配电运行维护一体化专业管理研究郑江论文_郑江

配电运行维护一体化专业管理研究郑江论文_郑江

摘要:随着时代的发展,电力系统供电安全性对于人们正常用电至关重要,配电运行维护对于电力系统工作也具有重要影响,因此,需要做好配电运行维护一体化管理,保障电力系统的供电质量。但目前,配电运行维护一体化管理中还存在一定不足,本文主要对配电运行维护一体化专业管理中存在的问题进行分析,提出提升配电运行维护一体化管理的措施,以供参考。

关键词:配电;运行维护一体化;管理

引言

近年来随着我国电力行业的发展,逐步形成了配电运行维护一体化管理的模式,这极大的促进了配电系统的稳定运行。由于配电系统管理的内容较为复杂,目前我国配电运行维护管理过程中还存在一些问题,因此,针对这些问题需要采取有效的措施来改进配电运行维护一体化管理,保证电力系统运行的稳定性。

1配电运行维护一体化概述

1.1配电运行维护一体化的含义

随着科学技术的发展,当今社会对供电企业提出了更高的要求,要求供电企业的工作模式更加智能化、专业化和集成化,为了满足这一发展需求,供电企业需要实行配电运行维护一体化专业管理。配电运行维护一体化工作的模式就是电力系统检修和运行维护相结合的一种新型工作模式,目的是将现场配电操作和相关设备检修及维护工作进行系统整合,从而使电力企业能够节约部分资金和成本,提高配电工作质量及效率。配电系统由于一体化管理技术的创新和发展得到更好的保障,同时具备专业的配电运行维护团队可以极大的提升工作效率,也能提升配电网运行维护管理水平。

1.2配电运行维护一体化实施的原则

对于电力企业生产过程中配电运行维护一体化的安全性也十分重要。因为,一体化施工的施工期限较长,工作成效需要逐步的显现,对于管理人员来说,需要在工作中处理好日常事务,在确保用电安全的基础上,不断对其发展。其次需要建立激励保障机制,并加强引导。因此,配电一体化工作过程中要求工作人员具备丰富的经验,电力企业需要对员工进行系统的培训,同时对于相关人员的心理状态也要及时的掌握,避免员工出现不良的情绪。最后,还需要进行精细化管理,采取科学的方式对配电工作流程进行优化,从而提高电力企业的工作效率和经济效益。

2配电运行维护一体化管理中存在的问题

2.1缺乏统一维护的技术手段

安装所厂家、多型号的终端设备,由于不同终端的服务平台或调试方法不同,各厂家技术水平参差不齐,缺乏统一管理和统一维护的技术手段。

2.2设备检修及其维护的管理体制不健全

在配电设备的检修与维护工作中,供电企业除了缺乏设备维护管理统一标准,相应的管理制度并不完善,甚至存在较多漏洞。伴随着电力体制的改革,配电网运行模式不断发生转变,供电企业需顺应时代发展的趋势,具有针对性制定合理的配电设备维护管理制度,弥补设备维护与管理制度中存在的不足,使其符合供电企业的生产要求,提高配电网系统运行的稳定性。配电设备维护与保养工作具有较强的专业性特点,并且其具有一定的安全风险,对维护技术人员的综合素质水平要求较高,企业需制定科学的用人制度,建立严格的维护人员考核标准,对技术人员的综合素质水平进行评价,向供电维护管理部位引进更多先进的人才,才能提高配电网维护工作质量和效率。

2.3管理模式较为传统

科学的管理模式可以提升管理的效率,配电运行维护管理也需要科学的管理模式,才能使配电运维管理更加的规范化,从而提升配电运行维护管理的效率和质量。在配电运行维护管理的实践过程汇总发现,部分工业企业的配电运行维护管理模式较为传统,配电线路或设备出现故障时,配电运行维护人员才进行设备的检查和维护,并且在排除故障后没有引起足够的重视,对问题发生的原因没有进行细致的分析和总结,因此这些故障只是暂时的解决,并不能做到故障的预防,保障线路及设备的稳定运行。

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3配电运行维护一体化专业管理的内容和措施

3.1构建长效机制

配电自动化的基础数据管理具有长期性的特征。为此,我们应围绕终端设备数据存在的问题,加强专项整顿,做好必要的巡视和备件管理工作,有效协调各个部门,提升实时数据的准确性。针对终端设备点多、面广、异动频繁等突出问题,制定相应的规范与操作标准,同时制定出相应的信息模型,保证信息流动的准确性与通畅性。

3.2低压配电线路的检修及维护

在对低压配电线路进行检修与维护时,技术人员主要采取安装防雷保护措施的方式来保护线路安全运行。对于一些用电需求量较大的用户,其对电力的使用频率较高,需时刻保持线路运行的稳定。技术人员可在线路与建筑物接触部位和建筑物内部线路分别安装低压避雷器,并做好低压避雷器的日常维护工作,确保低压避雷器能够充分发挥出其真正的价值和作用。防雷只是其中一方面,对于低压导线绝缘性更为重要,直接影响用电客户的人身安全。另外,低压线路出现重过载运行和发热的情况也极为普遍,巡视时要做好负荷监测,同时留意线路驳接口、铜铝过渡线夹等电气连接部位是否发热。

3.3改进评估机制

配电运维一体化管理模式的实施需要完善的评估机制辅助,因此电力企业应改进现有的配电系统工作评估机制。

(1)每个月要求运维班组负责人报告安全情况,总结当前运维工作中存在的不足,并分析当前一体化管理的优劣,故障率情况,管理工作人员的技能水平,系统运行质量等。

(2)职责分配动态化。配电系统运维一体化管理模式的实施是一个负责的过程,需要经过长期的运行与摸索,通过对不同岗位工作人员工作进行量化,制定量化考核指标,在依据工作情况来划定岗位职责,并建立相应的奖惩机制来调动配电运维工作人员的积极性。

3.4加强线路运行巡视工作展开

除了上文中必要的维护线路的运行工作之外,实现电力配电线路的维护管理还需要借助具体的线路巡视工作展开相应的技术管理。这主要是在于通过日常的巡视工作对于线路运行状态和设备工作情况有必要的了解,进而及时维修故障线路,最终使线路处于正常的工作状态、稳定电力供应。与此同时,加强线路运行巡视工作还在于能够应用一定的跟踪设备来实现线路的实时监测,提高监测效率。此外,在日常的巡视工作中还需要不断的积累经验,最终实现高效化、及时化、动态化的监测结果分析,维护电力配电线路的安全运行。

结语

我国电力行业近年来发展迅速,实现配电运维一体化专业管理对于促进电力行业发展具有重要的意义。同时也能够提升配电运维工作质量和效率,保障居民用电安全,进而提升供电企业的经济效益。供电企业应制定严格的管理制度规范运维工作,并加强相关工作人员的专业技能,使我国供电企业实现可持续发展。

参考文献

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论文作者:郑江

论文发表刊物:《中国电业》2019年第16期

论文发表时间:2019/12/11

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