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摘要：随着我国“一带一路”的提出，我国与国外发展中国家的经济贸易越来越紧密，我国企业在海外国家承包的工程项目逐年增加。由于海外项目在经营、执行中很容易受到当地国家社会、政治、经济等因素的影响，而出现各种问题，对此，下面就中国工程承包企业在海外项目的经营及执行特点进行全面分析。
关键词：工程承包企业；海外项目；经营；执行
前言
近年来，中国企业在海外国家承包工程项目逐渐增多，包括铁路电气化改造、特大桥梁建设、公路建设、工业厂房的建造安装等，这些项目逐渐成为中国践行“一带一路”的重要突破口。中国企业在海外国家承包工程项目的原因是这些地区基础设施建设需求旺盛，需要中国的资金、建设力量，另一方面也希望抓住“一带一路”的契机，实现自身快速发展。由于中国工程承包企业在海外国家项目经营中经常会受到当地一些社会、经济、政治等因素的影响，从而呈现独特的特点，对项目的良好进行造成一定影响，所以对其进行分析显得很有必要。
1.中国工程承包企业在海外项目经营的特点
1.1项目所在国整体经济水平落后
对于中国工程承包企业所承包的海外工程项目，其所在国的整体经济水平还比较落后，以白俄罗斯、黑山、塞尔维亚等国家为例，白俄罗斯在2014年的人均GDP为8000美元，2015由于卢布贬值十分严重，导致白俄罗斯在2015年的人均收入水平仅有386美元；而黑山整体的经济规模很小，2014年至2016年的平均人均GDP为7000美元；对于塞尔维亚，受经济低迷的影响，其人均GDP在6000美元左右。总体而言，中国工程承包企业承包的海外项目所在国家经济水平处于世界底端，其经济发展道路还需进一步扩大。
1.2项目类型以基础设施为主
中国工程承包企业在海外项目中，“领先技术、性价比高、高铁产品”是尤为重要的名片，在海外项目建设中，基础设施是最为重要的一部分，包括铁路电气化改造、高速公路、特大桥梁工程等。中国工程承包企业在这些领域具有十分先进的技术和管理优势，施工经验比较丰富，加上资本、能力的雄厚，深受海外国家的认可。虽然工业、制造业等高端产业工程承包也有成功的案例，但是相对于铁路、公路等基础设施相比较，其工程数量十分有限。
1.3项目实施以主权优惠贷款为主
在中国工程承包企业参与、实施的海外工程项目中，利用中国政策性银行优惠贷款、融资的企业有很大一部分。优惠贷款政策的实施，极大的推动了中国工程承包企业海外工程项目的实施，项目所在国用主权担保，通过相关协议，结合中国政府的资金支持，全面促进了中国工程承包企业走出去。
2.中国工程承包企业在海外项目执行中的问题
2.1 社会问题
在社会安全局势方面，海外国家的社会治安相对于国内要差很多，近几年受经济低迷的影响，海外国家的失业率持续增高，聚集了一大批无稳定工作的青壮年。而中国人“爱带现金”的问题，成为海外国家偷盗、抢劫者的“捕捉对象”，针对中国人进行抢劫、殴打、恐吓等现象经常发生，这些问题对中国工程承包企业带来了极大的威胁。同时在融入当地社会中，部分中国工程承包企业忽视了对当地非政府组织、当地人民做公益事业，也没有积极主动的与当地社会组织、媒体进行沟通，从而在遇到困难后，无法得到当地社会的理解及帮助。
2.2 政治问题
项目所在国的政治环境会对中国工程承包企业承包项目的顺利执行造成了极大影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于项目所在国的执政党来说，推动大型基础设施项目的建设，可以极大的提高自身在当地影响力，很多政客愿意以此为契机，进行炒作，所以其特别支持中国工程承包企业开展工程项目建设。但是相对的，由于项目所在国的经济水平比较差，很多基础设施项目建设周期长、资金需求量大，需要通过主权借贷进行融资，这时就有一部分政府官员反对工程项目的建设。
2.3 经济问题
在经济上面，中国工程承包企业承包项目所处国家的经济水平属于欠发达地区，这些国家的工业、制造业发展水平比较慢，加上人口较少，GDP增长速度慢。在中国企业承包的基础设施项目中，其实施不仅需要雄厚的资金，同时还需要所在国的制造业、劳动力等的支持，但实际中，这些国家的经济乏力，人口少，产业分配很不合理，当地的经济实力很难支撑项目的稳定进行。
3.中国工程承包企业有序执行海外项目的策略
3.1 融入当地社会
近年来，伴随着海外国家债务危机、难民问题、就业问题、恐怖袭击等的发生，部分国家的右翼势力急剧上升，排外倾向十分明显。中国工程承包企业在海外国家进行项目经营时，需要充分了解这些国家的社会思想，了解当地政党势力，积极的融入到当地社会，避免排外思想影响到工程项目建设的有序进行。中国企业需要深入当地，了解民俗风情，掌握当地人民、媒体对中国企业的看法，积极参与到当地公益事业中，缓解中国企业与当地的矛盾，积极化解误会，为工程项目的实施打下良好基础。此外，中国企业还应该充分看重当地的宗教信仰，避免冲撞了当地宗教信仰而引起各种矛盾，中国企业要了解当地的宗教节假日、宗教禁忌，并适当的对当地宗教组织进行公益活动，从而获取当地宗教组织的信任。
3.2 关注时事政局
在海外国家，每隔几年就会进行一次大选、政府换届，由于很多国家的政府是由多个政党联合组成的，所以中国企业在这些国家进行项目建设时，必须加强对政治局势的关注力度，要建立良好的沟通渠道，与这些国家政府部门进行良好沟通，掌握所在国的政党情况，避免党派争斗影响到工程项目稳定建设。目前，中国企业在海外国家进行工程项目建设时，大多处于市场运作状态，政府部门没有对企业进行直接控制、管理的权力，因此，中国企业与发标方、业主出现纠纷时，可以通过当地政府进行解决，但是不能完全依靠当地政府，更多的是通过法律手段维护自身权益。
3.3 注重经济效益
中国企业在海外国家进行项目建设时，并不属于援助项目，所以还应该充分注重对经济效益的考虑。在竞标环节中，要充分对当地市场、地理、环境、社会等进行全年考虑，充分考虑项目的经营成本，坚决不做亏本的项目。在项目经营中，要注重属地化经营，将东道国的各方利益绑定在一起，最大限度的降低项目风险。中国工程承包企业要特别注重当地资源的利用，从材料资源、专家资源、劳务人员等几个方面进行属地化，打造相应的“利益链”，最大限度保证自身经营效益。
4.总结
综上所述，中国工程承包企业在海外项目经营中呈现项目所在国整体经济水平落后、项目类型以基础设施为主、项目实施以主权优惠贷款为主等特点，并且在实际执行中很容易受到当地社会、政治、经济等问题的影响，所以在实际中，中国工程承包企业要积极的融入当地社会，关注时事政局，注重经济效益，确保海外执行项目的有序实施，从而打造良好的海外口碑。
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论文作者:蔡海良
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期
论文发表时间:2018/6/1
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