摘要：当前我国正处于市场经济体制改革的关键时期，企业在市场竞争中会面临各种问题，如何在激烈的市场竞争中提升自身的核心竞争实力是当前企业研究的重点。在企业发展过程中，政工工作和人力资源管理占据重要位置，做好这两方面的工作对全面提升企业综合竞争能力具有积极的影响。文章以此为基础，对企业政工工作和人力资源管理问题进行研究，针对其中存在的问题进行分析并制定相应的解决措施。
关键词：企业政工工作；人力资源管理；探究思考
当今市场环境在不断的发生变化，企业要想再继续发展下去就需要不断地做出改革。人力资源管理是对企业内部的人员进行系统化的分配和管理，当今社会人才辈出，但是如何充分的利用这些人才让他们可以发挥自己的作用十分重要，人力资源管理工作是否可以做好直接关系着企业发展程度。而企业政工工作也是企业必不可少的工作之一，政工工作的开展有利于提高企业内部人员的思想素质，将这两项工作有效的结合可以不断地挖掘企业内部人员的潜力，极大程度上推动企业发展。所以，对对企业政工工作与人力资源管理问题进行探究，具有十分重要的现实意义。
一、政工工作和人力资源管理工作概述
1.1企业政工工作
随着我国社会主义制度的不断发展，我国对人们的政治思想素质要求有了改变，无论何时我们要积极弘扬社会主义核心价值观。企业也是如此，在企业内部开展政工工作不仅可以提高企业内部人员的思想素质，让各位工作人员可以不断地认真的对待自己的工作任务，还可以让积极先进的思想带动企业内部人员发展，使企业内部的工作人员始终保持在统一战线共同推动企业发展。每一个企业都有每一个企业的文化，要想使自己企业的文化影响他人就必须要将企业文化与政工工作相结合，这样可以为企业奠定浓厚的文化基础，增强企业内部人员的凝聚力，这样才可以使企业更好地发展。
1.2人力资源管理
人力资源管理工作也是同样重要，在企业内部都设有人力资源管理部门，这个部门主要负责为企业挑选实干型人才并且进行人才管理，通过科学的调配使这些人员可以在企业里更好地发挥自己的作用。人力资源管理部门通过选拔、任用、考核等方式进行企业内部人员的管理调动不断地提高企业内部工作人员的积极性，这样就可以不断发掘企业工作人员的潜力，更好地为企业发展提供动力。
1.3企业政工工作与人力资源管理工作的内在联系
政工工作与人力资源管理工作在一定程度上都是对企业的工作人员进行管理，但其实二者有着相辅相成的联系，在对企业人力资源进行管理的过程中要结合科学的方法进行管理，这就需要有先进的思想作指导，所以企业要使这两个工作做到良好的结合，这样才可以发挥最大的作用。所以在进行管理时，要制定相关的规章制度规范管理工作，在对人员进行管理时还要对其进行思想政治教育，不仅要发挥其在自己专业技能方面的优势，还要使其具有较高的思想素质，这样才可以使企业做到可持续发展。
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二、整合企业政工工作与人力资源管理工作的策略
2.1制定相关的制度措施
由于人力资源管理工作和企业政工工作开展起来具有一定的相似之处，所以首先要制定相关的制度策略来将二者进行有效的融合，人力资源管理工作在对企业内部的人员做出管理时主要是根据人才的特点以及能力来进行管理，但是如果通过硬性要求对企业的人员进行调配难免会使工作人员在工作时出现问题，这些问题会影响工作人员的思想给企业带来损失。所以，在进行管理时就要根据企业发展的自身情况，将人力资源管理工作和政工工作结合在一起，进行人力资源管理时，利用政工工作进行辅助，紧密关注员工也要不断地进行思想政治教育，避免员工在工作时出现思想问题，这样才能保证人力资源管理工作的质量。
2.2两个部门加强合作力度
两项工作都是通过对企业内部的人员进行管理来为企业带来更好的发展，所以二者之间的管理工作必须要互相配合。在进行工作时两个部门要紧密的联系在一起，通过增强二者彼此的交流，共同分析解决企业在管理过程中所面临的相关问题，在共同寻找解决问题的方案增强彼此的默契度。在性质类似的工作上，二者可以互帮互助，如在开展人力资源管理工作时可以先由相关的政工部门给相关人员进行思想教育工作，并且让相关工作人员了解到政工工作的重要意义，这样在二者相互配合的过程中就会避免出现互相排斥的现象，这大大的提高了管理效率。
2.3坚持以人为本的原则进行管理
在进行管理时要遵循以人为本的原则，这样才可以极大地提高工作人员的工作积极性，这种前提下开展任何工作效率都会提高。首先要求管理人员根据企业员工的实际特点和企业的发展状况制定科学合理的人力资源管理方案，每一个工作人员有每一个的特长，所以要让他们各自发挥自己的特长，避免超负荷的施加工作任务。开展政工工作时要根据员工的实际情况进行思想教育，如果频繁地进行思想教育也会让工作人员觉得枯燥，所以要制定合适的思想教育方案定期的进行教育。另外，企业的管理人员要不断地加强对员工的关怀，让员工感觉到企业的温暖，对表现好的员工给予相应的奖励，对表现不好的员工给予一定的惩罚，这样才可以激发员工的工作积极性提高工作的质量。
结束语：综上所述，企业中工工作和人力资源管理工作作为企业发展的重要组成部分，企业的领导人员要给予这两项工作高度的重视，要根据企业的自身状况制定科学的管理方案，还要根据不断变化的市场环境做出相应的调整。将政工工作和人力资源管理工作更好地结合在一起，这样才可以最大程度的发挥这两项工作的优势。在不断进行管理的同时，企业的凝聚力也会随之提高，为企业的可持续发展提供了充足的动力。
参考文献：
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[3]黄绿鹤.企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J].建材与装饰，2018（51）：181-182.
论文作者:吕晓芳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/25
标签：工作论文; 企业论文; 人力资源管理论文; 政工论文; 企业内部论文; 人员论文; 工作人员论文; 《基层建设》2019年第20期论文;