摘要：我国市场经济的迅速发展给电力工程建设施工提供了推动力，人们的用电需求逐渐增大，使得电力工程建设项目逐渐增多。我国整体电网的分布范围较广，地理条件复杂多样，在开展工程建设的过程中，难以保证其安全性。对于电力工程建设施工来说，需要将安全管理作为重点，保证工程建设施工的可靠性。本文主要通过分析电力工程安全因素，对安全管理现状及策略进行简要的探讨。
关键词：电力工程；安全管理；现状；策略
电力工程建设施工能够保障人们的正常用电需求，其不仅作为一项基础民生被人们所了解，还能够保障电力企业的基本效益。对于任何一个行业来说，要开展工程建设，并且去的良好的效益，就需要保证工程安全管理效用。因此，电力企业在开展电力工程建设施工的过程中，就需要提高工程管理的全面性，提高安全管理水平。
一、电力工程安全因素分析
任何工程在建设过程中都会受到相关因素的影响，导致管理效用不高。就电力工程的安全管理来说，影响其管理效用的主要因素有认为因素、机制因素、物质因素、技术因素及环境因素。在开展电力工程安全管理工作的过程中，部分工作人员的安全管理意识不足，在施工及管理过程中容易产生不规范的行为，发生安全事故。机制因素主要是由于电力企业没有完善管理制度，管理流程不规范，监管工作不到位导致安全管理效用不高。物质因素主要在于施工器械设备的运行状态不正常。在开展电力工程建设施工的过程中，还可能产生高空坠物事故，也会影响工程安全管理效用。工作人员应用的施工技术比较传统，没有根据工程特点对技术进行合理的选择，导致工艺难以协调，形成不安全因素。电力工程建设施工的环境多样化，部分施工场地的自然条件比较恶劣，天气变化频繁，使得电力工程难以正常运行。
二、电力工程安全管理现状
1、安全管理意识不足
工作人员在开展电力工程施工的过程中，经常不会事先明确工程特点，没有对其中的安全隐患进行分析，导致其容易忽视其中的安全问题。管理人员的安全管理意识不足，其认为只要按照规定进行管理，对每个流程的工作进行分析，就可以杜绝施工问题。电力企业对施工人员及管理人员的教育力度缺乏，没有让其明确安全管理的重要性。部分管理人员认为安全管理工作的开展难以给企业带来实际的经济效益，使得管理人员比较懈怠。
2、管理模式单一
任何行业的工作都处于不断的进步过程中，在开展电力工程安全管理工作时，部分管理人员还是使用传统的管理模式，导致工作形式单一。时代处于发展的过程中，对电力工程建设施工管理的要求逐渐提高。而安全管理人员自身的意识难以得到改变，其应用的管理模式比较陈旧，使得电力工程管理质量难以有质的提升。在实际开展安全管理工作时，管理人员没有对电力系统的运行情况进行经常性检查，使得施工人员的生命财产安全难以得到有效保障。
3、专业人才匮乏
电力工程安全管理涉及到较多人员的工作，在开展这项工作的过程中，电力企业没有足够的专业人才作为基础支撑。电力工程整体建设难度较大，在开展相关操作的过程中，施工人员、管理人员及设计人员的专业能力不足，对其中的安全管理内容不明确。这个问题使得工作人员在工作过程中缺乏根据，电力企业没有对其进行岗前培训，使得部分工作人员存在滥竽充数的嫌疑。工作人员在面对安全问题时，难以及时采取专业措施对其进行解决，不仅不能减少其中的安全问题，反而造成了越来越多的安全隐患。
4、体系不完善
安全管理工作的开展需要以健全的体系作为基础，但是在开展电力工程安全管理工作的过程中，部分企业的体系不完善，导致管理人员难以按照规定完善管理内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业在对安全管理工作进行分配时，出现分配不合理、不均衡的现象。在开展安全管理设计时，由于没有完善的体系，导致事故防范工作不到位。在这种情况下，工作人员一旦发生安全事故，就容易相互推脱。管理体系中的质量与安全管理工作脱离，导致部分工作人员过于注重工程质量，没有对电力工程安全管理要点进行分析，使得电力工程安全管理工作缺乏依据。
三、电力工程安全管理策略
1、提高管理意识
电力工程安全管理人员需要提高自身的管理意识，使得安全管理工作的开展有所依据。在这个过程中，工作人员需要结合企业的实际发展情况，对人员进行教育，使得员工能够从思想上加强安全管理工作管理责任。管理人员要明确安全管理工作要点，针对工程实际情况制定管理方案。其在这个过程中，需要对工程安全管理与质量管理进行结合，通过动态控制实现安全管理意识的体现。管理人员需要让施工人员做好安全保护措施，利用安全绳等开展工作。电力企业还需要对施工人员及管理人员进行培训，加强安全管理教育力度，使得工作人员意识到安全管理的重要性。在对安全责任进行明确时，需要将工作内容落实到各个部门及人员身上，强化其责任意识，提高安全管理效用。
2、加强安全因素控制
对安全因素进行控制主要是避免施工过程中可能产生的安全问题，提前做好预防工作。在这个过程中，工程建设施工人员需要对安全管理内容进行明确，对影响电力工程安全管理的人为、环境等因素进行合理控制。工作人员需要明确施工场地的实际情况，对天气变化情况进行分析。其还需要对施工材料、设备等进行合理分配，实现全过程管理。电力工程安全管理需要以动态管理为基础，把握重点控制内容，对其进行调控，把握全局。安全管理人员要明确具体的安全隐患，采取措施对其进行预防，保证工程顺利进行。
3、提高专业技术
专业技术能够为电力工程安全管理提供基础，安全管理人员需要加强自身专业技术水平，在管理过程中避免措施操作。电力企业要聘请专业的技师对工作人员进行培训，不仅要规范其电力施工操作，还需要加强安全意识，使其明确施工过程中的危险性。员工在工作过程中需要树立较浅的团队意识，掌握正确的施工方法，激发工作主动性。要提高员工的专业技术，可以对其采取激励措施，使得员工的工作积极性得以提升。在开展电力工程安全管理工作的过程中，员工需要注重技术的实用性，对其中的安全问题进行分析。管理人员要加强自身的应变处理能力，对安全隐患进行防范，使得电力工程安全管理达到目的，在提高工程质量的同时强化安全性能。
4、创新管理模式
管理模式的创新能够使得电力企业的市场竞争逐渐增强，对于稳固企业的市场地位有较大的作用。电力企业在开展安全管理工作的过程中，需要建立安全保障机制，对员工的思想及行为进行规范。在对材料进行管理时，需要加强安全质量管理标准的实施。企业要明确时代的发展需求，根据电力工程实际建设管理情况引进新的管理模式及技术。企业可以建立安全管理小组，加强各个部门之间的协调合作。管理人员要维持工程施工场地的秩序，要求工作人员按照施工要求规范流程，增强工程施工安全性。
四、结语
电力工程安全管理工作的开展需要建立在安全管理制度的基础上。电力企业需要完善安全管理制度，提高工作人员的管理意识，加强对安全因素的控制。管理人员要提高专业技术，对管理模式进行创新，使得电力工程安全管理达到要求，提高管理水平。
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论文作者:夏弘宇
论文发表刊物:《电力设备》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/1
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