贺松
上海蟹屿船长置业有限公司 上海 200000
摘要：作为建筑全生命周期建设中的一项重要工作，建筑设计质量的好坏决定了工程造价和工程质量。要想充分确保建筑设计质量，那么就应当做好其中的管理工作。但从实际情况来看，国内建筑设计管理工作存在很多问题，这对设计质量也产生很大影响。因此，应用先进的管理方法并采取有效的管理措施来解决实际工作中遇到的问题成为当务之急。本文主要探究了建筑行业中建筑设计管理所存在的问题，在此基础上，提出相应的解决办法，以期能够为建筑设计管理工作提供参考依据。
关键词：建筑设计；流程管理、工程成本、认知；问题；对策
引言：与传统管理方式不同，建筑设计管理是管理工作体系中的一项特殊组成部分，因为这项工作对人员专业度要求较高。管理者不仅要全面掌握建筑设计、建筑材料以及建筑施工等多方面的知识和经验，还要对工作人员的技术水平和特长进行全方位的了解，以此确定分工协调处理设计过程中产生的问题，从而及时有效地完成建筑设计工作。建筑设计管理人员还要亲身参与建筑设计实践，从中总结技术及管理经验，运用到管理过程中。将流程的管理理论、项目运营管理、建筑设计、基本施工工艺及技术实施进行有机结合，实现理论指导实践，对提升建筑质量和水平有积极的意义。
1建筑设计管理工作的重要性
1.1对工程建设质量造成影响
建筑设计工作的好坏对建筑建造质量有着直接影响。其要求设计人员对所承接的工作认真负责，如果设计的时候不能合理处理设计和施工的差距，充分考虑施工影响因素，那么就会令建筑施工和设计相去甚远。最常见的问题就是专业间的空间利用矛盾，设计与实际不符无法施工。此外，建筑设计如果自身有缺陷，那么也会对施工安全造成负面隐患。[2]
1.2对工程造价的影响
建筑设计工作对工程造价也有着直接的影响。建筑结构和建筑材料的选择在很大程度上取决于建筑设计的要求。最常见的如，建筑设计对建筑物的结构形式的选择、用料、梁高、基础埋深等起决定性作用，这些因素都会体现在工程造价上，这就要求建筑设计方案要有一定的合理性和适用性。：一方面要确保设计质量；另一方面要控制合理的工程造价，使项目达到预期的建设效果和应有的经济效益。
2关于建筑设计管理的概述
2.1建筑设计管理的概念
建筑设计管理工作贯穿于整个建筑工程的全过程。建筑设计管理的工作包括很多内容，例如：项目定位、设计规划、造价问题、设计图纸、各专业协调以及施工过程中的设计管控等内容。
2.2建筑设计管理的要点
建筑设计管理的要点主要有三项。首先是对建筑工程项目进行说明；然后是设定建筑设计项目管理的目标，一个科学合理的项目目标可以在很大程度上推动管理工作的良好进行；最后是建筑项目设计的管理原则。
2.3建筑设计管理的主要内容
产品定性、编制任务书、安排进度表、设计质量控制、项目审批、综合协调、材料审核、设计变更审核、验收以及编制竣工图是建筑设计管理的主要内容，相关人员应该做好每个细节工作。
3建筑设计管理中存在的问题
3.1建筑设计管理体系不健全
建筑设计管理工作通常由当地政府提出标准，建造方与设计企业本身共同进行。不过现阶段我国在建筑设计管理领域缺乏一套有效的管理机制，相关的政策亟待完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这种状态下导致在设计企业竞标的过程中，由于标准不统一，一些地方企业具有明显的优势。同时，在一些地理位置相对偏远的地区，地方保护主义盛行，给外部高水平、高质量的设计团队构筑起了一道坚实的壁垒，这不仅严重影响本地设计团队管理水平的提升，对当地建筑业的可持续发展也会产生消极作用。[1]
3.2当前建筑设计涉及范围过大
当前建筑设计管理的内容庞杂，一些细小部分极易被相关人员忽视，对工程造成影响。首先，是缺乏系统的建筑工程策划，导致当前工程建设过程中总是出现赶工期的现象，造成了工程建设混乱，没有办法有序进行，甚至会延误工期；其次是在建筑工程的建设过程中设计与施工衔接流程不规范。出现施工在前，设计变更之后等情况。存在一定的责任风险与安全隐患。；最后，与建筑设计衔接配合专业多且复杂。例如：室内设计、钢结构设计、幕墙设计、景观设计、灯光设计、声学设计等等。每个专业都要求很高技术含量，对于建筑设计管理者了解并能协调好各个专业是有挑战的。
3.3设计优化意识不强
从目前的情况来看，不少建筑企业的管理中心都集中在施工过程的各个环节上，对建筑设计的重要性认识得不够充分，缺乏设计优化意识。事实上，很多业主仅在招标环节中控制工程造价，根本没有考虑到建筑设计也能有效降低成本，所以具体操作的建筑设计人员在遵循业主要求设计的过程中，没有被要求，也就减少了对设计优化的关注。这主要由于业主设计管理方对相关的知识了解不够充分，对于设计方案无法提出优化的可行性的建议。还有就是选择设计单位不够谨慎，有些设计尽管通过了招标，但是成本预算十分模糊，很难进行综合评估，再者，部分业主对于施工工程应该具备的功能要求和设施配置不明确，随意性较强。
4建筑设计管理的改善策略
4.1提高优化建筑设计管理工作的意识
建筑设计和建筑工程投资与效益联系紧密，建筑设计不是越节约就越好，其效益和技术必须要统一，这才能使其经济效益最大化。所以，要优化建筑设计管理工作。首先，要建立建筑设计人员这方面的意识，要了解建筑设计管理工作的重要性，对建筑设计要全方位考虑，充分利用多元化的要素，使建筑设计更合理。其次，建筑设计人员要站在项目的长远角度考虑，而不是着眼设计阶段，要有全局观念，使项目的效益发挥到极致。最后，建筑设计部门要对建筑设计工作提起重视，提出建议和监督管理的同时，要科学有效的对施工进度和造价进行控制，确保建筑工程能够顺利开展。
4.2增强建筑设计与造价成本联系的相关学习
建筑设计工作是造价成本工作的基础，是对物资进行采购并影响成本的第一道关卡，相关人员可以在这个环节中做好把关工作，严格控制不同造价的设计形式的比选及设计材料的用量。当前，很多人已经将比价、限价以及定价从采购的方式应用到日常工作中，这样极大地降低了成本；还有就是物资设计使用和管理环节，这个时候最重要的就是针对物资的消耗、配送进行管理。[3]
4.3加强建筑设计管理的监督工作
重视监督的作用，当前要促进我国建筑工程设计管理工作的顺利开展，就必须进行有效的监督工作。根据监督主体划分，主要有内部和外部监督两种机制。内部监督主要是设计单位对自身的管理，通过优化内部管理流程和定期检查来提升工作的质量和效率；而外部监督主要由政府主管理部门以及第三方机构共同完成，政符监督的优势在于具有强制性，而第三方监督还可以发动民众的力量，通过建立网络平台让建筑企业接受全社会的监督，一方面能够让企业更好地展示自己，另一方面也能强化监督的效果。
结语
总之，作为建筑施工的核心环节，建筑设计管理工作不但影响其造价，更是影响其施工质量。因此，建筑设计单位要从自身做起，加强设计水平，改善服务观念，提高设计质量，在达到业主要求的同时也使自己能够在市场竞争中占据一席之地。
参考文献
[1]葛志红.试述建筑设计管理存在的问题及对策[J].建材与装饰，2017（51）：105-106.
[2]董利斌.建筑设计管理存在的问题及对策的研究[J].居舍，2017（33）：69.
[3]王小轩.试述现阶段建筑设计管理中存在的问题及对策[J].居舍，2017（20）：127+145.
论文作者:贺松
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/28
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