广西建工集团第一建筑工程有限责任公司 广西南宁 530001
摘要：随着社会经济不断发展，很多建筑企业发现房建项目管理在新经济常态下提质增效扮演着越来越重要的角色，建筑企业的管理人员也逐渐关注房建项目管理工作的质量和水平。而流水施工技术是实践证明在房建项目管理中具有较为明显优势的一种科学的组织方式，本文在分析新经济常态下项目管理的意义以及目前房建项目管理中存在的主要问题基础上，重点论述流水施工技术在房建项目管理中的应用办法，以期为相关人士提供借鉴。
关键词：房建项目；管理；流水施工；应用
前言
社会经济的进步使建筑行业得到了良好的发展，房建工程项目管理也在城市化进程中得到了极为快速的发展。新经济常态下，人们对于房建工程的需求和要求也在不断提高，以往的房建项目管理其暴露的缺陷越来越多，因此优化房建项目管理就成为当前城市化建设中的一项主要任务，房建工程和公路、铁路以及其他的工程项目无论在功能上还是性质上都有很大的差异，因此在房建工程项目的管理上需要找寻出一条适合自身的管理方式。
一、新经济常态下提高项目管理的意义
所谓的新经济常态就是区别于以往以GDP为导向的旧经济形态的一种新型的经济形态，新经济常态讲究的是社会全面发展，用发展来促进社会经济的增长，摒弃了以往以GDP为评价标准的模式，用价值机制取代了以往的价格机制，将我国的发展战略目前由以往的不可持续增长的资本主义转变为了可持续的社会主义，从而建立起特色的社会主义市场经济，这即为新常态经济的主要内涵。
在新经济常态下分析房建项目管理的意义，首先得了解房建项目所存在的意义。项目在当前社会经济环境下具有四个方面的意义：首先是房建项目是解决社会上房屋建筑供需矛盾的一种主要手段，社会供需矛盾是社会经济发展的动力，而解决这一典型的矛盾就是需要跟随时代的发展不断的扩大需求，以满足人们越来越高的房屋需求，而满足人们的需求主要方式就是通过房建工程项目来解决；其次房建项目是建筑知识转化为实际生产力的主要方式，是当前新经济常态下的一种主要业务手段，将建筑相关的知识和技术创造出实际的社会效益和经济效益；再者是房建项目是建筑企业发展战略目标的核心载体，建筑企业的发展都需要依赖于房屋建筑工程来获得更好的发展空间；最后是房建项目是房建项目相关人员社会价值的体现，房建工程的所有项目都是项目建筑人员和管理人员的成果，他们的价值也在项目成果中所体现。综上我们可以总结出房建项目管理的意义就在于四个方面：首先是改善社会供给，提供更高质量、更个性化的服务；其次是加快知识到效益的转化，加快建筑企业目标的实现；再者是扩大企业规模，强化品牌效应，锻炼人才队伍，留住关键性人才；最后是帮助企业的人员明确自身目标，通过管理活动在企业平台上实现自身的价值。
二、当前项目管理中存在问题
（一）房建施工单位的管理水平较为落后
在当前的房建工程中，有不少的使用单位的项目管理水平不高，还存在着不少的问题，如“等”、“靠”问题较为突出，项目中的所有内容，无论轻重缓急都需要项目的相关负责人进行协调和处理，导致了整个施工方案无法及时的落实下去，同时在管理中所遇到利益冲突时，有的施工队伍仅顾自身的利益，没有从整个项目整体利益考虑，导致了整个项目的施工进度落后，资源出现严重浪费。
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（二）房建项目管理内容多，技术性强
由于房间项目所包含的内容极多，每个项目步骤和工序都需要极强的专业性，否则任何一个细小的误差都会直接影响整个项目工程的质量，由于涉及的项目内容多，也要求了施工队伍和不同类型的技术人员也很多，并且项目在施工过程中必然会涉及到不同工序之间的交叉作业，同时也涉及到不同工种混合施工的情况，导致出现不同的技术团队频繁的进出场地，而且不同的技术团队中人员的变动又十分的频繁，使整个项目的人员调动、质量监控、工期管理等方面带来较大的问题。
（三）需要设备量多，投入大
在房建工程中，所涉及到的设备和材料种类极其繁多，所需要的投入将十分庞大，如在材料的准备上，材料的采购计划、采购组织、采购计划实施等的要求都极高，否则就会出现材料供应不足或供应不及时的情况，这直接的影响了整个建筑工程项目的工期，必然会加大建筑的成本，也就影响了整个项目的经济效益。而在设备上，不仅需要很多的小型设备，同时也需要用到很多的大型设备，这些设备无论是在使用上还是运输上都是一笔不小的投入。
三、流水施工技术在房建项目管理中的应用
（一）缩短工期
在房建工程中，在确保项目的质量基础上尽可能的降低施工周期，建筑企业所耗费的建设成本也就越低，获得的经济效益也就越高，建筑项目也就能够更快的投入到使用中，投资者的利益也将得到保证。流水施工技术在缩短工期方面具有极大的优势，流水施工最大的特点在于能够保证整个施工过程连续性高，可以忽略施工项目中的时间间隔。例如在房建项目中，传统的施工队伍如果在组织上没有对人员进行合理的配置和规划，那么在施工中遇到专业性的问题必然会花费大量的时间来研究问题，这必然影响到整个施工的进度，而流水施工更加重视人员的配置，在各个环节的施工中都配置专业性的技术人员，随时的解决各类施工问题。
（二）提高劳动效率
在房建项目中，流水施工的应用能够有效的提高劳动效率，这也能够有效的缩短工程的施工周期，流水施工技术主要是通过对人员的劳动形式进行优化组织，转变劳动的组织形式，针对施工中各个阶段的施工难点，将施工各环节有效的衔接起来，使中间的间隔时间最大化的减少，同时也能够协调各环节的施工。
（三）增加施工环节专业化
流水施工技术重视各环节无缝衔接施工，根据每个环节施工的特点分配针对性、专业的施工队伍，从而使每个施工的环节都有一支专业化的施工小组，这不仅能够提高房建项目的管理水平，同时也提高了管理的质量和效率，做到合理的分配人力和物力，这无疑能够有利于整个房建项目的施工顺利开展，这对降低整个施工的成本有积极的作用。例如工程中的衔接阶段，两个施工小队如果在沟通上没有做到位或者人员配置存在问题，那么直接就影响了工程的衔接，影响后续的施工，而按照流水施工技术，确保有效的避免这一问题出现，能够确保工程连续作业，最大限度的使人员和资源合理的搭配。
（四）充分的利用各种施工资源
流水施工技术对根据工程的特点和施工队伍的特点对工程的每个施工环节清晰的划分了责任，责任也充分根据了人才队伍的特点进行分配，这就让每个人员能够有自己的工作流程和工作目标，使人员的工作思路更加清晰，同时责任明确分工能够在施工中做到质量全程控制，发现问题也能够及时得到解决，这对施工的质量有积极的影响。
（五）流水施工技术提高房建项目管理经济效益
从上述我们可以得到，在工程施工中采用流水施工能够缩短施工的周期，对于工程的成本能够有效进行控制，同时由于在工程每个工序上都进行了责任分配和人员分配，能够提高施工的质量和效率，使整个房建工程的项目管理更加具有效率，能够有效的避免工程施工中的各类问题，这能够极大的保障房建项目管理的经济效益。
四、结束语
随着社会经济的发展，城市化建设和改造项目日渐增多，房建项目管理起到的作用越来越大，使得越来越多的建筑人士对于房建项目管理越来越重视。鉴于此，本文就主要分析了房建项目当前新经济常态下所面临的问题，分析了流水施工技术在房建项目管理中的应用，探讨了其优势，希望能够为相关人士提供参考。
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论文作者:陆仕祥
论文发表刊物:《基层建设》2015年17期供稿
论文发表时间:2015/12/2
标签：项目论文; 项目管理论文; 流水论文; 施工技术论文; 常态论文; 建工论文; 建筑论文; 《基层建设》2015年17期供稿论文;