建筑工程造价的动态管理与控制的探究论文_李学,胡娜

建筑工程造价的动态管理与控制的探究论文_李学,胡娜

李学 胡娜

山东中投建邦置业有限公司 山东济南 250000

摘要:市场经济形势下,竞争非常的激烈,各行各业面临着巨大的发展压力,关系到企业的发展水平的一大重要因素就是管理问题,建筑业不同于其他行业,其中建筑工程的管理问题比较复杂。建筑工程造价管理是建筑工程管理中的重要环节,一项工程项目的完成往往需要花费比较长的时间,这给建筑工程的管理工作又带来困难。因此,探究建筑工程项目造价的动态化管理控制是必要的,动态化的管理能够保证工程项目按时完成和完成的质量。

关键词:建筑;工程造价;动态管理

引言

随着我国经济发展的不断深入,人们生活水平不断的提升,这就导致人们对于建筑的需求也愈发的增加,由此,建筑工程行业也发生了突飞猛进的发展。近年来,随着建筑行业竞争愈发的激烈,建筑工程造价的管控工作凭借其对于项目工程施工成本的控制,逐渐成为了我国建筑施工单位所关注的重点。如何在实际的建筑工程项目施工前,通过合理、动态的工程造价管理、控制工作改善工程的成本投入、提升企业的市场行业竞争能力,为企业谋得更大的利润空间,进而将企业利润最大化,成为了我国建筑管理人员研究的重点。

1建筑工程造价含义

所谓的工程造价指的就是工程项目的建设价格,即完成一项工程的建设,预计或者实际所花费的全部费用,从不同的角度定义,工程造价又有不同的含义。从项目投资方的角度来看,工程造价指的是工程的建设成本;从承包商的角度来看,工程造价指的是工程价格。建筑工程造价管理贯穿于建筑项目建设的整个过程,投资人通过工程造价管理能够合理的控制工程投资的成本以获取更多的利益,是建筑施工过程中监控项目总成本的重要措施。建筑工程造价的管理水平关系到建筑项目能否准时完工,影响到建筑工程的完成质量。高水平的建筑工程造价管理是顺利的完成建筑施工和竣工的关键,能够降低建筑成本,增加经济收益。建筑工程造价的动态管理重点要把握好其实践性、科学性和理论性等特性,在工程建设中必须采取科学的方法做好建筑工程造价的动态管理工作。

2建筑工程造价的动态管理中存在的问题

2.1动态管理不够全面

建筑工程造价的动态管理应该是贯穿于工程建设的整个过程,但实际的管理中总会忽略工程建设的某个环节或者是某个环节的管理不到位,影响造价动态管理的水平。很多人认为建筑工程造价的动态管理重点在于施工阶段,从而忽略工程建设的设计阶段。在设计建筑方案的时候,有些设计师过多的考虑到建筑的美观而忽略了建筑在施工过程中的可操作性和工程结构科学的问题。设计方案通常会给出建筑所用到的建设材料,设计人员有时候只考虑到材料在建筑中的使用效果,忽略了材料的成本和环保性。施工阶段是整个建筑工程造价动态管理的重点,而且施工的过程耗费相当长的时间,施工过程中用到大量的建筑材料,涉及到的资金复杂,管理的难度较大。在选取建筑材料的时候,有的建筑承包商为了尽可能降低建设的成本而选用价格最低的建筑材料,材料的质量和性能得不到保证,影响建筑的质量和安全。建筑建设过程中用到的材料种类和数量较多,经常会出现有些建筑材料在使用的过程中不足而另外一些建筑材料大量剩余的情况,不仅浪费的资源还增加了建筑的成本。

2.2在建筑工程项目招标中存在的问题

在工程的招标前期,竞标公司一般都会制定一个招标计划书,并准备相应的招标资料和工程估价等资料,之后在以最低价来获得中标机会,但是从表面上看建筑工程造价的价格是比较低的,可是对于实际情况来说,在施工中很有可能会因资金不足等问题的出现而影响施工进度。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如,在专业设计人员开展房屋模型这就当中,要求单位应支付设计费用,而设计费用过低可能就会使得设计师在设计时无法达到理想效果,甚至还会出盗图等严重现象,而工程建设单位对于设计图纸并不是特别的了解,很难在最早的时间内发现在设计图当中存在的问题之处,这样很有可能会使得建筑工程在施工中出现不同的问题,因而影响整体工作的有效开展。

2.3工程造价审批控制的局限性

在进行建筑工程造价的动态化管理的过程当中,其中不同的环节就需要采用不同的管理方式,但是建筑企业本身有时会在审批模式上沿用国家出台的相关标准和规范,国家出台的标准有时候在一定的程度上具有普及性,但是缺乏主要的针对性,在这种情况下,企业没有根据自身的发展情况来制定协调管理机制,这就会造成建筑企业工程造价动态管理的缺乏。

3如何提高建筑工程造价的动态管理

3.1全面实行造价动态管理

在建筑设计阶段要加强工程造价管理,设计人员要结合各种测量数据设计方案,既要考虑到建筑物的观赏性也要考虑到施工的难易程度和建筑的结构是否合理、安全。建筑材料既要考虑使用的效果也要符合环保的要求,兼顾建筑成本等问题。在施工的过程中要选择信用度高、管理水平高的施工方,保证建筑工程造价的管理水平和建筑施工的顺利进行。加强建筑材料购买的管理,选择建筑材料不能只考虑施工的成本也要考虑建筑安全等重要的问题。根据建筑材料的预期用量购买材料,避免材料不足或者多余的情况,降低建筑的成本。

3.2制定科学合理的招标竞争机制体系

对于实际的建筑工程招标过程来说,一定要制定完善的竞争机制才能更好的开展相应工作,以此来保障中标单位能够严格的按照国家建筑施工标准,科学合理的对施工材料以及工艺和技术开展设计,进而更加科学的监理设计方案,以此来保障施工设计方案满足相应标准,并且也要结合现今的市场技术指标,严格的审查施工图纸,这样才能确保建筑施工图的准确性,以免施工设计图纸反复的进行修改,而且在实际工作当中也要制定公平、公正、公开的招标环境,保障招标秩序的科学性,这样才能保障建筑项目在良好的竞争环境下更好发展。

3.3构建相对更加完善的建筑企业动态造价管理和控制体系

随着市场竞争的日益加剧,各种良性、恶性竞争并存,在这一大环境背景下,通过构建相对更加科学、合理的动态造价管理体系能够从根本上保证企业对于该种控价模式的实际应用、落实情况,不仅仅能够在一定限度上解决原有施工造价管控工作中存在的弊端同时能够有效的提升企业施工成本控制的效益,便于企业塑造更加完善、全面的企业动态造价管理、控制模式,帮助企业健康成长。例如,在实际的工程造价动态管理、控制工作中,结合自身公司的实际经营情况,构建相对更加具有自身特色的造价管理体系,将各部门、各人员的责任进行落实,确保在问题发生时能够及时的责任到人,并做出相应的处理和应对,将突发事件对于工程的损失降到最低,进而将建筑企业动态造价管理、控制工作的效益最大化

结语

在建筑工程实际施工过程中,工程造价的动态管理和控制不仅是保证工程顺利开展的基础条件,同时也是降低企业施工成本和增加企业经济效益的重要途径。为此,各施工企业都需积极探寻有效的造价动态管理和控制方法,以促进工程造价的动态管理制度不断优化,建筑工程单位的施工水平不断得到改善,这样才能确保建筑工程各个部分的施工质量快速提高,从而才能促进其更好的满足现代工程造价管理需求,进而最大限度的节约工程投资和保证工程建设的质量。

参考文献:

[1]季华丽,曹方华.建筑工程造价的动态管理与控制探究[J].城市建设理论研究(电子版),2016(27):62-63.

[2]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材,2015(16):78-79.

[3]国巧玲.有关建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].中国房地产业,2015(8):90-91.

论文作者:李学,胡娜

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第20期

论文发表时间:2018/10/10

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