莒南县工业和信息化产业发展促进中心 山东临沂 276600
摘要：企业在激烈的市场竞争中需要加强综合管理，才能不断夯实管理基础，树立发展信心，增强发展动力。对于企业而言，加强日常管理工作非常重要，工商管理作为企业一项重要的基础工作，随着企业改革发展进程的有序推进，工商管理模式也发生了一些变化，传统的管理模式已经不能满足新时期企业发展的要求，需要不断进行管理理念、管理模式等创新，才能不断推动企业实现可持续健康发展。加强企业工商管理现状和发展方向研究，对提高企业工商管理水平具有重要的指导意义。本文对企业工商管理现状分析及发展方向进行探讨。
关键词：企业；工商管理；意义；现状；发展；措施
引言：在市场经济的带动下，很多企业在发展中慢慢走向正轨，工商管理专业也慢慢出现在大众的视野之中，从事企业管理工作相关员工需要具备专业的知识以及技能，企业需要将更多的关注点放在人才培养方面，在实际发展中，还存在着一些问题急需解决。
一、工商管理概述
在实际的社会应用中企业的工商管理发挥着重要作用，无论是在企业的运营方面还是市场调查或者是人才配置与管理方面有起到非常积极的影响，企业发展中，好的经营与管理模式可以使企业更加适应市场实际情况，工作效果大幅提高，使现有的资源能够得到充分利用，有效提高经济效益。
二、我国工商管理的现状
1、企业发展模式存在不足
目前在企业发展管理模式的缺陷主要是因为从事相关工作的管理人员意识还不到位，企业在管理中普遍都是采取粗放式的管理，而工商管理是需要利用科学理论知识以及管理手段进而来提升企业运行质量，在实际中，有部分企业都是模仿其他成功企业的管理模式，没有针对自身情况进行充分考虑，缺乏创新，时间久了导致企业在激烈的市场竞争中优势逐渐减少，长期下去会产生一定的经济损失，影响整体经济效益。
2、企业管理目标不明确
在当今企业的发展中，很多企业都过于重视经济利益，所以在自身发展中不能做好定位工作，我国的经济体制也在不断改革，随之而来的是工商管理的思想也不断的改进和创新，这就给企业提出了更高的要求，所以企业在发展的过程中一定要明确自身的发展方向和与之相关的指导思想，一个企业在追求经济利益的同时还必须要承担对应的社会责任，所以在企业发展的过程中一定要始终贯彻最初制定的指导思想，但是在很多企业的管理中都对自己的指导思想没有一个明晰的规划，对职工也没有提出严格的要求，对企业自身的文化建设相对比较忽视。
3、企业品牌化意识不强
当今我国市场经济的发展水平不断提高，这在一定程度上导致了我国的工商管理工作实际的制约作用越来越弱，地域界限也不像以往那样明晰，所以在这样的情况下企业的管理者就一定要在实际的工作中不断的对管理手段和经营方式进行适当的调整，逐渐实现企业的品牌化建设，但是在实际的发展中，很多企业对这方面都不是十分重视，只是片面注重经济效益的实现，在当今这样一个市场竞争日益激烈的时代，对企业自身的产业升级和健康发展都是十分不利的。
三、工商管理的改进措施
1、加强企业人才队伍建设
工商管理工作的开展需要有专门的人才来进行组织和实施，所以企业应当提高政治站位，加强工商管理人才队伍建设，选拔有责任、专业素质人员来开展工商管理工作，加强职业道德、专业素质和技能以及综合素养等全方位的培训，不断提高从业人员的工作能力和素质，这样才能确保企业各项工作的有序开展，此外还需要加强全员能力和素质的培训，开展工商管理相关基础知识的培训，加强企业文化建设，从而不断创设良好的发展平台，引导员工在自身岗位上建功立业，切实提高企业的综合发展实力。
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2、加强监管制度
无规矩不成方圆，制定合理有效的监管制度对于企业来说是十分必要的。正确的监管机制是企业工商管理有效化的标准之一，对于管理者来说，员工比市场还要重要，优秀有责任的员工是企业能成功的重要因素。管理制度是包含着责、权、利的综合体，而且是一种激励和惩处的依据。制定并执行严谨的管理制度，使企业管理工作的进行有章可循，这就要求制度的制定要有严谨的科学依据，要有让人信服的组织机构，监管制度的加强方便人才的管理和企业的进步。
3、企业国际化趋势
随着中国国际地位的提高和综合实力的加强，中国的企业在国际上的知名度也越来越高。企业品牌化有利于企业打响知名度，增强企业竞争力，形成自己独特的企业文化。企业工商管理国际化要求企业以更开放的理念，更深邃广阔的国际意识、国际视野以及国际观来认识企业管理和实践。企业国际化意味着“竞合”关系取代了竞争关系，对企业的发展和资源共享有着推动作用。
4、加强企业工商管理模式创新，建立清晰的管理目标体系
企业工商管理工作需要不断创新，加强统筹规划，这样才能更好地和企业战略目标相匹配，所以一方面应当不断加强理念和方法创新，针对企业发展实际，探索先进的管理理念，现代企业管理理论经过多年的实践积累了丰富的经验，对于企业而言工商管理是一个系统的工程，涉及到企业管理的方方面面，所以应当加强企业工商管理模式的持续深度创新，注重和各个环节的对接，将工商管理工作和企业其他的管理工作以及业务工作等进行融合，从而有效发挥工商管理应有的功能和服务价值，切实提高企业工商管理现代化水平，另一方面应当将加强规划的制定，工商管理工作需要加强统筹规划，加强要素的分配和统筹调度管理，将工商管理理念和模式贯穿到企业运营管理的方方面面，切实通过目标联动和指导，推动企业各项工作扎实有序开展，提升企业发展活力。
四、工商管理未来方向分析
1、知识管理成为企业核心内容
知识管理也就是工商管理人才对企业的管理。知识的管理不仅仅是用理论知识来管理公司，而是在实践的基础上进行知识的总结来管理公司，形成特殊的企业文化。这种特殊的企业文化有三方面的作用，一是加强企业的全局观念和责任心；二是有利于加强企业的团结精神；三是形成企业数据文化，加快企业发展，为企业在市场上的竞争增添一份独特的魅力。
2、组织结构的变革
避免“纸上谈兵”现象的产生，注重理论联系实际，合理地引导学员学以致用。企业要想得到升级，就要从企业内部和产品进行改造，加快产品的生产，进行科学改造。企业管理的组织结构包括了企业中各个组织部门和管理层次的划分以及联结方式和结构。
3、企业价值多样化
随着社会的进步和企业的改进，企业管理人逐渐认识到利润最大化仅仅是企业财务上的目标，而非企业的最终目标。企业的最终目标是企业价值最大化。企业应积极承担社会责任，优化社会环境，培训失业人员，形成优秀的企业文化。
结束语
企业管理水平的提高对企业的健康发展而言是十分必要的，实现这一目标需要企业有高素质的管理人才，同时还要不断完善企业管理的制度和规定，这样才能提高企业的市场竞争力，在企业发展的过程中还要不断加强自身文化的改进和完善，以便为企业长期的发展提供更好的平台，为企业在市场竞争中创造更多的优势条件，使企业在激烈的市场竞争中不被落在后面。
参考文献:
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[4]徐北平.试论企业工商管理现状分析及发展方向[J].民营科技，2014（07）.
论文作者:高安松
论文发表刊物:《防护工程》2019年14期
论文发表时间:2019/11/13
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