建筑工程技术管理的若干问题及强化途径论文_杨科

建筑工程技术管理的若干问题及强化途径论文_杨科

武汉华胜工程建设科技有限公司 湖北武汉 430200

摘要:当代市场发展注重的是企业与单位的长远发展,而不是昙花一现。建筑企业要树立良好的市场信誉才能够保证其长足发展,因此,需要从工程技术管理、安全管理及成本造价管理等多方面进行分析。其中技术管理作为核心内容,要求建筑企业针对工程建设施工特点为其提供保障,不仅需要提高企业经济效益,还需要在这个过程中做好安全管理工作,强化技术应用与安全保障的协调性。

关键词:建筑工程;施工管理;技术探讨

引 言:改革开放以来,我国的各种产业飞速发展,随着我国城市化进程的加深,建筑工程行业的发展对于改革开放起到了极大的促进作用。随着社会经济的逐渐完善,建筑产业作为经济结构的重要组成部分,在实现城市化、促进国民经济发展中也取得了巨大的成绩。但是由于建筑工程的过快增长,在实际的施工中仍然存在许多问题。本文就目前建筑工程施工管理的现状来分析行业中存在的问题,并提出笔者的意见和看法。

1 建筑工程技术管理意义

建筑工程技术管理需要贯穿于工程建设施工的各个方面,施工人员与管理人员要通力合作,保证工程整体技术的应用效用。当前的建筑工程建设施工环节较多,内容复杂,在实际开展工程建设施工的过程中经常会体现较大的规模。施工人员需要做好技术应用工作,管理人员要对其进行合理的管理,使得各项施工技术的应用能够强化建筑物功能。建筑企业的运营情况不仅需要由工程项目的利润决定,还需要有过硬的技术作为保障。建筑行业的市场竞争力比较激烈,企业在施工过程中就需要以技术作为基础,提升整体能力。在现代化社会发展的过程中,中国在不断研发新技术,对新型设备的引入也逐渐加强。在更新材料与设备的过程中,就需要有相匹配的工程施工技术,管理人员就需要发挥管理职能,全面增强建筑工程技术管理有效性。

2 当前建筑技术管理工作中的不足分析

2.1 制度方面的不足

在当前现代建筑工程项目建设施工活动开展的过程中,相关管理制度方面还存在一定的不足和问题,如何解决制度方面的不足,构建一套完善的工作制度和体系,这是当前建筑工程技术管理工作开展中所必须要考虑的一方面问题。由于管理制度方面不够完善,这就导致了实际管理工作中的技术标准难以得到有效的落实和执行,相关技术人员在执行自身工作的过程中态度也不够严谨,对整体技术管理工作的开展成效会产生很大的影响,不利于后续技术管理工作的有效开展和推进。

2.2 执行方面的不足

对于技术管理工作的开展来说,其对具体技术标准和规章制度的执行效果,这也影响了整个建筑工程项目建设施工活动的开展效果。在具体技术管理的过程中,部分人员自身的思想意识上存不足,其更加关注工期和成本方面的问题,对具体的技术标准执行上没有确保其相关标准的有效实现,整体施工活动开展中存在一定的技术隐患和问题,这对工程项目建设工作的开展来说是十分不利的。

2.3 人员方面的不足

技术管理工作开展执行的过程中,人员是工作开展的重要执行者。在岗人员的专业素质水平,直接影响了技术管理工作的开展效果。建筑工程技术管理工作的专业性很强,对在岗施工人员的专业素质方面有着很高的要求。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆部分施工人员没有经过专业的技术培训,对相关的技术标准掌握不到位,实际施工执行方面难以确保各项规范有效实现,这也是导致技术管理工作出现问题的一个重要的因素。

2.4 施工图纸审查不仔细

对于建筑工程施工来说,施工的图纸是根本依据,一切质量标准和技术要求都要严格按照图纸的设计要求来进行施工。但是有些建筑施工单位在进行施工过程中,施工人员经常会出现一些经验主义问题,对施工图纸并没有完全重视,而是凭借着自己的经验来进行。还有一些施工单位从管理中没有对施工图纸进行仔细的审核,在施工的材料选择上和工序的要求标准上都出现了失误,在一些模棱两可的问题上也没有与设计单位或者监理单位及时沟通,最后导致工程质量和工序交接出现问题,导致一些推诿扯皮的事件发生。施工图纸审查不仔细,首先一个原因就是施工单位的技术管理层对施工图纸的不重视,没有安排专门的人员进行施工图的会审和分析,最后导致施工人员不按图施工,影响整体工程的计划。

3 建筑工程技术及施工现场管理问题的解决策略

3.1 完善和贯彻技术管理的标准制度

为了确保工程项目建成之后与相关要求和技术标准相符,相关管理人员需要在施工之前建立起相应的技术管理制度,并确保施工人员按照该项标准进行施工。另外,既然建立起了相关技术管理制度标准,便需要使其发挥出作用,在日常管理工作之中对员工的制度遵循意识进行强化,并让员工知道违背制度之后将会为企业带来哪些损失。其次,还要对惩罚机制进行设计,部分员工在工作过程中并没有将自身的工作热情全部释放出来,主要是由于很多优秀员工没有得到应有的奖励,而不好好工作的人也没有得到应有的惩处。所以,企业一定要做到奖罚分明,提升员工的向心力。最后,在具体施工过程中,管理人员还需要提升对天气的关注度,避免恶劣天气对整个工程建设产生影响。

3.2 加强图纸设计和审核工作

无论是哪一种类型的建筑施工,图纸设计工作均显得十分重要,一旦设计图纸出现问题,将会导致整个工程建设质量受到影响,甚至还会留下很多安全隐患。因此,在具体的施工图纸工作开展之前,施工人员一定要做好施工区域的实际调查工作,对相关地质、气候等因素进行全面了解,在提升施工速度的同时,确保施工图纸内容更加全面。除此之外,还要做好施工图纸内容的核对和检查工作,在此过程中,施工人员需要对施工现场的施工条件进行全面了解,确保施工工作的顺利开展。

3.3 重视施工材料管理

在建筑工程施工过程中,施工材料管理具有重要意义,为了确保管理效果,相关工作人员需要做好材料的分类工作,并为每一种材料制定出最佳的管理方式。例如,很多施工材料需要做好防潮防水处理,在管理时可以将其放置到干燥的场所之中;还有一些材料容易被腐蚀,如钢筋等,决不能将这些材料和腐蚀性较强的材料放在一起。与此同时,在材料采购过程中,采购工作人员还要进行货比三家,以最经济实惠的经销商选择为主,还要做好供应商的信息记录工作,一旦发现供应商供给的材料存在质量问题,可以要求其退货,并在后续建筑施工过程中不予合作。

3.4 做好废旧材料管理

在施工过程中,很容易出现一些废旧材料,如果将这些材料直接应用到新的工程建设上,将会对整个工程质量产生严重影响。因此,相关部门应该做好此项管理工作,避免该种废旧材料流落到市场之中,更要避免工作人员的非法倒卖,从中获取非法利益。当废旧材料出现之后,相关部门一定要做好信息记录工作,及时将材料运送到指定位置处进行管理,避免盗用、丢失等情况出现。除此之外,在材料的使用上,应做到严格管理,分类清晰,进而降低企业的投资成本。但在材料应用之前,相关工作人员需要制定出明确的调用手续,注明材料的去向和使用位置等等,一旦在后续出现问题,可以在第一时间内确定责任人。

结束语

总而言之,现代建筑工程技术管理工作在开展的过程中,我们应该从科学的角度入手,对当前技术管理工作中存在的问题和不足进行改进,引入科学的管理思路,强化技术管理工作的开展成效,为建筑工程项目建设工作的开展提供一个可靠的技术保障和支持。

参考文献

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[6]贾勇.浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].江西建材,2014(21):273-274.

论文作者:杨科

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期

论文发表时间:2019/3/5

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