关键词：电力建设工程；物资代保管；工作思路
1.电力工程建设物资代保管的概念
在电力建设项目中，物料存储是项目管理的重要组成部分，也是确保项目进度和质量的重要环节。根据权威部门的统计，目前在中国投资的所有热电厂的设备和材料成本占项目成本的60％至70％。因此，可以看出电源管理对企业效率具有直接影响。在电力工程的建设过程中，主要的设备和辅助设备，安装用钢，管件，阀门，支吊架，电缆，电缆桥架，五金件，电线，绝缘材料，建材等工程安装设备和材料很多。在项目建设的初期，缺少专业的物料存储人员，因此，从复杂的物料存储到项目管理，要有许多管理人员，施工单位或独立人员，以更好地管理电力工程施工。承包商是负责电力建筑材料的招标材料公司的经理，负责鼓励和交付剩余材料的运输，卸载，验收，仓储，仓储，卸载和移动,这种形式的文档存储称为其他人的文档存储。
2电力工程建设代保管物资代保管的特点
根据生产经营的战略目标和主要任务，对电力工程施工企业物资供应管理的全过程进行了整体规划。为保证电力生产的顺利进行，应根据质量、数量、及时性和准备情况，经济地向有需要的单位提供物资。除了一般企业的内容外，电力企业的物质特性还具有以下特点：
2.1复杂性
电力设备、材料技术要求复杂，开箱验收数量庞大，仓储条件要求高，领用审批手续严格。例如:仅1套国产660MW、超临界、直流锅炉设备箱件达几百多件，开箱验收工作量大，重要设备元件在储存时温度必需在5℃-25℃之间。
2.2多样性
电力工程建设涉及各种设备、材料、备品备件和专用工具。在火电、除灰、输煤、化工水、电气、热控、脱硫、退市、暖通、消防等系统中安装了大量设备，材料涉及机械、化工、消防、电子、通信等产品，建筑业和其他行业。
2.3危险性
电力建设项目往往涉及大量大型设备设施，这些设备设施的运输和装卸难度很大，安全风险巨大；危险化学品和石油的储存必须有严格的防控措施和应急预案。例如:1台国产660MW燃煤空冷发电机定子重量达300多吨，卸车和吊装方案复杂，安全风险大:锅炉酸洗用酸、碱，点火用油等储存必需有严密的防控措施和应急预案。
2.4周期性
电力工程施工材料的保管是一种周期性行为。保管工作从项目开始，到项目竣工移交生产后结束。比如，建设一座火电厂，需要安装两台机组，建设期为2年。随着建设工程的开工，材料保管工作开始了，工程的竣工也结束了它的使命。
2.5重要性
电力设备多为专用设备，价值较高，数量较大，成套的主机设备价值几千万甚至上亿元，总重量达万吨左右，关键部位的设备材料还必须从技术先进国家进口。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如:1套国产660MW、超临界、直流锅炉设备价值3.4亿元左右;锅炉设备总重量在万吨以上;锅炉汽水系统、取样系统、吹灰系统、启动系统等安装用闸阀、调节阀、截止阀、止回阀等大量采用先进技术国家产品。
3完善我国电力工程物资代保管的建议
电力工程材料是电力基础设施建设的基本保证，对我国电力基础设施建设具有重要意义。针对电力企业在工程物资保管过程中存在的一些具体问题，可以从以下几个方面加以解决。
3.1加大物资代保管投入，完善电力物资代保管系统
电力工程材料的管理与电力公司投入的材料的存储密不可分。由于长期忽视物资存储，中国电力公司大部分技术和物资存储设施落后，许多仓库没有最新的存储设备，物资存储信息系统建设落后，工程物料管理信息记录基本上是手动完成的。因此，中国的电力公司正在增加对材料存储的资本投资，改善存储条件，对电力工程材料进行动态管理，防止电力工程材料的损坏和损失以及电力工程材料的安全库存。减少并确保及时供应材料。同时，电力公司需要改善电力工程物资储存系统的建设。与常规物料存储相比，有许多类型和数量的电力工程材料需要通过特殊的管理系统进行标准化和改进。因此，在引入高级管理信息系统的同时，需要开发特殊的电力材料管理系统以实现电力工程材料的整体过程管理和生命周期管理。
3.2加强物资代保管监督，完善物资代保管内部控制建设
电力工程材料是电力公司的重要资产。随着中国电力公司的广泛管理和电力工程材料的严重损失，中国电力公司加强了对电力工程材料存储的监管，所有材料均按照公司的规章制度进行维护，其中一些有必要防止人员根据职务情况不当使用贵重资产，固定资产对公司造成资产损失。另一方面，电力公司加强了工程物资存储部门内部控制制度的建立，按照岗位分离原则进行了科学合理的管理和权限分配，必须实现相互管理和平衡。管理部门的内部权限可以防止某些员工超出权限，并确保建立科学而严格的物料管理系统。
3.3提高管理意识，培养管理人才
电力工程物资代保管意识的缺失是造成我国电力企业物资代保管问题的根本原因。长期以来，我国电力企业的管理模式比较粗放，没有认识到电力工程物资储备在电力基础设施建设中的重要作用，导致电力工程物资储备混乱，建设成本高，无法保证材料质量和交货时间。因此，我国电力企业管理者应首先认识到工程物资保管的重要作用，将工程物资保管提升到工程建设管理的同一层次。另一方面，我国电力企业需要加强对材料保管专业人员的培训，加大对现有人才队伍的培训和教育投入。并从企业外部引进采购和物流管理方面的专业高素质人才。
3.4完善电力工程物资财务管理
电力工程材料的存储必须是系统的过程，而电力工程材料的财务管理也必须是系统的过程。财务经理必须参与电气工程材料计划，采购，物流，仓库管理，现场管理等各种管理环节，并通过会计信息真实记录和反映所有工程材料业务处理信息有。考虑到中国的电源管理材料财务管理问题，可以从以下三个方面进行具体改进：一是完善财务管理体系，实现工程材料的全生命周期管理，防止资产流失。二是提高工程资料经理的财务管理意识，加强工程经理的财务管理培训和教育，确保会计核算的准确性和原始凭证的完整性；这是为了确保可靠性。第三是建立最先进的材料存储信息平台，并使用先进的材料存储信息平台来实现电力工程材料的智能管理，加快工程材料信息管理流程。
结束语
做好电力建设项目物资的储备管理，是电力建设项目建设的重要保证。因此，电力企业应重视仓储管理，引进先进的仓储管理设施和设备，提高信息技术水平，降低人力成本支出，提高仓储管理效率。
文献
[1]黄柱.基于第三方物流的电力工程物资代保管模式的研究.华北电力大学，2018.
[2]李金萍.对物资代保管信息化的探讨于分析.河北企业，20137(3).
论文作者:马尔旦·哈力克
论文发表刊物:《中国电业》2019年第18期3批次
论文发表时间:2020/1/14
标签：物资论文; 材料论文; 电力工程论文; 电力论文; 设备论文; 电力企业论文; 工程论文; 《中国电业》2019年第18期3批次论文;