摘要：在当前社会发展的背景下，人们的物质生活日趋富足，同时对于各类交通运输的实际需求也在不断的增加，这一发展形势给我国道路运输行业的发展提供了动力，因此，现阶段我国的市政路桥工程施工力度在不断的加强，但是，在实际的市政路桥施工管理中，将会遇到诸多的难点，要想更好地提高市政路桥施工建设效率，就要将这些难点予以解决，落实针对性的解决措施。以下笔者针对性的分析了市政路桥工程管理中的难点，并提出了切合实际的解决建议。
关键词：市政路桥工程管理；难点；对策措施；探析
我国基础项目建设中，极为关键的内容就涵盖着市政路桥工程，它的落实将会切实区域性的经济发展带来切实的动力，同时给整体性的国家经济注入新的活力，从而起到带动社会发展和进步的目的，尤其是最近几年末，我国的路桥项目取得了巨大的进步，与之同步进行的路桥施工管理就逐步成为人们所关注的重点内容，管理工作的实施给市政路桥工程的实施带来一定的指引作用，这也是极为系统化的工作内容，但是，在实际的市政路桥工程管理中，极易遇到诸多的难点和问题，而笔者则针对这一问题进行了相应的分析，提出了切合实际的解决对策。
一、对于路桥工程管理的特征和重点内容分析
从表面意思上我们可以从中看出，这里所讲的路桥工程项目，指的就是桥梁和道路，它和通常的道路项目相比较，这类项目工程施工中，所要面临的问题繁多，所涉及的环境因素也较为繁杂，将会收到诸多的限制，例如，地形和水文条件等因素的干扰和制约等等，此外，在实际的工程设计过程中，需要面对的难题还呈现着多元化的特征，这就致使实际的路桥施工水平无法得以切实的提升。尤其是从项目建设的角度来看，仍旧需要一些优秀的人才，来实现更为高效的管理，并对这些问题进行妥善的解决[1]。
尤其是路桥项目施工中，将会涉及到材料购置以及交通运输环节的协调等等内容，要想促使最终的项目工程更为高效和科学，就要将施工管理的重要性体现出来，还要做好还要对项目管理中的各项重点内容予以着实的把控，极大的提高技术的应用水平，在对项目管理予以养护的过程中，还要将具体的工作细分为几类，涵盖着进度管理、安全管理、合同管理、成本管理、质量管理以及文档信息管理等等，上述的管理内容还包含了诸多小的体系，尤其是路桥施工单位，应当将项目管理工作落实到实处，进而实现项目质量的切实控制，促使最终所获取的利益最大化[2]。
二、对于现阶段项目管理中的典型问题分析
（一）对于施工现场管理问题分析
在实际的路桥项目落实中，较为常见问题就是要针对不同的施工场地，结合场地管理的要求，促使管理方式更具系统化的特征，尤其是针对其中的重点内容和环节，进行重点管理，要做好相应的员工配置和材料择选等，应当对这些环节进行合理的把控，切实提升整体性路桥工程的施工质量和施工效率，进而做好配套式的管理[3]。
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例如，在实际的施工中，施工单位出现了忽略现场管理的情况，就会促使管理工作的落实更具随意性，这也会无法保证具体的项目质量，对于机械设备的安置也未能体现出一定的科学性，不能将其安放到合理的位置，致使市政路桥施工效率无法得到切实的提高。因此，就要将施工现场管理工作落实到实践中，凸显施工现场管理的重要性[4]。
（二）对于计划管理问题分析
从计划管理层面来讲，当前的施工过程中，都将会制定一个规划方案，进而实现对路桥工程的切实管理。项目管控计划落实的不健全，会致使路桥建筑施工质量无法符合设计图纸的需求，同时也会无法保证路桥项目的实际质量，甚至还会相应的延长项目的落实周期，给相关技术人员带来诸多的困难，致使总体性的工程施工效率无法得以提升。
从路桥工程自身来讲，工程所需要资金投入量较大，那么，此时的工期顺利完成对于路桥工程的建设来将极具重要意义，但是，在实际的路桥工程计划中，将会很容易发现路桥工程建设中，会出现一些阻碍性问题，较为典型的就是管理不善、不具备科学的管理措施，设计图纸中也会出现审核方式不严格的情况，致使设计人员的工作行为容易出现怠惰等现象，最终导致工程的落实将会存在延时问题[5]。
三、对于路桥工程施工管理中的建议探析
（一）对管理体系进行完善
路桥工程管理中，会涉及到协调活动措施的落实，应当促使这一管理行为更具制度化、规范化和模式化，这是使路桥施工管理实现良性运转的要点，因此，在实际的施工管理中，应当将路桥工程施工中各类的管理手段予以规范化，对具体的管理措施进行细分，促使这些管理措施的落实更具协调性，在此过程中，逐步的应当构建一个完善的管理体系，还要借助相关制度内容，对施工现场的工作人员的具体施工行为予以规范化，使管理手段更为精细化和精准化，将其作用体现在实际的路桥工程施工中，这样才可以利于施工现场工作人员对工作行为进行合理的把控，此外，在此过程中，还应对施工中各个部门的职责进行划分和定位，促使最终的管理体系更为健全。
（二）强化工程质量管理
在进行路桥工程施工中，还要对其工程施工中的材料实施质量把控，另外还要从其他两个层面进行管理，也就是工程质量管理和材料质量管理，材料给路桥工程整体性质量带来的影响是极大的，但是，在应用材料的过程中，将会涉及到繁多的种类，它们的使用性能有所不同、需求量也存在着差异，因此，一定要做好相应的材料管理，对其质量进行重点把控，力求符合设计图纸的需求。
其一，在实际的材料采购环节，就应当做好把控处理，严格控制材料的规格和型号，还可以对物料进行抽查和检测，促使最终的物料择选更具合理性和科学性，更能满足施工设计图纸的需求，而后再确定最为适宜的物料数量，同时对材料的储备时间进行分析，防止材料不足所造成的施工阻碍问题。
其二，从物料的管理层面实施质量把控，促使物料的堆放要符合相关的监测标准，对材料进行归类和科学的发放。
其三，在对施工材料予以应用的过程中，也要对其进行切实的检测工作，安排专业人员对其进行抽查，检测材料的质量是否可以满足实际的施工需求，同时也检测是否存在变质问题，发现问题应及时的解决，使路桥施工进度可以正常进行。
四、结束语
人们的物质生活水平也在不断的提高，对于市政交通运输的需求也在逐渐增加，因此，要将路桥工程落实到实践中，同时还要做好施工管理，这不仅保护了路桥工程的质量，也使施工进度可以正常落实，而笔者针对当前市政路桥工程施工中的诸多难点和问题进行了分析，并提出了切合实际地解决建议，旨在给相关人士以一定的借鉴和参考。
参考文献
[1]黄湘,罗琦.市政路桥工程施工管理的特点与措施[J].交通企业管理,2013,28(8):56-58.
[2]李少青.浅谈市政路桥工程施工管理的特点及措施[J].江西建材,2014,56(10):157-157,159.
[3]谭国樑.如何提高市政路桥工程施工的质量管理[J].科技创新与应用,2013,89(25):204-204.
[4]薛扬华.市政路桥工程现场施工管理难点及对策[J].城市建设理论研究（电子版）,2015,56(26):1188-1189.
[5]徐溢汉.浅谈市政路桥工程施工管理的特点及措施[J].建筑工程技术与设计,2016,58(21):1749.
论文作者:车远程
论文发表刊物:《防护工程》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/24
标签：工程论文; 将会论文; 材料论文; 项目论文; 市政路论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 《防护工程》2017年第7期论文;