摘要：近年，信息技术逐渐被应用在企业的管理中。尤其是在建筑行业中，信息技术的运用推动了建筑工程管理向信息化、科学化方向发展，对于提高工程质量起着重要的积极意义。本文首先对工程管理过程中应用信息技术的现状进行了研究，分析了存在的问题，最后提出了几点建议。
关键词：信息技术；建筑；工程管理；措施
信息技术给人们生活和工作带来的积极影响使有目共睹的，尤其是信息技术在建筑行业中，凭借其自身的优势快速被广泛应用到建筑工程管理中，推动了建筑工程管理向科学化、信息化的深入发展，不仅为施工企业节约了更多的成本，而且提高整体施工效率，给施工企业创造了更多的经济效益。
一、信息技术在建筑工程管理中的应用现状
随着互联网的发展，信息技术得到了普及，与人们的生产生活紧密联系在一起。目前，信息技术已经被广泛应用在建筑工程管理过程中，比如施工管理、安全管理、施工质量管理、工程监管等，涉及的内容比较广泛，而且逐渐形成了相对成熟的应用形式。建筑工程信息技术管理在实际应用中呈现集约化、智能化以及多样性的发展特征，而传统的管理方式和信息处理方式已经难以满足社会发展的需要。从社会发展的趋势来看，传统企业管理方式必然会被激烈的市场竞争所淘汰。
二、信息技术在建筑企业应用的主要原因
（一）建筑工程地点会发生改变
在每个城市地区中都会有建筑工程项目，并且地点会随着项目完工后发生改变，具有不固定性。当施工环境、条件等发生改变时，生产空间也会随之变动，这就给工程管理工作带来了一定的难度，所以信息技术的应用很好的解决了这一问题。
（二）建筑工程项目越来越复杂、繁琐
随着建筑行业的不断发展，现代化建设进程不断深入，使得建筑工程项目的复杂程度随之加深，尤其是针对一些规模较大的建筑工程项目，给管理工作带来极大的挑战。在这种情况下，传统的管理方式已经无法满足实际的需求，通过应用信息技术，无论是多大规模的工程项目都可以实现有效的工程管理，并且对施工过程中的各个环节都可以实现信息化管理，提高管理效率可以确保施工进度，使建筑工程项目可以在规定时间内竣工。
（三）建筑工程项目的施工工期较长
建筑工程项目的工期较长，在施工过程中避免不了受到天气的影响，尤其是在露天作业时，天气原因会带来诸多不便，影响施工进度。在这种情况下，只能采取提高施工效率，缩减施工工期的方式，避免施工受到天气的影响，同时施工质量必须符合相关标准，这就给施工带来了极大挑战。如何才能在确保工程质量的情况下，提高施工效率，缩减工期就成为建筑企业急需解决的难题。一般情况下施工单位都是采取平行流水作业以及多层次立体交叉作业的施工方法，这就需要信息技术制定科学合理的施工组织计划，从而更好的实现不同单位之间的密切合作。
三、信息技术在建筑工程管理中存在的问题
（一）缺乏专业的信息技术人才同时思想观念存在差异
缺少专业的技术人才是目前建筑行业中普遍存在的难题，在传统的建筑企业中管理人员缺少信息技术管理经验，还有甚者不懂信息技术，使信息技术难以融入到建筑工程中。专业知识缺乏、技术水平偏低，并且还有一些人员的思想观念陈旧，仍然停留在传统的管理方式上，严重影响了信息技术的应用和普及。
（二）信息技术在实际应用中存在局限性
随着信息技术的快速发展，在传统的建筑企业中也逐渐应用了信息技术，但由于专业技术水平、资金、规模等因素，信息技术的应用范围尚未得到全面普及，应用范围有限，做不到统筹兼顾，从而影响了信息技术在建筑工程管理中起到的作用。除此外，传统的建筑企业在软件开发速度上相对缓慢，跟不上施工进程，这就导致企业的管理人员很难把握工程管理的整个过程。
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（三）相关制度不完善，管理标准不一
相关制度不完善的问题无论是建筑工程管理自身亦或是政府部门制定的相关制度都会存在，并且在一些区域或是建筑企业中都会制定自己的管理制度，因为实际情况大不相同，所以在管理标准上也避免不了会存在差别。相关制度不完善，管理标准不一，思想观念陈旧等，这些问题的存在，制约了信息技术在工程管理中的良性发展，也就无法满足现代社会发展的需要，政府部门应该对此给予高度重视，及时制定有效策略，加快信息技术在工程管理中的应用。
四、针对信息技术在建筑工程管理中存在问题的解决措施
（一）吸引专业技术人才，对现有的管理人员进行培训
目前，在建筑企业中信息技术人员缺乏的问题一直困扰着建筑行业朝着信息化方向的进一步发展。所以聘用高水平、专业的信息技术人才就成为建筑企业目前首要解决的问题。建筑企业可以采取高薪资标准的方式吸引专业的人才，并且不断的创新，从而满足建筑企业的发展需要，加快建筑行业的信息技术改革，为我国经济建设作出贡献。
除了吸引专业的技术人才以外，建筑企业还可以采取对现有的管理人员进行再教育的方式，定期进行信息技术管理知识的培训，提高现有管理人员的专业技能，使其管理作用充分发挥出来，提高管理效率，促进信息技术在建筑行业中的深入发展，实现现代建筑企业的信息化管理。
（二）借鉴成熟的经验，构建信息系统一体化
在一些发达国家或地区中，信息技术在建筑行业中的应用水平较高，经验成熟，所以我国的传统建筑企业可以借鉴、学习经验，并应用到自己的企业中。比如一些发达国家和地区的信息技术，建筑企业可以将通用化的标准作为基础，利用计算机网络进行施工图纸的审核、对施工全过程的监控等，可以涉及到施工过程中的方方面面，只要是适用的成熟信息技术，都是值得借鉴的。
除此外，建筑企业应该将信息技术作为企业的软文化，不断的发展，让信息技术与工程管理全过程融合在一起，实现对工程管理的信息化管理。
（三）充分发挥政府的职能，推动建筑工程管理向标准化发展
信息技术的普及使人们的生活发生了翻天覆地的变化，在建筑行业中信息技术的应用大大的提高了管理效益，为加快信息技术在建筑行业中的改革，政府部门必须重视对信息技术的推广工作，发挥自身的优势，鼓励建筑企业在工程管理全过程中应用信息技术。政府部门可以采取以下几点措施：
1.加大信息技术的宣传力度
政府部门可以通过电视广告、网络媒体等方式宣传信息技术，在无形中人们就会对信息技术有了一定的了解，同时企业也会受到或多或少的影响。针对信息技术水平偏低的企业，可以采取适当的奖励政策，为建筑企业提供资金支持和政策支持，提高建筑企业信息技术应用的意识，加大信息技术的普及力度，实现建筑企业的信息化管理，为我国经济发展做出贡献。
2.制定并完善相关制度，积极鼓励建筑企业不断创新
政府部门可以开展一系列的调研，深入了解建筑企业中信息技术的普及率和信息技术难以推广的原因，根据调研结果针对性的制定解决建议，建立完善的管理制度，同时推动信息技术的进一步发展。在政策方面，政府部门可以采取奖励、补助等措施，对于一些应用信息技术比较成功的建筑企业给予适当的资金奖励。
3.加强信息化服务，营造一个良好的信息化环境
在推广信息技术的过程中，政府部门发挥着举足轻重的作用，必须高度重视信息技术的普及，充分发挥政府的职能，为建筑企业提供技术、政策以及资金多方面的支持。在政府部门的大力支持下，信息技术在建筑工程管理过程中将会得到进一步普及，同时也推动着建筑企业朝着更好的方向发展，紧跟时代步伐，才能让建筑企业得到持续的发展。
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[3]栾国屏，李涛.浅谈信息技术在建筑工程管理中的实践应用［J］.建筑工程技术与设计，2014（18）：14-14.
论文作者:黄丽云
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/21
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