摘要：电力企业一线生产班组的安全文化建设是保障企业以及施工人员人身财产安全的重要举措。在企业的实际生产运作过程中，特别是电力企业一类高风险的部门，往往存在着许多安全隐患，如果没有很好的安全防范意识，就难以避免事故的发生，不能保障施工人员人身财产以及企业利益。本文就电力企业一线生产班组安全文化建设，阐述了安全文化建设的定义，探讨了安全文化建设对电力企业一线生产班组的重要性，分析并研究如何做好安全文化建设，以保障企业以及施工人员人身财产安全。
关键词：电力企业，一线生产班组，安全文化建设
随着我国经济体制的不断改革，先进企业越来越重视企业内部人文素质的培养，其中包括了对安全文化建设意识的培养。在像电力企业一类高风险部门的生产过程中，存在着许多安全隐患，没有优良的防范意识，很容易就对施工人员造成人身财产伤害。所以，就需要企业加强对安全文化事业的建设，营造时刻保持安全意识氛围，提高施工人员以及防事故组的安全防范意识。
1 安全文化建设的定义
安全文化建设是企业人文素质培训中的一个重要内容，是企业文化建设的重要组成部分。安全文化建设是在经过长期积累经验，不断总结提炼而成的一种要求全体施工人员对事故防范的意识和态度，包括了正确的安全价值取向和规范的行为准则。安全文化建设是为了增强施工人员的安全防范意识，提高其安全持久力、向心力和凝聚力，为目的的一项企业文化建设重要内容，同时，还能反映出管理人员导向、凝聚、约束和激励能力，以引导施工人员做好安全文化建设的一个重要举措。
2安全文化建设重要性
安全文化建设是企业不可或缺的一个重要建设内容，其保障了内部施工人员人身财产安全以及企业利益。在像电力企业一类高风险的部门里，特别是电力企业一线生产班组，由于其从业的特殊性，需要施工人员不可避免的和电网调度、电力设备以及电力运作执行操作和维修等高危任务，对安全防范意识的要求更严格。安全文化建设包括了对组织与职工心理方面和行为方面的建设，从管理体制、管理制度、安全教育以及班组安全管理四个方面上管理和建设安全文化事业，提高安全文化素养，做好防范事故发生措施，提高安全防范意识，保障职工人身财产安全以及企业利益。
3 电力企业一线班组安全文化建设
3.1 分析一线班组职工安全问题
在管理职工对安全文化建设认知、执行与实施过程中，分析一线班组职工的安全问题。从管理学角度，人性假设，从经济人假设过渡到社会人假设，在管理职工对安全文化建设一方面，不应该简单的归述为只看从利益关系的经济人，而是人性更为复杂的社会人假设。所以，在要求职工充分认识安全文化建设内容和意义，自律自己、严格规范执行与实施安全文化建设时，要充分分析其心理方面以及行为方面的问题。
3.1.1 心理分析
每个人心理情绪、意向等都是难以琢磨的，如何正确的把握职工心理，需要管理人员多于职工交流沟通，分析职工心理意向和情绪，全方面考虑，包括职工意识清新与否（避免睡眠不足或嗜酒等情况发生），情绪是否平静（避免情绪偏激等情况发生），意向是否明确（避免抵触心理情况发生）等，从心理方面分析一线班组职工施工心理是否是积极健康，保障施工人员能充分认知安全文化建设内容，严于律己，按照安全文化建设规章制度进行电力运行操作，安全完成电力运行任务。
3.1.2 行为分析
对于安全文化建设的实际执行，展开对施工人员行为分析。安全意识以及观念决定了施工人员的执行力度，在生产过程中，施工人员是否正确规范的严格执行对安全文化建设的内容，具体反映在一线班组施工人员行为表现上。严格管理施工人员行为准则以及行为规范，时时观察施工人员操作行为，在施工人员有不正确行为时及时制止，教育以及劝导，保障施工人员正确操作，保障他们的人身财产安全。
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3.2 做好安全文化建设
3.2.1 完善安全文化建设管理体制
电力企业的安全文化建设应该结合施工人员、设备技术以及组织管理三个方面相互协调，从建立安全文化建设规章制度开始，到配套的技术设备以及对施工人员的执行情况，要求安全文化建设管理必须是严谨科学的，有效的建立安全文化体制。安全文化建设管理体制的建立，受上层领导重视是十分关键的，再由管理组贯彻安全文化建设理念，由下层施工人员落实安全文化建设。体制的建立能够营造一个凝聚强，安全意识高的氛围，是安全文化建设的支架，对安全文化建设的建立是最基础也是最关键的。
3.2.2 充分认识到管理安全文化建设重要性
管理安全文化建设，对安全文化事业的贯彻落实是十分重要的。对安全文化建设的管理，指挥安全文化建设认识、发展与执行，正确认识安全文化建设理念和意义，保障安全文化建设向正轨前进，保证安全文化建设落实在一线班组至上层管理整体上。安全文化建设体制包括了安全生产保障体制、安全责任体制以及安全生产监督体制三个方面，三个方面互相促进安全文化建设在企业内的发展，把控安全文化建设，完善企业文化建设。
3.2.3 班组安全文化建设管理
有上层管理组下达安全文化建设指令，设定安全文化建设规章制度，贯彻安全文化建设理念，再由下层施工人员执行，对班组安全文化建设的管理也是十分重要的，电力企业一线生产班组是电力运行的执行者，是安全文化建设管理工作最终的落脚点，即是最基层也是最基础最关键的。安全文化建设从班组落实，管理工作应从班组抓起，将安全第一的理念落实在实际工作上。要求每一个小组成员，都能够严格遵守安全文化规章制度，贯彻安全理念，杜绝一切不安全行为，保有以及积极从事态度，消除和避免安全事故发生，防范于未然，以保障自身利益。
3.2.4 开展安全教育活动
加大力度宣传安全文化理念，如张贴安全第一条幅，做安全文化演讲，防范及反事故演练等，帮助管理与施工人员贯彻安全理念，提高安全文化建设水平，提升安全生产技能。开展安全教育活动，能有效的使企业全体人员认知到安全文化建设的重要性，使上层管理组重视安全文化建设，加大安全管理力度，使下层施工人员严格遵守安全文化建设规章制度，提升安全生产意识，安全教育活动较为灵活的将安全理念灌输在每一个人心里，使得企业全体人员能够接受安全理念，认识到安全重要性。
3.3安全文化建设应注意问题
安全文化建设是企业不可或缺的一个重要建设内容，特别是电力企业一线生产班组，由于其从业的特殊性，需要施工人员不可避免的和电网调度、电力设备以及电力运作执行操作和维修等高危任务，对安全防范意识的要求更严格。电力企业一线班组安全文化建设关乎着职工人身财产安全以及企业利益，是企业安全事业最关键的一环，对电力企业是十分重要的。安全文化建设需要注意到：
（1）职工人员对安全文化建设规章制度的接受性，避免职工产生抵触心理，使职工能自律自己，贯彻落实安全规章制度，施行规范的安全行为准则。
（2）定期完善修订安全文化建设规章制度、行为准则、技术标准和安全责任制度，以积累经验，时时提炼，增强安全防范意识。
（3）定期开展职工培训，针对其所在岗位有建设的培训其实际运行操作时安全防范意识，提高安全性。
（4）贯彻落实安全文化建设内容，切实开展对电力运行操作的安全性能评价。
4 结语
电力企业一线生产班组的安全文化建设是保障企业以及施工人员人身财产安全的重要举措。在企业的实际生产运作过程中，特别是电力企业一类高风险的部门，往往存在着许多安全隐患，如果没有很好的安全防范意识，就难以避免事故的发生，不能保障施工人员人身财产以及企业利益。认知是安全文化建设定义，贯彻安全理念，严格遵守安全文化建设规章制度，有效的开展安全文化建设工作，是电力企业全体人员都要做到的。
参考文献：
[1] 田小虎，窦怀成.班组安全文化建设[J].电力安全技术，2007，（8）
[2] 南网方略与企业文化编写组.南网方略与企业文化[M].世界图书出版公司（广东），2007.
论文作者:张林
论文发表刊物:《电力设备》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/17
标签：文化建设论文; 班组论文; 施工人员论文; 电力企业论文; 职工论文; 企业论文; 意识论文; 《电力设备》2017年第16期论文;