥中的常见质量问题，确保路桥施工的质量可控和使用安全性。
1路桥施工过程中存在的问题
1.1管理不当导致施工现场混乱
现如今，国内路桥行业没有形成一个完整的管理体系，施工企业没有创建一个完善的人员管理制度，更没有薪酬管理与绩效考核，导致人员散漫。施工现场作为整个路桥工程最关键的地方，却常常呈现出施工团队一片混乱的局面，这是由于施工建设单位缺乏规范标准及相应的奖罚制度、部分施工人员素质水平不高、工作效率低，用过的施工机械随意停放，产生的垃圾也不回收。这不仅影响了整个工程的施工效率，还在施工现场埋下了许多安全隐患。
1.2缺乏合理规划导致施工延期
一般来说，路桥工程施工时间较长，耗资大，管理起来也很复杂，要使工程能够如期完成的根本保障便是保证每天的施工进度，从而使整个工程的利益最大化。照目前现状来看，我国大部分的路桥工程都缺乏科学细致的规划，审核的过程不够严谨，设计人员也不够专业，所以导致工期延长的现象屡见不鲜，这就大大增加了成本的投入，环环相扣，不仅损害了企业的利益，也损害了施工者的利益。
1.3原材料质量问题
影响整体混凝土是路桥建设最基础的部分，混凝土原材料的质量直接影响着路桥的整体质量。由于路桥工程的采购工作涉及面广，工程量大，对工程质量及成本要求非常高，导致采购原材料的过程中很容易发生问题。例如水泥的品牌，厂家没有同一导致含泥量的不一，影响工程质量。
2提高路桥施工项目管理的措施
在路桥项目施工过程中，对各个阶段进行高效管理对施工进度和质量有着举足轻重的影响，有关人员针对上述存在的问题进行了深入研究和分析给出了如下措施：
2.1健全管理制度
任何问题的源头都归结于制度管理不当才会发生秩序混乱，制度不完善才会有各种问题的出现。要提高施工质量，首先应该健全管理体系和安全制度，加强对施工过程中的全面管理。管理层要深刻认识到施工管理制度，对于施工质量以及施工安全的重要性，制定合理的、科学的质量管理细则，落实到每一个环节，严抓质量安全，保证所有工序的质量都能够满足质量要求，力求到达最优；施工前做好充分的准备工作，认真勘察施工现场实地，对施工环境、水文地质情况、附近居民居住情况以及建筑等进行严格分析，对路桥工程做好各方面的参考数据，对可能发生的问题进行预设，提早给出解决措施。然后结合施工方案制定合理的施工质量管理制度，以确保施工管理制度的科学性和可行性。同时，在施工过程中还应该根据实际情况对施工质量管理制度进行适当的调整和改进，以确保施工管理制度的有效性和适宜性，让路桥工程整体施工质量得以保障，使施工单位收获了最大的经济效益和社会效益。
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2.2加大对路桥施工项目现场管理的力度
加大施工现场的管理力度，可以有效的解决施工现场混乱情况，使路桥施工项目进行文明施工，符合绿色施工的理念，对施工现场进行管理时要从以下几方面入手：首先，路桥施工单位需要建立健全的现场管理体系和管理制度。在管理体系和管理制度中必须明确规定施工材料应该如何进行堆放、机械设备如何更好的进行使用和定期进行维修和养护、对施工现场垃圾和杂物如何进行处理以及对施工现场的卫生要求等，施工人员和管理人员严格按照管理制度进行，保证文明施工，使路桥项目的质量有一定保证。其次，根据实际施工情况选择适宜的施工技术。路桥项目施工的环境相对复杂，施工质量容易受许多外部因素和内部因素的影响，为此，在施工前、施工过程中都需要对周围的环境以及当地的气候条件进行调查，根据调查结果施工人员选择最佳的施工技术或者对原有的施工技术进行改进，进而最大程度的保证路桥施工项目的质量。最后，路桥施工单位应该设置专门的管理人员，让管理人员根据相关的管理制度对整个施工过程进行严格的监察和管理，可以及时的发现施工过程中存在的问题，在第一时间采取相关措施进行解决，减少对路桥项目施工进度和施工质量的影响。
2.3实施管理责任制
在每一个施工阶段设置一位专业的管理人员，对整个路桥施工过程进行分层次的管理，在进行管理工作前，需要对管理人员进行系统的培训，让每个管理人员能够明确自己的管理职责和任务，从而更好的进行管理工作，对施工过程进行细节化的管理，使路桥施工项目的质量有所保证。
2.4加大对施工材料和机械设备的管理力度
在采购过程中需要将多个商家进行对比，选择高质量、低价格的商家进行合作，在商家确认完成后，需要对施工材料和机械设备的质量进行进一步的检查以及对其性能进行检验，保证施工材料和机械设备没有任何质量问题。在施工过程中，施工人员需要对施工材料进行检查，在确认无误后方可使用，维修人员应该定期的对机械设备进行维修和养护，减少其出现老化的现象，延长使用寿命。
2.5加大对路桥施工项目安全管理的力度
安全管理是管理工作中的重要内容之一，因此需要对安全管理工作有所重视。一方面，对施工人员进行安全培训，让他们有一定的安全意识，在进入施工现场一定要佩戴安全帽或者做一些安全防范措施；另一方面，管理人员应该加大安全管理的力度，在施工现场设置防护栏等设施，在施工过程中定期的进行安全检查，保证施工现场不存在任何安全隐患，使路桥项目可以顺利进行施工。
2.6提高施工人员素质
由于路桥工程中施工人员大多为农民工，工人整体素质不高，要提高施工质量，就需要加强岗前培训和安全教育，提高施工人员的安全意识和质量意识，让所有参建人员将安全和质量放在首位。同时，施工过程中也应严加监督，不定期进去专业技术培训和安全讲座，现场指导答疑，提高工人的自我保护意识和整体素质，确保所有施工人员都能严格按照规范操作。
结束语
总的来说，随着我国经济的快速发展，城市化脚步的不断深入，市政路桥在城市建设过程中所带来的作用和意义越来越重要。安全、可靠的市政路桥建设不仅能够给人们的日常出行带来诸多便利，而且对我国经济的可持续发展也有着非常显著的促进作用。本文就市政路桥施工中常见的质量问题进行简要分析，并在此基础上探讨了其有效的解决对策，希望能够为我国市政路桥施工质量的提升带来一定帮助。
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论文作者:杨毅
论文发表刊物:《基层建设》2017年1期
论文发表时间:2017/4/11
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