摘要：作为施工单位，工程造价控制的影响因素较多，导致全过程控制较为复杂。全过程的造价管理在建筑工程管理过程中的意义非同凡响，我们必须要加强各个阶段的造价管理工作，才能保证工程效益达到最大值。在日后的建筑工程管理的过程中，要按章办事，遵守原则，对每个阶段的工程造价都要认真负责，从而保证实现利益的最大化。
关键词：施工单位；工程造价；全过程控制
1建筑工程全过程造价控制现状
随着经济的快速发展，社会主义市场经济不断完善，我国的工程造价控制体制也在逐渐改善，但是在完善的过程中还存在一定的漏洞和不足，比如说很多工程造价人喜欢计划模式就是定额计价这种方式，长期形成的习惯很难得到纠正。我国一直在广泛的推广使用工程量清单计价模式，但是在实际的推广中力度还不够。在建筑工程中，工程的收费标准是根据施工单位的等级水平进行确定的，但是有些企业为了获得更大的经济效益，会挂靠在高资质的施工单位下，一旦施工单位中标，在施工中就会想办法减少施工工程的投资。由于我国工程定额分由多个部门进行管理，不同的部门管理体制也是各不相同，这就对工程造价控制水平带来一定的影响。建筑工程造价的前提和基础是投资决策，是工程造价的重要内容，一旦投资决策中出现问题，在后期的施工环节是无法进行弥补的。我国建筑工程中长期存在着投资膨胀的现象，影响工程的施工日期，使工程造价逐渐提高。这种现象的出现主要是在前期的工作中，只是借鉴已经完成的工程项目造价进行评估，缺少足够的科学依据。为了使工程项目能够得到尽快审批，故意对工程投资进行压缩，降低概算。建筑工程项目设计中没有综合分析工程的技术性和经济性，一味的重视经济性的思想仍然存在。设计工作者太注重经济效益，所以在设计工程图纸过程中，没有根据相关的造价指标对图纸质量和深度进行控制，导致后期工作中出现过多失误，工程设计环节出现的问题，最终会影响整个工程的施工质量和施工效率。
2建筑工程实行全过程造价控制的意义
建筑工程造价控制与施工之间相互影响，相互促进。建筑工程中的可行性研究、施工图纸的设计等内容是必不可少的，实行全过程的造价控制既包含了对投资和设计的估算，又包含了对施工图造价的预算等，造价控制包含了施工的各个环节。在建筑工程的招投标阶段有对承包合同的造价管理，在施工阶段以合同为基础根据建筑市场情况以及施工中出现的资金变化等进行造价控制，工程完成阶段还可以对整个项目的各种费用进行整理和分析，做好竣工的结算工作。建筑工程造价控制在整个的施工需要对工程的全过程进行有效的控制，将工程投入维持在一定合理范围之内，如果建筑工程中出现失误，可以在最短时间内做出应对措施，使工程中的各方面进行合理分配，人力、物力和财力能够达到优化利用，促进建筑工程企业得到良好的经济效益，同时最大程度上实现社会效益。
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3全过程造价管理与实施要点
3.1工程前期阶段管理
为对工程前期造价工程进行有效管理，管理人员应对前期工程造价影响因素进行明确。影响因素主要分为两类：①由于建筑工程需运用投资评估，对投入资金进行明确，因此想要确保整体项目的顺利进行，相关人员必须要加大对投资估算可行性的考虑力度，并以此为基础制定对工程投资方案进行优化，以确保前期造价管理工作的高质量开展；②在对建筑工程进行投资之前，施工单位需对整体工程决策的可行性进行评断，而这一工序也会直接影响到造价管理工作的开展质量。同时要对固定资产调节税实施动态化投资管理，要对项目估算指标数值进行完善，并适当添加部分静态投资管理内容，确保整体工程估算的弹性度，以提高投资估算的精准度。
3.2项目招投标阶段管理
为了确保招投标相关机制的顺利落实，合理对市场资源进行配置，保证工程施工质量，相关人员应从三方入手，对投招标阶段造价情况进行管理：①对招标文件进行合理制定，保证文件内容的准确性以及完整性，以保证后续工程的顺利进行；②对编制人员进行严格挑选，保证编制人员能够对施工现场情况、施工工期以及材料价格等内容进行科学编制，并能够准确测算出招标工程花费金额范围，以保证招投标投入的合理性；③对合同内容进行科学起草。由于合同内容会对施工以及工程造价产生直接影响，因此在投招标阶段，相关人员必须要对合同条款制定的严谨性进行提升，要保证合同内容的详细性以及明确性，以便以此为依据对工程质量、造价以及进度进行控制。
3.3工程施工阶段管理
施工阶段也是造价管理的重要阶段。由于施工涉及范围较广，整体施工环节工序较为繁杂，因此施工阶段的造价管理工作也存在着较大的难度[3]。为了切实提升施工造价管理水平，首先要对施工图纸审查以及设计交底进行严格管理，实施多方会审制度，反复对施工图纸以及施工计划进行改进与完善，确保施工隐患能够得到及时解决，降低反复修改次数，降低不必要的施工浪费；其次，对设计索赔、签证以及变更情况实施动态化管理，要按照市场现场实际情况对施工费用进行合理控制，避免因工程周期以及自然因素等问题，对整体工程资金投入造成直接影响，以保证项目索赔、签证及变更工作都能有序进行；最后，对施工材料以及设备使用情况进行科学管理，要建立管理责任制，要材料与设备的管理职责分配给制定人员，保证各项材料与设备使用的合理性，避免施工现场出现过过度浪费的情况。
3.4项目设计阶段管理
项目设计工作是整体工程造价管理的基础。设计人员注重工程技术层面以及安全层面的内容，由设计人员经济理念不足所导致。施工单位在对项目设计阶段实施造价管理时，应加大对设计人员经济理念的培养力度，通过培训帮助设计人员明确造价管理的重要性，并能够在设计之中加大对工程经济方面的考虑，注重对工程造价成本的控制。并建立起严格的审核制度，科学对工程设计内容进行审核与管理，保证工程的每项施工的造价都能保持在合理范围内，保证项目功能以及项目造价之间能够达到平衡的状态。
3.5工程竣工阶段管理
工程施工结束后，并不代表着整体工程的结束，相关人员需对工程竣工阶段的造价进行科学管理。首先，对工程合同内容以及相关工程支出进行详细核对，保证每一项支出情况都能够保持在合理范围内；其次，根据合同内容对竣工以及结算编制进行审核，并对工程每一环节的施工质量进行逐步核对；最后，对工程施工过程中产生的费用进行结算，要求每项支出都要出具相应票据。如果出现与实际情况不符的情况，相关人员要及时对有关人员进行追责。
结束语
造价控制是建筑工程施工管理中重要的组成部分，良好的造价控制可以实现工程投资的良好效益。建筑工程全过程造价控制是贯穿于整个工程项目始终的，可以对工程的质量和成本进行合理的把控，使工程项目实现效益最大化。随着经济的发展，建筑行业得到快速发展，竞争日益激烈，为了在激烈的市场竞争中实现良好的发展，做好全过程的造价控制是重要手段。
参考文献
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[5]刘乔.浅谈全过程造价控制在建筑工程领域的应用[J].中国新技术新产品，2016，18：155-156.
论文作者:张福山1,吴骏2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第13期
论文发表时间:2017/10/11
标签：造价论文; 工程论文; 全过程论文; 工程造价论文; 阶段论文; 建筑工程论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2017年第13期论文;