摘要：随着时代的发展和科技的进步，建筑工程在社会实际应用中起到了至关重要的作用，建筑工程管理模式的与时俱进关键取决于信息技术的引进和开发，恰当的运用信息技术结合建筑工程工作的管理，有助于建筑工程在限期内得到极大水平上的提高，充分的为管理层节省了时间，创造了更高的效益，现阶段，运用信息技术管理建筑工程模式中还存在许多的漏洞，想要摒弃缺失，更好的提升建筑工程管理能力，就要强化信息技术在建筑工程管理方面的作用，增加占比，本文将对建筑工程管理如何更好的应用信息技术进行阐述和探讨，分析其存在现状和不足，进而提出通过信息技术完善建筑工程管理能力的举措。
关键词：信息技术；建筑工程；管理；应用
引言
建筑工程管理在互联网等有效信息技术的改造下得到了极大的效率提升，利用信息技术能够快捷有效的解决在过去发展过程中建筑工程管理出现的一系列弊病，确保信息的准确性、完善程度，有利于建筑工程管理的效率提升，但是近年信息技术在工程技术管理中的应用并没有受到推广和普及，工程技术在管理方面仍然止步不前，只有两相结合，依托现代工程技术管理的特性进行融合，研究出最适宜的对策，才能改善信息化时代建筑工程管理水平滞后的情况。
一、信息技术在建筑工程管理的应用现状是怎样的？
（一）建筑行业对信息技术有了初步认识并开始加以利用
各行各业都有着很大的竞争压力，在此情况下，建筑工程想要按照老套的管理办法在同行业中脱颖而出实属困难，唯有不断的学习新知识，以求知的心态面向社会，才有机会从生存到发展逐步壮大，在此期间，信息技术无疑成为了建筑工程管理发展路上的一个敲门砖，有些眼光独到的企业已经把信息技术利用到了实践中，试图通过这种接轨时代的方式解决内部问题，提升自身管理水平，进而达到用最少的时间完善最准确的数据的目的，在全网化的基础上，实现了同行业的实时对比和大环境下的资源整合，信息技术对于建筑工程的优势凸显后，企业自然就会投入的大量的精力引进信息技术，弥补建筑工程管理落后的遗憾，使整个行业的经济发展得到进一步提升。
（二）、信息技术在建筑工程管理中没有完善的体系
目前，很多建筑工程管理都在融入信息技术作为内部核心管理体系，信息技术已经得到了越来越多的应用，但是，如何正确的应用信息技术带来的优势成为了企业犯难的普遍问题，信息技术在实际的应用中缺乏完善的管理体制，甚至有些建筑工程管理相关人士错误的把简单的接受传送信息功能，当做是信息技术的全部使用方式，并没有深入的了解信息技术在实践中的合理应用，即使在了解到信息技术的有效管理方式后，还是会因为习惯了传统的管理模式，不认可信息技术的功用，对其能够提高实际工作效率的观点抱有消极的看法，这就严重阻碍了信息技术在建筑工程管理方面的作用，因此，企业应正确的认识到信息技术对改善建筑工程管理的重要性，做好带头示范作用，促进我国经济的高速发展。
（三）、信息技术在建筑工程管理方面基础较差
信息技术本身的发展更替虽然迅猛，但对于建筑行业来说，很多功能难以实现，目前还没有哪种方式能完成数据资料的实时共享和传递，信息技术在建筑工程管理中严重受限，能够真正应用的范围也比较泛泛，例如：施工材料的采购、施工管理的进展等等都没有一个合适的信息平台为之服务，即使引进了信息技术，管理人员只能依据实际工作经验，借以信息技术做为辅助进行管理，很难形成统一性、共享性、及时性的全套管理模式。
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（四）、信息技术管理水平停滞不前
建筑工程管理以往的方式，还停留在相关人员的专业知识和历史经验中，并没有一个数据库和资料库对其发展进行一个深度的分析，也就不可能对发展方向进行系统的规划，信息技术通常只能在某一时间起到了浅层次的作用，没有贯穿到整体的业务线当中，导致管理方式单调，体制不健全，例如：很多人员对信息技术的利用仅仅停步在收发邮件或报告、互相传递信息当中，没有利用信息技术研究施工的进展速度和统筹人员，使得信息技术在建筑工程管理中的应用没有起到多少作用，长此以往，也就忽视了信息技术能为实践提供的效率，沿袭旧制，信息管理技术停滞不前，以上种种，均应大范围普及信息技术在真操实践中的应用水平，提高建筑工程管理的科技化。
二、信息技术在建筑工程管理中如何有效提高应用？
（一）、正确认识并重视信息技术所带来的影响
信息技术在企业中的应用程度通常取决于管理层的认知，相关管理阶层人员应当跟上时代的步伐，正确的认识信息技术存在于实践中的优势，在信息技术没有得到全面应用的情况下，加强内部培训、引进有信息技术经验的建筑工程从业人员，合理的整合信息技术资源代替传统旧俗和理念，先知灼见的以发展的眼光看待信息技术为建筑工程管理带来的长远利益，最大程度扩大企业的工作效率。
（二）、制定详尽的信息技术使用计划
信息技术在实践中的应用存在多种方向，全网信息交换与搜集、过滤筛选优质信息、制作报表完善存储信息、快捷的搜索相关联的信息等等都是建筑工程管理急切需要的，不要单一的只解决建筑工程管理中的常见问题，对于未来发展会遇到的问题也应提早通过信息技术的高效方法做好统筹规划，通过信息技术的作用，更全方位的了解目前建筑工程管理的进展规律和制约原因，使企业的信息化水平稳步提高，促进管理的便捷高效。
（三）、自主研发借鉴相关软件
建筑工程管理相关软件的研究有助于企业内部的资源共享，和信息化时代网络的数据库集成，例如：设计一个APP，能够最快速的查到施工所需一切材料的报价、来源、购买方式，能够及时的通知别人目前的施工进展并收到反馈等等，共享内部资源可使同一施工现场的从业人员加强沟通、及时了解施工过程、极大的提高了工作效率并能让工作人员感受到“我不是一个人在战斗”，从某种程度上提高了企业的凝聚力。再比如可以搭建建筑工程信息门户网站，把从项目开工到进展过程中的所有人员进行统筹，清晰的了解到个人的责任部分，将真实可靠的数据每日汇总并及时更新，创建一个搜索入口，方便工作人员处理突发状况时能及时联系到责任人，为整体项目提供一个互助协调的平台。
（四）、将信息技术的使用责任到人
建筑工程管理过程中，为避免相关人员互相推卸责任，可将信息技术分为几个部分，由专业的负责人负责整理，并有明确的对接管理人员机制，严格按照合理的进度进行综合管理，激发建筑工程管理人员应用信息技术的积极性，促使信息技术得到合理的利用。
三：实例分析信息技术对建筑工程管理起到的作用
某建筑公司研发了一套信息管理系统，该系统分为施工材料搜集、投标管理、人员统筹、施工进度等几大板块，在找寻施工材料时，可使用该系统搜集材料目前的市场报价，同种类型材料的优劣对比，材料的原产地等等信息，方便采购者直接的进行采购，缩短了考察材料的时间，在投标管理模块，投标负责人可以实时查看投标的进展情况，投标的要求、掌握最新动态信息，避免了东奔西走获得信息还可能不准确的情况，在人员统筹板块，从业人员可以清晰的了解到相关责任人的基本资料，在施工现场发生突发状况时，可以迅速根据信息管理系统提供的素材第一时间汇报给直接负责人，加强了同事之间的互动交流，为齐心施工创建了良好的氛围，相关人员还可以随时根据施工进度模块掌握施工进程的速度，整套管理体系为建筑工程管理完成集体任务而节省了大量时间。
四、结束语
信息技术对建筑工程管理起到了综合性的作用，既能记录明细有据可查、又能责任到人提高效率，保证建筑工程的顺利进行，是极利于建筑工程管理的管理模式。
参考文献
[1].陈健.计算机网络安全存在问题及其防范措施探头[J].黑龙江科技信息，2012（29）：99.
[2]吴湘华.基于计算机网络安全问题及其防范措施探讨[J].科技咨询导报，2007（19）：20-21.
论文作者:李同琪
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/1/31
标签：信息技术论文; 工程管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 信息论文; 作用论文; 人员论文; 《基层建设》2017年第33期论文;