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摘要:建筑工程造价控制是建设工程投资管理机制中的重要组成部分,在提高施工项目成本控制的能力以及实现资源的优化配置等诸多方面起到了很大的作用。本文通过分析建筑工程造价的重要意义，提出了提高建筑工程造价控制的措施，努力实现企业的经济效益和社会效益，实现建筑企业的可持续发展。
关键词：建筑工程；造价控制；措施分析
引言
当前建筑工程的规模和数量都在不断地增长，建筑工程造价控制过程中的问题也在不断地突显，这对于建筑行业的健康持续发展造成了一定的影响。人们对建筑工程造价控制在建筑行业健康持续发展方面的重要性有着越来越清晰的认识，相应的对工程造价控制措施的研究也越来越多，这些都为新时期建筑工程的造价控制工作提供了有力的参考。
1、建筑工程造价管理特点
对于工程造价来说，其应用不单纯是控制工程成本，在把握其安全性和使用性能基础上尽可能的提高建筑的质量，同时还要通过多个方面提高原材料的利用率，实现对施工过程的操作规范。通过高效的工程造价管理可以防止投资突破限额，同时也可以加强项目参与的管理，充分利用企业的财力资源和物理资源，实现社会效益和经济效益的最大化。
对于工程造价控制来说，其对整个建筑工程都会产生影响，它在建筑工作里扮演着重要的角色，不仅具有全局性和动态性，还有一定的可靠性和全程性。从全局性的层次来看，要从多个方面了解建筑工作，从方方面面了解整个建筑工作，举例来看，要从总体上把握人工资源，掌握材料成本状况和花费的费用。从动态性的层次来看，在进行工程建设时很多材料费用和人工费用会有一定变化，因此工程造价控制是处于不断的变化的，在分析可靠性时可以发现，工程造价有效控制要加大对人工费用和建筑材料的调查力度，可以及时作出准确的预判，实现资源的最优配置。
2、建筑工程造价控制问题
建筑工程造价控制过程中目前存在的问题主要表现在以下几个方面。首先，建筑工程造价控制的意识和理念有待进一步加强，虽然很多建筑工程的管理者对造价控制的重要性有着清晰的认识，但是很多项目管理人员或者是施工人员对工程造价控制的意识比较薄弱，很多项目管理人员对造价控制管理的重心放在工程预算和工程结算方面，没有对工程造价控制进行动态的管理和正确的认识，导致建筑工程造价控制工作不科学，造价控制效果并不理想。其次，建筑工程造价控制管理的各个阶段相互脱节，工程造价控制管理包括多个控制管理阶段，例如投资估算阶段、施工图预算控制阶段以及工程决算阶段等等，这些不同的造价管理之间缺乏有效的信息沟通，管理工作相互脱节的现象比较严重，这就导致在一个建筑工程中出现了多种工程造价控制方法的现象，使建筑工程造价的有效控制受到了严重的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，工程造价控制方法不够科学、不够全面也是目前建筑工程造价控制过程中存在的主要问题之一。
3、加强建筑工程各个阶段的造价控制
3.1 加强设计环节的造价控制
首先，要对设计图纸进行全方面的检查和监督，建筑图纸审查部门一定要做好自身的工作职能，对建筑图纸进行全面的审查，从而保证建筑工程设计图纸的质量。其次，要对建筑工程设计的概算办法进行有效规范，建筑设计的概算必须经过建筑工程标准定额造价的管理以及建行等有关部门的全面审核，要确定好有效的投资限额，有效地避免人为因素造成建筑项目设计规模扩大问题的出现。最后，在建筑项目设计过程中，可以将新的施工技艺、新的建筑材料等充分的融入到设计当中，这样不仅能够达到节约建筑资金的目的，而且还能够有效地控制建筑工程总造价。
3.2 建筑工程招投标造价控制
其造价控制可以从工程量的计算开始，工程量的计算是工程造价控制的主体部分，需要花费大量的时间和精力，并且会对建筑工程造价的科学性产生直接的影响，因此需要相关技术人员认真对待工程量的计算工作，使工程量计算的误差能够降到最低。招投标阶段造价控制的另一个核心内容是标底的编审工作，同时这项工作也关系到建筑工程承包合同价的基础，只有科学合理的标底才可以正确的判断投标人报出的价格是不是具有科学性和可靠性。
3.3 施工阶段造价控制
建筑工程在施工的阶段，施工管理工作人员要对建筑设计图纸进行细致的了解分析，与建筑设计部门进行重点的深入研究。建筑工程的造价专业技术人员还要对建筑工程施工的每个环节进行全面的跟踪及了解，并及时的掌握建筑施工过程中各个阶段出现的预算数据变化，能够根据实际情况作出及时的反应。另外，要对建筑工程的施工质量进行动态的监控，尤其是建筑监理单位要做好相应的职责和管理工作，从宏观层面和微观层面对建筑工程的施工质量进行全面的控制和管理。要对建筑项目建设造价的合理性进行充分的控制，对竣工阶段各种相关文件的真实性和可靠性以及合理性进行全面有效地审查和核实。并对工程决算编制的依据进行有效控制。其中决算编制的主要内容包括施工合同和建设协议以及施工建设项目的预算金额和建筑材料的价差、图纸设计变更以及图纸会审的记录等等，要对各项内容的规范性和有效性进行有效审查。
3.4 严格控制材料成本
在工程施工过程中，施工材料占据了建筑施工的绝大多数费用开支，原材料的价格对工程造价的管理造成非常大的影响，因此，需要准确把握市场分析，对建材市场的行情做到心中有数，尽量减少原材料采购过程中的费用。同时在项目原材料采购过程中，相关工程人员需要结合单位具体需求和进度进行采购，过多的盲目采购容易造成材料管理和材料报废等额外开支，同时，对于一些造价高、重要性等级高的材料需要引入竞标竞争机制，对材料的采购全过程都进行管理和监督。最后一个方面就是对于原材料的质量必须保障，严格按照具体项目要求对所选购的原材料进行质量测试，严格按照材料数量、质量标准进行验收，综合运用抽查、普查等方法进行检验，确保工程材料验收成本处于合理水平。
3.5 重视图纸会审
图纸是工程项目中的关键输入，在项目工程完成招投标事宜之后，参与项目的相关建设方、施工方、设计方和监理方都必须重视图纸的查看和审查，图纸作为重要的技术传播载体，在工程项目正式开工之前，需对存在问题上的变更和签证做出较大的时间检验，其中发现的图纸问题必须及时尽快的向上级进行反映，同时安排相关人员对图纸的交底和审查做充分的准备，因此通过前期图纸的会审、审查，将问题在工程前期得到落实和解决，极大减少了工程施工过程中的不必要的费用开支，同时也减少了施工过程中的变更和签证，因此图纸会审不仅是保证工程质量的重要环节，也是保证工程质量，减少意外开销的前提。
4、结语
综上所述，建筑工程造价关系到建筑工程建设和建筑企业发展的经济效益和社会效益，这就需要结合新时期建筑工程建设的特点与相关要求，做好建筑工程每个阶段的造价控制管理，更好的利用信息化管理技术，从而提高建筑工程造价控制的工作效率，促进建筑行业的健康持续发展。
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[4]朱琪敏.建筑工程造价控制与管理[J].中国新技术新产品.2010(09):78.
论文作者:黎大艳,何维
论文发表刊物:《防护工程》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/12
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