全球化背景下中国职业体育发展研究，本文主要内容关键词为：中国论文,职业论文,体育论文,背景下论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
中图分类号：G80-05 文献标识码：A 文章编号：1001-9154(2009)04-0001-04
全球化是当代世界不可逆转的发展趋势，涉及到世界各国的技术、金融、信息和服务等领域的发展。对于中国职业体育来说，在全球化的背景下，发展中国职业体育，既要看到全球化的大好前景，又要充分考虑到可能产生的问题并准备好应对策略，作出符合国情的战略选择，争取实现中国职业体育持久、快速地发展。
1 全球化背景下职业体育发展趋势
1.1 知名职业体育市场规模逐步扩展
自上世纪90年代初，一些知名职业体育的市场规模已由局部区域扩展到全球，其品牌知名度和国际影响力得到了很大的提升，如欧洲五大足球联赛、NBA、F1，其中NBA正积极推行全球化战略，从过去的国内联赛发展到现在的用48种语言在全世界212个国家和地区转播，在世界各地有11处办事机构，在五大洲拥有众多的市场合作伙伴和赞助商，市场规模不断扩展，这种现象成为全球化背景下当代职业体育的一种发展趋势。
1.2 职业体育领域中的国际资本流动加快
全球化的最大好处是全球生产要素配置效率的提高，而这种效率的提高首先是通过资本要素收益的提高而体现出来的。追逐利润最大化是资本的本质特征，由于知名职业体育的服务产品生产比较具有优势，导致资本在职业体育领域中流动具有从职业体育不发达国家向职业体育发达国家流动的趋势(如俄罗斯石油大亨阿布拉莫维奇购买英国切尔西足球俱乐部)，西方高水平职业体育俱乐部在通过合资、赞助的渠道融资同时，还可借助西方国家较为完善的证券市场，通过发行股票和债券，吸纳国外资本对其进行投资，这使得西方高水平职业体育俱乐部拥有充足的资金。
1.3 职业体育的竞技人才全球一体化水平提高
为了扩大全球影响力，知名职业体育组织从全球范围招募明星队员，如NBA中的国际球员占全部球员的15％，据2008年2月26日的《法国足球》杂志报道：欧洲五大足球联赛中英超是最国际化的联赛，仅各国国脚比例就高达67.7％，法甲外援比例最少，也接近1/3。近几年，职业体育的竞技人才流动已突破了单向流动的格局，过去为职业体育欠发达国家向职业体育发达国家输送高水平竞技人才，现在，越来越多的职业体育发达国家的二流竞技人才开始到一些职业体育欠发达国家的新兴联赛中谋求发展。
1.4 限制职业体育全球化的政策壁垒逐步减少
经济自由化程度提高，越来越多的国家实施开放政策。二战结束前后建立的布雷顿森林体系及后来制定的一系列经贸规则，为全球化深入发展奠定了机制基础[1]。近几十年来贸易自由化的持续进展，关贸总协定(世贸组织)多轮谈判取得了成果，较大幅度降低关税壁垒，和配额、许可证等非关税壁垒。同时，越来越多的国家采取支持全球化发展的政策，降低了产品移动壁垒、资金移动壁垒和人员移动壁垒，这为职业体育的人才、资金和服务产品在国际市场上的流通提供了法制保障。
1.5 职业体育的传播途径具有单向性
职业体育全球化的主要特征是要超越地域和民族，而目前这种超越的模式恰恰是西方的模式。由于西方职业体育特有的先进性、竞技性、趣味性和高盈利性，导致了东方国家对近代西方职业体育的引进、学习和模仿。当前，所谓的具有国际市场的职业体育，无一例外地都是那些起源于西方国家，且又备受西方国家推崇的体育项目，如足球、篮球、高尔夫、网球等，而那些在东方国家中有较好群众基础的体育项目，却难以步入全球化的轨道，如在中国流行的乒乓球和在印度流行的板球，因此说，在职业体育全球化的过程中，其传播的路途具有单向性，职业体育全球化正以西方为中心，按照西方的模式在进行，在全球化的过程中东方的民族体育始终被边缘化，被排斥在进程之外。
1.6 职业体育的男性化特征明显
男性气质已成为职业体育全球化的社会特征之一，商业与政治利益建构了富有竞技性、拼抢性很强的职业体育的男性化世界。强壮的体魄、发达的肌肉等综合体力优势在西方文化中是男性权力力量的象征，西方职业运动体现了白种男人至高无上的“霸权的男性气质”(霸权的男性气质不是个人特征，而是一种具有优势地位的社会性别支配体系[2])的意识形态，以及全球化情境中男人间的支配等级。现今，融合了男性娱乐与激情、凸显男性气质的职业体育赛事，获取了较大地理空间和市场规模，尽管这种“男性主导的体育运动价值观已经遭到女性主义者的猛烈抨击[3]”，但依然无法拒绝一个事实——女子职业体育和稍显“柔弱”的男子职业体育在观众数量、赞助金额与新闻报道频率等方面大大逊色于凸显男子气质的职业体育运动。
2 全球化背景下中国职业体育的生存与发展环境
2.1 全球化给中国职业体育发展提供的机遇
2.1.1 全球化改善了中国职业体育发展的消费环境 全球化主要从两方面改善了中国职业体育发展的所需宏观环境。一是加快了中国经济发展。中国近30年来GDP平均年增长率达到9.5％，这主要归功于其外向型的发展模式，即“强烈地依赖对外贸易及支撑贸易出口平台的基础设施投资和产业投资[4]”。“中国可能是当今时代全球化的最大受益者[5]”。二是全球化改变中国居民的体育消费观念。在信息全球化的过程中，中国居民通过电视、网络等渠道接触到国外职业体育，在感受职业体育的魅力同时，也提高了欣赏职业体育的水平，使得部分城市居民习惯于进入职业体育赛场进行消费，改变以前只注重体育实物消费的消费观念。
2.1.2 全球化为中国职业体育供给水平的提高提供了契机 全球化为中国职业体育带来的机遇主要体现在：中国职业体育通过参与全球化可获得发展所需的资金、管理经验、人力等要素资源，以此提高自身的供给水平。
(1)可从国际资本市场上获得充足的资金。资金短缺是影响中国职业体育发展的一个关键因素。目前中国职业体育俱乐部融资渠道单一，大多依靠企业的赞助。全球化为外资流入中国职业体育提供了可能，2005年中国篮协与瑞士盈方公司合资成立中篮盈方公司，盈方每年提供650万美元作为篮协和各俱乐部的联赛运营经费，2006年中国出现了第一家外资控股的职业体育俱乐部——成都谢菲联足球俱乐部(英国谢菲尔德联足球俱乐部控股)，这表明一些国际资本开始看好中国职业体育的盈利前景，由此产生了投资的意向。同时，在全球化的背景下，中国职业体育俱乐部可利用有些国外证券市场门槛较低的有利条件，通过上市公司的形式在国际证券市场上融资。
(2)借鉴西方职业体育的管理经验。西方职业体育经历了长达百年的发展，积累了宝贵的管理经验，建立了较为完善的制衡机制、委托代理机制，供需机制和价格机制等运行机制，制定了较为完备的法律保障体系，有着较为健全的职业体育劳务要素市场。同时西方职业体育组织在品牌建设、市场开发和创造需求方面也积累了许多发展良策。全球化大大增加了中、外职业体育组织相互交流和合作的机会，这为中国职业体育组织学习和借鉴西方职业体育组织的成功经验，提供了良好的契机。
(3)促进了中国职业体育人才的国际化成长。全球化促进了职业体育人力资源在全球范围的流动和重新配置。中国职业体育俱乐部近十年来采用“请进来”的方法，从国际市场上引进了相当数量的运动员和教练员，优化了中国职业体育的人才结构，随着中国职业体育发展的需要，人才引进的范围将扩大到职业体育管理人才和市场营销人才，以此提高中国职业体育的经营管理水平。同时，中国职业体育组织还采用“走出去”的方法，把教练员和球队送到国外进行观摩、学习和培训，增长了见识，提高了水平。
2.1.3 促进中国体育传媒的发展 体育传媒是职业体育价值链中的重要环节，对职业体育的发展起着不可或缺的作用。中国体育传媒，尤其是电视体育传媒具有政府垄断性质，对中国职业体育产品的需求不够强烈，使得中国职业体育赛事转播市场难以形成较大的规模。国外体育传媒如能进入中国，将与中国体育传媒形成竞争格局，从而提高中国职业体育组织与电视媒体的议价能力，最终会促进中国体育传媒的发展[6]。
2.2 全球化给中国职业体育发展带来的挑战
2.2.1 加入行业竞争已成必然 目前中国职业体育的组织管理是“以行政管理主导下的协商型管理方式进行，仍带有行政垄断性质[7]”，市场化程度不高，但职业体育毕竟是市场经济的产物，中国职业体育组织者要想在市场上吸纳更多的社会资金，必须按照市场经济的规律办事，提高产品质量和核心竞争力，融入以市场为主导的国际经济大循环之中，在全球化面前将接受严峻的考验。
2.2.2 与国外知名的职业体育存在着全方位差距 全球化产生的一个最严重的副产品就是差距，中国职业体育与国外知名的职业体育相比，在管理经验、市场营销、人力资源、资金、产品质量等多方面都存在较大的差距，这种差距最终导致了职业体育组织收益上的差距，高额的盈利保证了国外知名职业体育组织可以利用高薪金不断从国际市场上招募顶尖的运动员，以保持自身的竞争优势。因此，一流职业体育与二、三流职业体育的差距会越来越大，甚至会达到令人惊愕的地步。
2.2.3 抑制了富有中国特色的职业体育文化的形成 职业体育文化是指观赏和参与职业体育的人的思维方式和行为方式的制度化凝结，能否建设有中国特色职业体育文化，关系到中国职业体育能否得到长远发展，而参与全球化导致的一个直接后果就是文化上的趋同化现象，它使得强势文化及其所承载的价值观念渗透到其它国家，模糊了原有的民族文化的身份和特征。“商业与政治利益建构的富有竞技的西方职业体育，借助庞大的媒介传播着西方的价值观念和意识形态[8]”，时常强调突破传统甚至以东方传统文化为攻击目标而歧视东方传统文化，对东方的职业体育文化产生了深远的冲击。
2.2.4 挤压了中国职业体育竞赛市场 (1)国外职业体育与中国职业体育争夺着媒体观众。虽然全球化对中国职业体育现场观众数量的影响有限，但对媒体观众数量产生了较大的冲击，现今，观众可以很便利地通过电视和网络等渠道收看到国外职业体育比赛，由于国外职业体育竞赛表演具有较高的可观赏性，吸引了数以亿计中国居民，在收视率和点击率方面要远远超过中国职业体育竞赛表演。(2)国外职业体育与中国职业体育争夺着赞助资源。国外知名职业体育凭借着不断飙升的收视率和数量巨大的媒体受众，从而赢得了国内外众多有实力的企业对其青睐。相比较之下，中国职业体育赛事无论在赞助商的知名度上，还是在赞助金额上，与国外知名职业体育均有较大差距，国外知名职业体育正与中国职业体育争夺有限的赞助资源。
3 应对策略
3.1 积极参与，迎接挑战
职业体育趋向全球化是一种规律和时代的潮流，任何职业体育组织消极回避这一潮流，最终受损的只能是自己。所以，中国职业体育组织一方面不可能将自己置身于全球化之外，而应积极投身于其中，以充分享用全球化提供的有利条件，尽快使自己做大、做强，改变自身的不利处境。当中国还没形成完整和独立的职业体育产业体系的时候，对西方的职业体育竞赛产品要适度进口。在迎接职业体育全球化时要处理好两种关系：(1)处理好竞争与合作的关系，增强品牌意识，树立竞争意识，在竞争中体现公平、互利、无歧视。(2)处理好依存与独立的关系，依存要有个适度的问题，依存是互相的，要健全自身的制度和法规，保持应有的独立性。
3.2 在资本市场上充分利用国内外资金
与西方成熟的职业体育俱乐部相比，中国职业体育俱乐部缺乏足够的投资，职业体育俱乐部中的人力资源项目投资数额大、风险高，尤其是青少年球员的人力资本投资还具有周期长的特点。人力资源的投资虽然有可能带来高额回报，但投资者一般不愿意长时间地放弃对他们储蓄的控制，“如果没有资本市场提供的流动性，投资者是不愿意将资金投向这些高风险、长周期的项目上[9]”。因此，在全球化的背景下，中国职业体育俱乐部必须在国际和国内资本市场上筹集大量的资金，才能与西方职业体育俱乐部相抗衡。目前，中国大部分职业体育俱乐部已经是股份有限公司或有限责任公司，从资产额、净资产额以及最近三年平均分配利润三方面上看，一些俱乐部已具备申请股票上市和发行债券的基本条件。中国职业体育俱乐部在当前受制于资金瓶颈的现实情况下，应充分抓住我国资本市场深化改革的机遇，通过发行俱乐部股票和债券并上市交易。
3.3 加大情感营销的力度
情感营销的力度。目前，中国职业俱乐部仅与球迷中所谓的“核心球迷”进行对话，而与大多数球迷的交流不够，这容易使那些持观望态度的球迷转而投向其它休闲活动。情感营销就是把消费者个人情感差异和需求，作为企业品牌营销战略的核心，通过借助情感设计、情感促销等策略，来激发消费者潜在的购买欲望[10]。中国职业体育组织利用情感营销的策略可以有效抵制国外职业体育产品的替代作用，在进行情感营销时应注意以下几点问题：(1)深入了解观众的需求，加强沟通的深度，与观众进行面对面的接触，听取和采纳观众的合理建议。(2)注重竞赛产品质量与情感营销的和谐统一。观众的情感利益是以俱乐部的产品质量为根基的。(3)保持情感营销的长期性。观众对俱乐部的忠诚是长期积累的效果，俱乐部应建立情感营销的长效机制。
3.4 加强后备人才的培养，提高职业体育的竞技水平
当代所有的竞争归根到底还是人才的竞争。加快培养、造就和留住大批优秀职业体育竞技人才，增强自身的核心竞争力，是改变中国职业体育弱势地位的主要途径。目前中国职业体育俱乐部在后备人才培养上担当了重要的角色，大多职业体育俱乐部都配备了二线队伍和三线队伍，初步形成了国家、俱乐部和社会三方共同出资培养职业体育竞技人才的培养模式。但这种培养模式依然存在规模难以扩大、质量难以提高的弊端，且加大职业体育俱乐部的投资风险和经济负担，一些俱乐部为了规避风险，把资金更多投在到购买外援或在国内市场上争夺人才。因此应完善职业体育竞技后备人才的培养模式，建立培育职业体育竞技后备人才的激励机制，调动体育系统、教育系统和社会在职业体育竞技人才培养方面的积极性，建立统一、开放的国内后备职业体育竞技人才市场，以提高我国职业体育竞技人才的生产效率。