摘要：企业的持续发展靠的是自身综合能力地不断提高，靠的是市场竞争力地不断提升。而员工作为企业生产经营运行的主宰者，如何最大限度地发挥每个人的工作自身价值，如何使这企业队伍释放出“化学效应”的巨大动力，这就是当前机制与制度进行不断改革创新的目的所在。思想政治工作是国有企业的政治优势和以往的优良传统，是改革发展稳定的有力保证。因此，将思想政治工作与企业人力资源管理相结合，着力坚持和加强党的全面领导，打造中国特色现代国有企业制度，对于构建以人为本的人力资源管理新模式，充分调动干部职工的工作热情和创造性，不断提升企业核心竞争力，努力构建社会主义和谐社会，具有极其重要的意义。因此，企业思想政治工作与人力资源管理，两者密切关联，互为补充。尤其在企业改革发展时期，企业人力资源管理离不开思想政治工作的支持。
关键词：政治思想工作；人力资源管理；发展
引言
我国当代的人力资源管理在企业中占据主导位置，成为企业管理的核心构成部分，通过对企业当前的人员生产、开发、利用进行深入研究，管理及协调，使企业能够适应当代社会发展的新形势。同时，在新常态经济状态下，企业应充分利用人力资源的力量，加强对企业内部人员思想政治工作的建设，将思想政治工作高效应用于企业人力资源管理建设中，提升企业人员的执行力，为企业营造良好的文化氛围。
一、思想政治工作在企业人力资源管理中的意义
1、做好思想政治工作是实现人力资源管理的基础。随着社会发展的深化与改革，新常态下企业的发展也给人力资源管理带去更多复杂的课题内容，特别是当前同质化的企业增多，若要在众多企业中脱颖而出，必须高度重视对员工思想政治的建设。重视员工在工作中表现的常态，对于出现的工作中的困惑进行答疑，对其心理出现的负面情绪、抵触心理等进行平复工作。所以，人力资源管理需要对企业改革时期进行新的员工思想政治管理方案，充分与员工间进行交流，就员工当前关心的问题进行解答，并把企业发展政策及企业内部文化一一为员工进行渗透，这样才能激发员工与企业一同发展。
2、思想政治工作在人力资源管理中的结合点。在新常态下，企业人力资源对于员工思想政治工作的建设要结合员工实际的生活状态、生活条件、劳动环境等内容，帮助他们进行更有针对性，更具实际意义的思想教育工作，这样才能帮助员工更好解决工作中的矛盾，深化思想政治的教育工作，使员工的思维与企业发展思维相一致，这样才能共同求生存，共发展，调动员工工作的积极性与创造性，确保企业在众多同质化的企业中脱颖而出，实现企业目标。
二、思想政治工作与国企人力资源管理的关系
1、内涵与精神实质一致。思想政治工作涵盖的内容与在现代企业人力资源管理中提出的员工激励精神、精神福利、企业文化建设、人才培养等有着相同的精神实质内容和目标作用。在人才培养、栓心留人、企业管理制度推行等方面也有很多的经验，二者在精神实质上密不可分，形成了有机的融合。现代企业人力资源管理要通过更加人性化的手段和更加符合新形势下员工队伍特点和规律的方法，提高人力资源效率，促进人力资源为企业发展目标服务，它所日益倡导的精神激励、情感激励、危机激励、员工心理福利等，都是从满足人们对物质和心理不断需要为出发点，从而激发员工本能和潜能。这不但能使思想政治工作更好的在国企发挥应有的作用，也会使人力资源管理工作更加适应和促进国企的改革与发展。这些也是人力资源管理中不可或缺的一部分。
2、二者相辅相成，关系密不可分。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在现代国有企业改革管理中，思想政治工作和人力资源管理工作在目标设定、工作内容和方法手段上都具有高度契合点，互相依存、密不可分。人力资源管理是思想政治工作的重要载体，其考核激励、人员培训、员工管理等人力资源管理制度和管理机制的设置，在一定程度上为思想政治工作提供了强有力的政策依据与形式支持。思想政治工作亦是人力资源管理工作的思想与服务保障，做好员工思想政治建设工作，反过来有利于辅助人力资源各项工作的顺利开展，顺利实现现代企业管理预期目标。
三、思想政治工作推动企业人力资源管理发展策略
1、关心与激励。因个体之间存在较大的差异，人力资源管理模式开展中可发现单位人员存在诸多问题，针对部分员工出现的思想问题，管理者及时予以员工帮助与鼓励可一定程度上提高其工作效率，而最直接的表现就是使员工的业绩提高，管理人员通常可通过思想政治教育来予以员工一些适量的关心与帮助，从而使员工能更加尽心尽责工作，以促进企业工作的开展。另外，思想政治工作的开展需让员工出现参与感、被信任感、受重视感，从而使他们产生强烈的责任心，才能更好地提高凝聚力，保证企业自身稳定健康发展。在人事绩效考评上，在对员工绩效进行考核的同时结合其实际异常工作状态决定薪资待遇，提高员工工作积极性，进而提高整体工作效率与工作质量。挖掘与培养人才是各类型机构发展过程中的长期计划，实现绩效考评是与员工实际薪酬关联较强的激励机制，同时根据长期绩效考评结果、员工价值观人际关系情况还能对其晋升情况提供数据参考。
2、满足员工基本要求。企业员工在工作中存在一定的自身需求，主要包括：生理需求、安全需求、自我需求，在满足上述需求的前提下可加快员工工作效率。就目前诸多企业而言，随着人们物质水平的提高，工作人员每日工作量较大，物质需求也日益增加，上述情况的发生直接导致员工在工作过程中出现了思想困惑与烦恼源管理过程中除满足员工基本的物质需求外，还需实施思想政治教育工作对员工思想进行转变。除此之外，企业的相关管理人员还需密切与员工进行沟通，及时明确其基本需求，并制定相应的措施或制度来满足其需求，体现人力资源管理中的人性化管理态度。
3、企业人事制度改革需要做好员工思想政治工作。在改革前进的路上，将员工绩效考核管理的改革作为三项制度改革的“首场戏”是企业的必选。客观评价员工个人工作绩效，通过强有力的思想政治工作，充分调动全体员工的工作主动性和积极性是员工绩效考核的目的，定量与定性相结合、“多劳多得、重贡献、讲业绩、动态考核”是重装绩效考核的基本原则。几经修改的《员工考核管理办法》，为员工薪酬分配、评优评先、调岗提职等工作的依据提供了重要保障。因此，绩效考核在重装公司的管理中实为重要。通过对工作业绩、质量、态度等方面的考核，充分调动了员工的积极性，让干得好、贡献大的员工多拿钱，杜绝了“不干活多拿钱”、“干的差多拿钱”、“多干一点就不行”等现象。通过具体实施的经济责任制考核、员工业绩动态考核等考核制度，做到考核有证据、奖惩有尺度、激励有动力、鞭策有效果。企业人事制度改革并非简单的竞争上岗、绩效考核及奖惩等，必须把思想政治工作的柔性方法引入人力资源管理的刚性考核、奖惩等管理中，通过耐心细致的思想政治工作，形成员工对企业的深厚情感，激发员工的奉献意识和责任意识，心情舒畅自觉努力工作，以企业的生存与发展作为个人的发展目标，使员工树立远大理想，积极为企业做贡献。
结语
在新常态的大背景下，企业现代的管理应与实务相结合，人力资源管理模式要注入思想政治工作内容，这样才能采取科学的管理手段，迎合社会发展的需要，充分调动员工工作的积极性，自主性，为企业发展做出更多贡献。
参考文献
[1]陈国寿.企业思想政治工作与企业文化建设的关系[J].经济与社会发展,2018(5).
论文作者:王青柯
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/12/9
标签：员工论文; 人力资源管理论文; 思想政治工作论文; 企业论文; 工作论文; 需求论文; 常态论文; 《基层建设》2019年第24期论文;