关键词：房屋建筑工程施工；全过程；造价控制；管理
引言
全过程造价管理是现代化发展的一种管理技术，对于整个工程的管理有着积极的促进作用。通过使用全过程的造价管理方式，能够有效地控制工程成本，从而可以实现全面的管理与控制，以更好地促进企业的发展和进步。但是因为我国建筑工程在实施的过程中，影响因素比较多，要想进行必要的全过程造价管理，就需要在实践中做好各个方面的因素分析和控制，从而可以有效地提升工程管理的效果，促进企业的发展。
1控制和管理房屋建筑工程造价全过程的重要意义
1.1有助于提高房屋建筑工程成本管理工作的标准化程度
在实际施工过程中，有很多施工单位并没有准确预估建筑工程的整个施工过程，且没有制定科学合理的施工管理流程，进而导致在管理施工物资、施工人员以及各种机械设备等工作过程中出现很多不合理现象，管理工作效率不高，在一定程度上造成了建筑资源上的浪费。除此之外，管理工作的不标准让建筑工程不同施工工序之间的链接不够顺畅，使得工作人员不能及时发现部分工程中的成本造价问题，会对建筑施工的整体质量造成不利影响。而科学有效的工程造价全过程控制管理工作能够有效规避上述问题的发生。
1.2有利于工程成本监督管理工作的顺利开展
当前，很多施工单位在实际施工过程中，并没有真正将工程成本管理相关制度落实，并且没有合理的监督制度，进而使得实际管理工作的质量与预期相差甚远。有不少工程项目并没有将管理责任真正分配落实到个人，这就使得很难在出现成本超过预期问题的时候追究相关负责人，引起权责方面的纠纷，此外，大多数施工单位并不会引进专业监理机构对整个建筑施工过程进行严格的监督，仅仅依靠建筑企业内部对于质量控制与成本管理工作是远远不够的。为了实现对这些问题的有效合理解决，就应该对房屋建筑工程造价实现全过程的控制和管理工作，只有这样才能够在保障建筑质量的同时，进一步优化建筑工程管理组织，推动建筑企业的进一步发展。
2房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理措施
2.1决策控制阶段造价管理
在该工程项目的初期规划阶段中，项目的管理人员充分考虑到各个方面的分析，详细地了解了影响工程造价的因素，并且进入到现场进行实地考察，总结出大量的数据信息，并且形成可行性报告，然后将其上报给项目决策人员，以便于做出正确的决策。该企业的管理者根据项目中的各项控制因素，综合考虑到项目的成本方面，并且做出了初期规划设计方案，充分的掌握工程全过程造价的影响因素，从而可以实现有效的管理和控制，加强成本的控制，可以提高管理水平与工作效率，保证项目得以顺利的实施。
2.2设计阶段造价控制
项目设计阶段对项目整体造价影响显著，尤其是不同设计方案的选择对建筑工程造价差异较大。针对设计单位设计专业技术能力存在差异的客观问题，为提高设计单位选择的科学性，可通过招标方式确定设计单位，综合考虑设计方案的创新性、经济性和投资估算的合理性，在经济合理的前提下优先选择技术先进的工程设计方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑设计方案选择过程中，可采用价值工程方法对建设方案进行对比研究，通过细化设计方案经济性指标、技术性指标等，对比分析设计方案的应用优势与不足，在满足项目功能需求的前提下，实现最佳的经济效果。同时，为了防止设计单位过度关注工程质量和新技术的应用，提高投资估算的准确性，可在设计阶段引入限额设计方式，对比同类工程，合理确定设计限额，并由设计单位分解、编制各分项、分部工程投资限额，提高工程设计人员造价控制意识。
2.3招标阶段控制造价管理
在建筑设计方案确定之后，工程项目就要立即开始进行招标管理，利用招标管理可以充分地分析建筑设计因素，可以保证各项工作可以顺利地进行，同时在招标的过程中，工作人员可以充分地利用合理的方式来进行招标管理的对比和分析，合理地进行招标单位的筛选，确保在单位筛选的过程中还能够将招标造价管理有效的实施下去。因此，在建筑工程项目的招标管理环节，工作人员应该根据招标单位的管理工作需要来做好各项工作，并且根据实际工作的需要来随时调整招标造价管理因素，以更好地控制各项造价影响因素，提高工作质量。此外，招标管理工作人员在具体工作的过程中，为了能够使得造价管理工作质量得到提升，在开展招标管理的一系列工作中，还应该和招标单位签订合同，要明确各方的权利和义务，各项条款都必须要明确、清晰，确保今后的工作可以顺利地进行，不会造成严重的合同纠纷，也能够保障工程各方的合法权益。
2.4施工阶段管理造价管理
方案进进入正式施工阶段后，可以从以下三方面具体开展造价管理，一是加强合同管理制度，针对施工过程中发生变化的项目，应当严格进行把控，负责人员从事前、事中和事后严格控制各个子项目的变更情况，面对已经与承包方和供应商签署的合同，如果发生不履行义务的现象并按照规定收取索赔费用来控制工程造价；二是控制工程投资，需要依据具体项目分工情况实施全方位投资管理，定期依据项目施工进度实施审查与核对，防止投资失控的现象发生；三是从技术上提高投资控制能力，充分利用当下先进的技术方法和新型材料，全面提高项目质量，有效避免不必要的资金投入和材料消耗。
2.5竣工阶段建筑工程的造价进行合理控制和管理工作
工程竣工阶段也就是工程的结尾工作，在这阶段控制和管理工程造价是对于成本控制和降低的最后阶段。建筑工程竣工阶段的主要工作就是对房屋建筑进行严格检验，确定其建设符合建设方的具体要求，因此，在这一阶段进行现场审核的过程中，应该详细比对施工图纸并做好对施工现场监管工作记录的统计工作，此外，还应该加强对隐藏工程的检查工作力度，从而有效避免隐藏工程数量过多而导致施工成本较高问题的发生，进而保证建设单位与施工单位双方之间的利益共赢。
结语
总的来说，在房屋建筑工程中实现对造价全过程的有效控制和管理工作是一项重要且繁重的工作，但是却与建筑工程的整体质量和建筑企业的经济效益有着密切的联系，因此，必须加强对这方面工作的重视程度。为做好对工程造价全过程的控制管理工作，相关施工单位就应该聘用具备高素质的专业管理技术人才，在建筑施工的各个环节加强对工程造价的管理和控制工作，并对工程造价过程进行严格的监督和审查管理，保证建筑工程造价全过程管控工作得到真正意义上的落实，从而在保证房屋建筑工程整体建设质量的同时，保证建筑企业的经济效益，促进我国建筑行业的健康可持续发展。
参考文献
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[3]李雅英,李雅莉.建筑工程造价预结算审核工作要点分析[J].南方农机,2018,48(18):139.
论文作者:赵庆坤
论文发表刊物:《城镇建设》2020年4期
论文发表时间:2020/4/13
标签：造价论文; 全过程论文; 工程造价论文; 建筑论文; 阶段论文; 管理工作论文; 工程论文; 《城镇建设》2020年4期论文;