潞安集团慈林山煤业公司夏店煤矿 山西省长治 046200
摘要：随着我国社会经济发展水平的不断提高，我国市场经济体制也在不断的完善，企业在这一背景下激烈竞争，在竞争过程中必须要想办法来稳定地经营，而企业文化在这一过程中发挥的作用是不可忽视的，所以企业必须要加大文化建设力度，促进企业综合竞争力的提高。
关键词：企业；文化；竞争力；分析
引言
在企业发展过程中企业文化是不可或缺的组成部分，企业文化是企业改革与创新的基础是企业有效做好思想政治工作的前提。企业在发展过程中必须要把企业文化与企业的经济相融合，本文对企业文化建设进行深入的探究，并分析其如何提高企业的整体竞争能力。
1、企业文化建设的概述
企业文化涵盖的内容很多，其不仅仅是企业内部的文艺活动等。企业文化是企业在生产发展过程中所形成的一种精神观念，并且具有着企业独有的特色，企业文化要把这一特色精神观念与企业的经营管理活动、企业建设等相连接。一般情况下企业文化包含着以下几个方面。企业文化是随着企业的产生而产生的，在企业发展的历程中企业文化也会发生改变，其对于企业的推动作用是不可忽视的，它影响着企业的生产、管理等活动，贯穿于企业发展的始终。企业文化还影响着企业各部门人员，影响着员工的工作行为与工作理念等。企业的价值观是企业的核心，简单来说企业的价值观就是企业在生产经营过程中所要明确的企业应该要做、什么不应该做什么，企业崇尚的鼓励员工去做的行为是什么，企业的价值观直接影响着企业内部职工的行为方式。人的行为是在价值观的引导下而做出的，企业的价值观所发挥的作用也是一样的，企业价值观的内涵更加丰富，其凝聚着整体职工的思想意识，能够指引职工共同朝着一个方向而奋斗。企业之间的差异性是比较明显的，不同企业的管理风格都是不同的，而管理风格是在企业文化的影响下而逐渐形成的，有些企业对职工的要求非常严格，而有些企业对于职工的要求就相对宽松，企业管理风格是企业文化的反映。
2、企业文化与企业竞争力的基本概述
2.1、企业文化的内涵
企业文化是在特定的背景下所产生的，其与时代发展潮流密不可分。是社会文化在企业中的体现，企业文化的核心是价值观，企业文化的结构是多层次的其中包含着一些物质形态意识形态等。物质层次上就是以物质形态为主的各种产品等。文化层次上包含着管理体制领导体制等，企业文化的核心是精神文化，是物质文化与与社会文化的产物。企业文化的功能多样，导向功能是其中最主要的一项职能，企业文化能够让职工与企业发展逐渐接近，能够激发职工的积极性，让职能能够积极主动的学习技能，提高工作水平，还有利于提高企业内部的凝聚力促进企业的发展。
2.2、企业竞争力的内涵
企业核心竞争力中包含着文化力、管理力等要素，是企业在一定时期内逐渐发展所形成的竞争优势。在这些特殊要素的背景下会产生竞争对手不能够随意模仿的具有较强竞争力的产品与服务等。竞争优势能够帮助企业树立良好的形象，有利于品牌效应的产生，能够给企业带来许多无形的资产，为企业的发展提供有力的支持。企业竞争力的评判是以市场为主的，强有力的竞争力能够给客户与企业带来更多的利益，而且这种竞争力是难以被取代的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业竞争力具有着独特的特性，能够根据客户的核心价值来满足客户需求，还能够有一定程度的衍生，在满足客户需求的背景下来给客户提供新的产品与服务，有效的满足客户多样化的需求。企业竞争力还有独特性与动态性，其与企业的生产与发展也是不可分割的，对企业的生产经营活动有一定的推动作用。
3、企业文化与竞争力的关系分析
在企业中，企业文化与企业的竞争力是不可分割的两个要素，企业文化是企业竞争力的核心组成部分，在企业竞争力的组成部分中创新与企业文化等是非常重要的要素，企业文化是其中最关键的一个要素，对于企业人力资源等有强有力的影响力，企业文化是企业发展过程中所形成的价值观，其中蕴含着企业发展的内涵，是企业发展过程中精华的集中体现。企业文化是企业树立竞争力的重要组成部分与表现形式。企业文化是是企业的大脑，是企业凝聚力与创新力的主要源泉。优秀的企业文化能够从外部塑造企业形象，从内部提高企业职工的整体素质，能够有效的提高客户的认可度。想要有效的提高企业的竞争力就必须要加大力度来开展企业文化的建设工作。企业想要在市场中谋求更好的发展就必须要充分的认识到企业文化的重要性，企业文化是企业竞争力的重要组成，是企业生产力的重要体现，只有跟随时代发展对企业文化进行创新才能够提高企业竞争力。企业文化在企业制定经营战略过程中发挥着指导作用，能够引领企业走向正确的发展道路。企业文化是难以被模仿的，有着非常强的独特性，能够有效的保障企业的竞争力。
4、企业文化提高企业竞争力的措施
在当前发展情况下企业想要进一步提高竞争力树立竞争优势就必须要重视企业文化，加大投入力度来建设企业文化，将企业文化在企业发展中的作用充分的发挥出来，下面将要具体的分析企业文化在提高企业竞争力的措施。
4.1、创新经营观念
在新时代的背景下企业文化提高企业的综合竞争力必须要注重创新，提高企业文化应用的科学性，企业必须要了解时代发展的趋势，学习先进的经营管理理念，要以市场经济为核心，将竞争、价值能观念与企业的文化相融合，树立符合企业发展需求的价值观，优化企业内部管理体制。
4.2、塑造独特的企业文化
企业文化对企业发展的推动作用是不可忽视的，企业产生的环境以及企业所处的行业不同导致企业之间的文化也是各不相同的。企业想要谋求更好的发展就必须要注重企业文化的塑造，要形成个性化的企业精神，对企业发展的概况进行研究分析，确定符合企业发展趋势的企业文化。
4.3、全面建设企业文化
加大力度开展企业文化建设工作能够有效的提高企业的竞争力，所以必须要要注重制度建设，解决企业发展过程中的问题，让企业文化建设工作能够有效开展。
5、总结
近几年来随着社会的发展人们对于文化的重视程度在不断的提高，所以在当前时代背景下，企业必须要顺应时代发展的潮流，提高对企业文化建设的重视程度，加大投入力度，从而有效的将企业文化对企业发展的推动作用充分的发挥出来，给企业的发展提供良好的基础。
参考文献：
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[2]莫卉卉. 试论国有企业思想政治工作与企业文化的融合[J]. 卷宗，2017年第20期：132-132，133
论文作者:郝亚茹
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第9期
论文发表时间:2019/5/6
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