摘要：当今市场经济发展迅速，建筑市场的发展速度很快，建筑市场内的竞争也十分的激烈，为了切实的保障社会大众的生命财产安全，也使得建筑企业的市场竞争力不断增强，应当切实的保障建筑工程的施工质量，从施工技术的角度对建筑工程的质量进行管理以及完善，确保建筑工程的施工能够顺利的进行，也使得建筑工程的技术管理问题得到保障以及解决，提高施工人员的施工水平，对建筑工程施工过程中的问题进行重点的分析与解决，培养建筑工程的施工人员技术水平，为我国建筑市场的长远发展奠定良好的基础，确保建筑企业朝着健康持续的趋势发展。
关键词：建筑工程；工程技术；管理
1建筑工程技术管理的内容
1.1 技术准备阶段的内容
为保证正式施工的进行，在前期的准备工作中，不仅要保证施工中需要的图纸等资料的完善无误，还需对施工方案进行反复确认。准备工作的强调，能有效降低图纸中存在的质量隐患。在对施工方案最终确定之前，应由项目经理以及技术管理的相关负责人对其进行审核，并让设计方案保留一定的调整空间，以便在实际施工中遇到有出入的地方可及时进行协调。在对施工相关资料进行审核中，各个负责人应对关键部分或有争议的部分进行反复讨论，最终确定最为科学性地施工方案。同时，在技术准备阶段，确定施工需要的相关设备与材料等，能为接下来的施工节约一定的材料选择时间，保证施工能顺利完成。
1.2 施工阶段的内容
施工阶段的技术管理内容更加复杂，需要调整的空间也较大。在施工期间，工程变更与洽谈、技术问题的解决、材料选择以及规范的贯穿等事项都需要技术管理的参与。具体来讲，技术管理主要对施工工程中的施工技术与施工工艺等进行管理与监督。但是，施工工程是一个整体，技术管理也会涉及到其他方面的内容。同时，也只有加强各个方面管理内容的协调与沟通，促使整个施工项目均衡发展，才能使其顺利完工。此外，技术管理还包括对施工工艺的开发与创新，有效解决施工过程中遇到的技术难题，并积极运用新的施工技术与理念，促进施工工艺的现代化及其不断的进步。
2建筑工程技术管理现状
2.1建筑施工技术管理体制不健全
我国目前众多企业的建筑施工技术管理制度还存在很多瑕疵和弊端,考虑不全面,针对不细致化,无法达到针对工程所有细节都进行管制。
2.2图纸审核不严或根本不审核
很多建筑企业由于和设计公司长期合作,对设计公司过于信任,对于其设计的图纸不审核或者在审核过程中达不到事事严谨, 从而造成设计与实际施工和合同工产生矛盾。
2.3技术管理模式过于陈旧
除了以上问题制约着技术管理有效实施， 技术管理模式陈旧也是其中一个重要问题。在现代化的今天，紧跟时代步伐，优化创新技术管理，规范、合理的进行建筑工程技术监督和控制，是提高技术管理应用效果的关键。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但很遗憾的是，我国一些建筑施工企业依旧采用陈旧的、传统的管理模式来落实技术管理工作，这使得技术管理应用过于形式、刻板，导致技术管理无法根据建筑工程实际情况灵活的、合理的、有效的实施，大大制约了技术管理作用的发挥。
3建筑工程技术管理方法
3.1提升项目管理人员的工作素质，增强管理人员的工作能力
建筑工程项目繁多，对工程技术管理人员的需求较多，有点供不应求，从而招聘的技术管理人员可能缺乏经验，没有较好的工作能力。另外人员的缺乏也回了引起一人多职的问题，一人多职，一人多职显然对员工的能力要求更高。
3.2建立完善的建筑工程技术管理制度
构建完善的建筑工程技术管理制度，是当前提高工程技术管理效率的关键措施之一，也是推动企业开展各类技术管理互动的关键。只有建立完善的管理制度，才能够保证技术管理在具体的实施过程中，能够有序进行，并充分发挥其在整个工程中的作用。首先，可构建起大体管理制度的结构，确定技术管理制度的相关内容与职能。其次，可分层次建立不同的管理部门，并对各个部门的工作内容与责任进行贯彻落实。随后，加强对各个职能的落实情况以及各个部门的实施情况等的监督，明确在不同的施工管理阶段，不同的部门需要完成的工作内容以及需要满足的施工质量以及安全保障等方面的要求。同时，完善的管理制度的实行，离不开有效的监督制度，加强对管理制度的监督是提管理效率的重要方法。
3.3加强建筑工程技术资料的管理
从建筑工程的实际施工过程来看，建筑技术资料的管理同样起着重要的作用。加强对技术资料的管理，能够为施工保存一定的理论参考，这些数据资料能够为施工工程的技术管理提供一定的参考价值。建筑企业可在施工管理过程中，加强对这部分工作的强调，可构建专门的管理部门，将各个管理人员的管理任务落实到具体，促使参与管理的人员充分明确自己的职能。同时，还可加强对这部分工作的监督，保证工作任务得到了有效实施，同时督促技术资料能够及时得到整合管理。另外，企业还可加强对全体管理人员对技术资料重要性的认识，并强化管理人员的技术资料管理的力度。技术资料管理的加强，能够为工程技术管理提供一定的理论支持，为建筑工程的顺利完工起到一定的促进作用。
结束语
建筑工程技术管理在近几年已经得到了一定的发展，在施工工程管理中发挥了巨大的作用。通过建立完善的技术管理制度、不断改进和创新技术管理模式、强调对技术管理人才的管理与发展，以及加强对技术资料的管理等方式，从不同的方面提出了推动技术管理水平提升的建议，在很大程度上避免了当前技术管理存在的弊端，进而促进技术管理的全面发展。
参考文献
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论文作者:孔雅萍
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/25
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