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摘要：针对电力系统而言，电力设备的稳定运行是确保供电质量的基础，及时发现变电设备的运行隐患，及时分析危险点并采取相应措施消除隐患，是电力运行管理中的重点工作。本文主要对电力设备的安全隐患排查工作进行了研究、分析，并提出了有针对性的应对措施，以供参考。
关键词：电力设备；安全隐患；排查工作
1、电力设备运维管理的发展历程
第一阶段为“被动”运维管理阶段。在此阶段，关于电力设备的运转、维护及检修，工作人员通常采取被动措施，只有在电力设备出现运行障碍，影响正常运转时，相关人员才会进行对电力设备的维修和管理。第二阶段为“主动”运维管理阶段，也称有方案地运维管理阶段。为了补偿电力设备“被动”维修的缺乏，电力相关工作及研讨人员有方案地对电力设备进行检查、维护和保养，特别是起到重要作用的电力设备，以进步设备在线工作率。但是，电力设备的“主动”运维会耗费大量的人力、物力及财力，形成不必要的额外费用。第三阶段，也就是现阶段基于条件的“状态检修”，此方法深受国内外电力设备运维管理人员的喜爱。电力设备的“状态检修”，不只分离了“被动”与“主动”运维管理的优势，还补偿了二者的缺乏，降低了电力设备的维修成本，为电力设备安全运行提供了优质的组织技术及管理保证。
2、电力设备安全隐患分析
（1）电力设备自身引发的故障
此类安全因素由设备本身所引发，包括短时间内工作量超出设备工作额度，导致负载过高、设备过热，从而就在一定程度上损坏了电力设备，降低了设备的稳定性，亦或是缺乏对设备维护和检修，导致电力设备氧化或磨损。通常情况下，由设备自身因素所产生的安全隐患，电力工作人员应及时发现并快速处理，排除相关隐患。
（2）电力设备的工作环境引发的故障
一般的电力设备对于所处的工作环境都会有或多或少的要求，因为运行环境同样也决定着电器设备的相关安全。如潮湿或沙尘较大的环境，就会影响用电设备的安全和使用效果，因此使用电力设备时必须考虑周围的环境要求。除此之外，一些特殊的自然因素也有可能导致电力设备的故障，如雷雨、风暴、寒潮等，其均会对电力设备的安全运行造成威胁，所以在特殊天气下，应合理地分配电力设备的工作，避免引发安全事故。
3、电力安全隐患排查
（1）按设备寿命周期法排查
这种方法主要是指设备从生产制造完毕移交使用到彻底报废这段时间里合理进行隐患排查。根据设备的周期，可在不同的维护保养阶段进行隐患排查，以确定设备继续使用的价值和存在安全隐患概率。同时，这种方法也存在一定的缺点，如有些设备虽然通过大修仍然可以继续使用，但这种情况就会大大增加设备发生故障的概率，增加维护成本，综合考虑不如投入新设备更加划算。
（2）设备设计安装隐患排查
在设备的设计的过程中，虽然会考虑到一些现场的实际变换，但与实际情况还是存在一定的差距，从而就会造成安装过程中遗留安全隐患，如若不能及时发现，就会在今后的正常运行中逐渐暴露出来，最终引发事故的发生。
（3）统计排查
一般来说所有的设备都有可能在正常的使用寿命内产生相关的故障和缺陷，工作管理人员应记录设备所发生的故障原因、故障形式以及同一设备的故障发生次数，进而根据设备工作的实际情况，进行排查和维护。同时，在排查过程中应安排专业技术能力较强的工作人员进行排查工作，记录排查设备的缺陷，找出相关原因，结合曾经的工作记录将同类问题归纳总结，明确对于同类故障的改进和治理方案，如果同一设备在短时间内发生多次故障，应结合相关记录对其故障原因进行深度分析，并针对设备的现状进行改良，从而彻底消除隐患。
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（4）维护排查法
在设备全面检修过程中，如果怀疑存在安全隐患，可以对设备进行全面或部分拆解，从而更加直观地了解其内部状态，及时发现设备部件的异常变化。比如，某电厂在设备检修过程中，发现送风机轴承发出噪声，拆开外壳后，发现轴承滚子脱落掉块，同时在润滑油底部存在大量铜屑、灰尘等。
（5）运行巡检法
运行巡检就是在设备的正常使用期间，安排专人，在每个工作班次，对设备的各项参数指标进行检查，与标准指标进行对比，如果发现异常现象，及时汇报，并停机进行彻底排查。通过整体盘查，最终确定隐患的具体部位和原因，采取合理的方法进行处理。
4、电力设备运行过程中存在的安全隐患的应对措施解析
（1）制定专门的隐患治理方案和策略
科学有效的隐患管理战略是管理工作获得胜利的前提，在日常的工作中，应分离以往严重和普通安全事故发作的缘由，制定有效的处理、管理计划，从隐患发作缘由、事故危害性、管理的难易水平几个方面进行剖析、讨论和总结，成立工作小组，采用有效的工作形式，确保在管理的同时落实经费和物资，促进安全隐患排查工作的有效实行。
（2）加强设备管理
选择专业、性能良好的设备，同时也要注意变电设备的制造与试验程序，定期对设备进行质量监督与安全检查，防止因设备质量而导致系统出现安全故障的情况出现；针对运行的设备必须要进行定期的检查与维护，在巡查设备的过程中，要总结总结以往的经验来判断设备的运行情况。若设备出现运行的问题，就要及时加强巡査力度，及时解决设备问题。
（3）强化隐患治理过程的监管和定期评估
在隐患排查和管理完成的期间，监管部门要全面监控隐患设备所在的场所，以预防隐患的恶化，一旦发现立刻采用相关应急计划，确保在第一时间消除隐患，防止事故发作。在年度总结和月度总结中，工作小组应该对其所管辖的区域进行隐患梳理，及时上交工作评价，总结电网中存在的各种安全隐患，对严重或者复杂的隐患进行剖析研讨，集中处理同类问题，以提升排查和管理的效率。
（4）工作安全管理重要性的思想认识要得到及时的提高
安全生产管理是电力工作中的基础要求，同时也是保证电力生产企业持续发展的有力保障。随着电力相关企业的不断创新和突破，安全管理工作在发展的进程中逐渐显露和突出，成为了电力运作过程中最基础、最重要的部分。因此，因此相关管理人员应在工作过程中，认真处理安全问题，及时排除安全隐患，确保做到安全与进度、安全与其他工作齐头并进的目标。
（5）设备安全隐患整改
隐患整改阶段是安全隐患排查工作最重要最核心的阶段，只有做好整改工作才能真正消除隐患，保证电力设备的正常运转。1）从制度上要建立健全隐患整改制度，做到每一类隐患都有对应的制度去落实整改，只有这样，安全隐患整改才能有指导、有方向。2）建立各级管理层的责任制，提高管理人员的责任意识，把隐患排查治理当做工作中的重点来落实。同一级别的管理人员要划分责任区域，做到没有管理死角，并针对不同类型的隐患制定专项方案，最终将安全隐患消灭在萌芽当中。3）制定完整的执行方案，在隐患排查治理方面形成系统工作制度，让大家各负其责，规范地对设备进行管理和维护，确保设备的安全在可控制的范围之内。4）确定好隐患整改的责任人、责任部门、整改的具体措施及整改期限等内容，并将这些内容落实到纸面上，要求责任人进行签字确认。
5、结语
综上，想要确保电力企业更好地开展，就要做好电力设备的维护管理工作，及时排查出其存在的安全隐患并及时解决，提升电力设备运行的安全性及可靠性，以预防和减少安全事故的发生。
参考文献
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[2]黎志强.浅谈电力设备检修维护工作的提升策略[J].技术与市场,2017,2307:273+275.
[3]黄宇欣.基于风险的事故隐患分级模型研究[D].中国地质大学(北京),2016.
论文作者:姜建平
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2019/1/4
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