中国航发西安航空发动机有限公司 陕西西安 710021
摘 要：随着城市化进程的加快，住房价格的上涨，人们对住房建设项目的质量要求也越来越高。但在目前的住房建设项目中，仍存在许多影响住房建设项目质量的问题。加强住房建设项目质量管理是住房建设项目品质提升的保证，是提高人民生活居住水平的重要举措。 建设工程项目的施工管理水平是保证工程主体安全的基本保证。如果施工和过程管理不到位，建筑工程项目的施工质量将难以得到有效保障。因此，加强房建工程质量管理对项目质量安全具有重要的现实意义。本文通过有效管理分析房建工程项目存在的诸多问题，为住房建设项目的质量管理提出了几点控制措施，供大家参考。
关键词：房建工程；质量管理；控制措施
一、房建工程质量管理的重要性
相较于工厂生产工艺及产品而言，建设工程项目其主要表现是一次性和复杂性兼顾的特点。在工程项目施工阶段，网络计划涉及的各专业流水作业，会受到多种偶然因素的影响，这类因素的存在使得工程施工质量工期无法得到保障。同时建设工程施工现场很容易受到地质和气候等外界因素的作用，在具体的施工阶段，这些自然和人为因素的影响会让施工周期停滞或延缓，甚至于停工。若日常未能对工程项目统筹管理，将会给后续的工作设下障碍，也难以保证建设工程项目的完整性。
二、房建工程质量管理与控制的特点
1.综合性强
房建工程的实施特点是专业化分工强，影响因素多，在工程施工的过程中所涉及的方面比较广泛，例如选址、工程设计工作、施工监理等，而且在施工过程中的工作内容比较繁杂，在工程设计、材料选择以及工作人员的基本素质方面对房建工程的施工质量都有直接的影响[1] 。
2.质量具有隐蔽性
在房建工程的众多项目中，工程的施工顺序比较繁杂，工程的交接比较频繁，甚至还会发生交叉的现象，这些内在的隐蔽性的问题就像是工程质量中的一颗定时炸弹，如果管理者在房建工程施工的过程中不能够进行实时监督和协调，就会导致工程质量一定程度的时空，而且由于特定的隐蔽性，如果管理层不能及时的发现，将会错过质量控制的最佳时机。
3.建筑产品的单件性
在一定程度上我们可以认为房屋建筑是一件商品、一种产品，但是与一般的工业产品不同，房屋建筑没有特定的流水线生产作业，特定的形状、包装等要求，也没有相对稳定的作业环境，在设备工艺方面也保证不了具备完善的施工设施，因此建筑产品具有单件性和流动性大的特点。在同一个施工企业下承建的房建工程，由于不同的因素影响能够导致房建工程质量上存在着较大的差异。
三、目前城市中房建工程的质量管理工作状况
1.还不具备先进的房建工程管理观念
进行房建工程建设时，拥有先进的工程管理观念加上行之有效的工程管理技术，是进行工程建设最有力的两个条件，只是目前的城市房建工程管理职能机构尚不健全，有些管理人员还持有落伍的管理理念，不适用于现代房建工程的管理工作，如果不与时俱进，是无法做好房建工程过程管理体系构成的。
2.施工和管理层没有足够的专业素质
房建工程是一项工序繁多的系统工程建设，每一道工序都需要相关的专业人员进行组织实施，但现实仍有很多施工单位没有进行施工技术的更新优化，现场作业人员的专业技术达不到工程所需的要求，而有些工程管理人员对工程质量问题没有足够的重视，也缺乏相应的工程管理知识和管理经验，甚至有些质量管理人员，出于某种原因，刻意放低质量要求，这都严重影响了房建工程的质量控制。
3.施工现场的安全管理工作不到位
市场混杂竞争激烈，难免有些人盲目追求工程的施工进度和工程效益，漠视了施工现场安全管理工作的重要性。在执行管理工作时，把安全生产当做一句口号，并没有采取相应的安全保证措施，也没有制定科学有效的安全管理制度，这对预防工程安全事故和预案措施的执行带来隐患。
4.管理层对工程质量的监管力度不够
目前的建筑市场是有序发展和无序管理并存的状态，有的施工企业为了个体利益，尽量躲避监管和防控，这种脱离组织监管的行为会对房建工程的质量管理工作造成不良影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
5.房建工程设计、监理的管理亟待加强
在某些项目总包单位，不注重对设计监理部门的管理工作，使设计监理技术随意性较大，给房建工程顺利实施带来瑕疵，导致房屋建成后出现工程质量问题的扯皮，严重影响了企业知名度并给用户带来不良后果。
四、加强房建工程质量管理的有效措施
1.加强管理层技术支持
科学技术的应用对于建筑管理工作具有一定的优化促进作用，既能够提升建筑工程质量，也能够帮助企业节约成本，实现成本的管理和优化。这需要在建筑施工之前，根据实际需要引进一些新工艺和新技术，做好规划和收支成本。管理层的认知，学无止境接受新生事物是必须的，科学管理出效益，统筹安排建模型。建筑企业要积极引进实际需要的先进技术，避免因技术落后造成人力物力的浪费。
2.完善管理线路体系
房建工程要求对施工组织设计的各个层面人员、各个环节进行严格把控。施工质量管理应该从实际出发，根据施工企业的技术水平和管理水平，对房屋建筑工程进行质量监管，并且这项管理工作应该贯穿施工管理的全过程，不能落下任何一个环节，否则就很有可能造成质量安全隐患。为了把房屋质量监管工作做得更好，必须要建立一个完备的房屋建筑管理体系，明确管理分工和管理区域，确保每个区域的工作都能正常进行。与此同时，施工单位还应建立一套完备的质量检查体系，在施工过程中或工序完成后进行质量检查，避免出现严重的质量问题，全面提高房屋工程的质量过程管理。目前，大多大型施工企业已经制定了较为全面的质量监管体系和规章制度，而当下的重点是如何将质量管理制度落实到每一个施工工序中。
3.加强制度管理的流程化
健全的制度体系能够确保各项工作的规范运行，提高成本控制工作的效率。因此，施工企业应结合自身的特点，建立健全成本控制制度，从材料购买、工程实施、工程验收等各个环节着手，加强权力、利益、责任的双责制管理，确定标准显性化和制度流程化，使各个环节在标准作业下运行，保证房建工程质量管理的科学性和高效性。同时，实施过程中涉及的成本构成和补充，要明确到人，明确职责范围及权力范围，使制度体系流程化最终为质量管理体系的达标服务。
4.强化安全管理的准入原则
房建工程现场组织者必须明确组织机构的资源分配，建立健全各工种安全操作规程，建立群防群治制度，安全生产教育培训制度，安全生产检查制度，伤亡事故处理报告制度，安全责任追究制度等。当施工过程中因失责而造成的事故损失或人员的伤亡发生时，必须及时上报并追究相关责任。必须牢牢建立“以人为本，安全第一”的思想观念，自觉遵守各项规章制度，自觉学习各章法律法规的知识，保障各项工作的有序落实。安全生产的主要内容包括：安全生产的思想觉悟性，制度流程的适时执行性，生产设备的组织管理性，安全教育管理的专业培训性，操作防护行为的督导性和伤亡事故处理及应急预案的前瞻性等。从另一个角度讲，合理提升经济效益与安全管理是互相协调促进的，两者互利互惠。安全生产是充分条件，效益是安全的必要条件，两者缺一不可。如果认为安全生产只是与安全部门相关，那就犯了常识性错误。安全管理是一种动态的管理，随时可能波及到专项工程的衔接投入，所以管理者应适应千变万化的生产活动，不间断地摸索新的事物发生的规律和特点，去总结标准化作业和预防措施，是保证质量安全管理得以贯穿落实的方法论。
5.重视对材料和设备的科学管理
材料的采购环节应该积极的重视供应室的资质审核，保证其口碑和服务质量符合标准。健全的落实材料的生产监督和检验监督工作是科学化管理的基础。当材料入场时应落实科学化的抽样检测后方可入场，同时配备相对科学的材料库房管理方案，避免材料产生腐蚀和其他严重的问题。在材料加工时应积极的落实好监督和控制流程，严禁出现材料浪费和供给失衡等问题，促使加工过程趋向规范与合理化，进而降低成本。在设备管理方面，应该重视日常检测和维护保养工作的落实，确保相关的设备在正常使用的阶段，不会出现卡壳等技术故障问题。在统筹人材机资源的同时，积极的优化设备资源的配置，以避免出现设备超负荷工作的情况，或者出现部分过度闲置的情况发生，使资源配置科学化、合理化、功能化。
6.加强房建工程施工过程的管控
在实际施工过程中，要对现场资源配置方案科学的进行控制和管理，这样有利于及时的发现问题，并对这些问题及时的化解，计划管理体系是保证正常生产，降低成本，质量管控调度的有效手段。建设项目应该有一个网络计划构成，并且施工过程中应根据计划来进行。如果施工过程中质量出现问题，应该及时地处理，并做好记录存档备存，在施工进行到后期的时候，避免出现类似的质量问题的发生，以避免出现返工和劳民伤财，部分完成的子项目应注意成品保护和抽样检测，为后续验收创造条件。
7.强化专业化工程的质量监督
房建工程中涉及较多的专业配套项目，如节能、消防、人防、安防、环评等项目的穿插实施，在保证各专业工程质量稳定的前提下，要尽可能地避免在建设施工过程中可能出现的设备材料丢失，专业安装不到位，各专业各行其是互不谦让的事情发生。要避免周转材料的保养和存放不当，并加强对大型项目的监管力度和安全管理的执行水平，使专业化工程的匹配程度和安全监督相结合，确保项目功能实用化和及时准确化，并为整体工程的交付验收和资金回收打下良好基础。
结束语
近年我国加大了对建设项目投资中的质量管理控制的重视，取得了斐然的业绩和一批高质量的里程碑项目，但房建项目施工过程中仍然存在参差不齐，因质量管理因素导致的质量投诉和安全事故的发生。总而言之，房建项目的质量控制的关键是各级实施单位的质量意识和管理的执行力。在中国，建筑行业的竞争依然激烈，如果想在这个行业长盛不衰，实施单位必须做好管理管控，并且还要不断提高自身应变能力和提高竞争意识，牢固树立“百计大计、安全质量第一”的思想，以新理念、新思维实现和谐社会的稳步发展和共同进步。
参考文献：
[1] 黄斯晨 . 浅谈强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施 [J]. 中小企业管理与科技 ( 上旬刊 ),2018(10):11-12.
[2] 左占源 . 房建土木工程质量管理的探讨 [J]. 中国标准化，2018(18):133-134.
[3]郑宏健.房建工程施工质量管理与控制分析[J].现代物业(中旬刊 ),2018(09):154.
[4] 任岩.浅析房建工程施工质量管理及控制[J].中华民居(下旬刊),2014(7):399.
[5] 石秀映 , 杨涛 , 刘庆乐 . 房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策 [J]. 安徽建筑 ,2017(5):454-455
论文作者:寇永安
论文发表刊物:《防护工程》2019年16期
论文发表时间:2019/12/13
标签：建工论文; 质量论文; 质量管理论文; 工程论文; 项目论文; 材料论文; 管理工作论文; 《防护工程》2019年16期论文;