摘要：在我国快速发展的过程中，我国的建筑行业发展十分迅速，在当前建筑工程施工管理中，施工现场管理以及成本管理分别是这之中最为重要的内容之一，施工管理和成本控制可以提升建筑工程质量，推进建筑业的不断进步。
关键词：房建;施工管理;成本
引言
近年来，随着我国经济水平的快速发展，人民群众生活质量的不断提高，尤其是在我国提出了加快城市化建设进程策略的影响下，我国在房屋的建造数量和建造水平上都有了新的需求，这就导致了建造施工市场上出现了大量的房屋建造施工企业，这使我国当前的建筑行业迎来了前所未有的挑战，同时也给各个房屋建造施工单位带来了空前的机会，在这种情况下，各个施工企业的竞争也是相当激烈。怎样做好房屋建造工程中的管理工作，如何加强自身建设项目的技术，成为施工方企业在市场上收获更多经济效益赢得市场竞争的重要因素。在整个施工建造的过程中，房屋建造的管理工作及各方面技术手段贯穿始终，要想保证建造项目的工程质量，为顺利完成工程项目提供良好的条件，就需要提前制定出合理科学的施工计划，运用有效的手段对施工过程中的各个环节进行监督和管理。
1房建施工管理及成本控制的重要意义
房建施工管理及成本控制主要是通过将先进的信息技术与土木工程施工、管理等工作相结合，充分利工程中的信息与数据，加强对工程和工程预算、造价的管理，促进土木工程与施工建设的工作效率，推动土木工程建筑产业向科技含量高方面转型。由于土木工程涉及的专业较多，因此，土木工程的企业或单位具有多个职能部门，房建施工管理及成本控制可以有效加强行业形成集团化管理模式的速度，加强上层对下面职能部门的管理和领导。在实施工程计划、实现战略目标、绩效考核以及工程项目及经营情况等方面，通过房建施工管理及成本控制，可以在事前、事中和事后实现精确地控制与判断。房建施工管理及成本控制有利于逐步建设科学合理的工程预算、造价与决算管理系统，可以有效地管控施工中细节性的问题。房建施工管理及成本控制有助于实现无纸化办公，节约办公资源，房建施工管理可以利用计算机技术实现土木工程的三维仿真，可以更加具体、形象地表达工程外观和内在等一些细节问题，可以代替室外工程试验，通过计算机技术在实验室中完成测试。
2房建工程施工现状探讨
2.1安全管理存在的问题
在建筑工程中最为重要问题则是安全问题，施工和人员安全则是确保企业可以进行不断发展的核心和关键，然而从当前的情况来看，不同的承包商实力，人员配置之间差别较大，安全防护意识总体较低，在施工过程中就会出现施工问题。与此同时，因为地震等问题也是对建筑质量进行了考验。虽然作为大中型建筑施工企业，然而对建筑工程施工现场管理还存在着一定的疏忽。在房建管理中从根源上来说是对人员进行管理，一旦不能对人员进行管理，则就会出现不规范施工，散漫等情况，导致出现安全隐患。与此同时，要求不断提升施工质量，房建施工中某一个环节发生质量问题都会对工程质量产生影响，然在在目前的施工中依然还有着一定的质量问题。
2.2造价管理人员素质水平不高
造价管理工作本身需要有较强的专业能力，但是从当前情况来看，很多单位中的造价管理人员并不具备足够的造价管理知识，特别是对于内容复杂的造价活动很难快速做出具有较高可行性的管理措施。在城市中房建造价一般是根据工程大小、资源情况来进行预估，采用这一方法虽然能够起到一定作用，但是难以适应市场变化，在控制力上稍显不足。
2.3账目管理不规范
在建筑企业管理中成本管理作为其根本，同时也是企业关注的重点问题。然而在当前建筑企业发展汇总，技术型和管理型人才总体专业程度满足不了要求，在账目核算上也会出现一定弊端。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆作为管理人员对的施工缺少一定规划，导致工程成本计算较为混乱，账目管理不够清晰。
3房建工程施工管理措施
3.1房建施工过程中的成本控制措施
房建属于我国社会主义现代化建设中的基础设施建设，关系到人民的生命财产安全，对地区的经济发展具有重要的促进作用，对当地以及相关地区的经济有十分重要的影响，房建施工过程中的成本控制的水平和技术直接决定了房建后期投入使用的质量和经济利益。加强房建施工过程中的成本控制，可以从以下3个方面进行。一是房建施工施工中，采用机械自动化可以精准定位，提高建筑工程的精度和质量，但是这会增加房建施工中的经济成本，因此，必须要对房建施工成本加以控制。合理对大型器械的使用进行房建施工成本控制，减轻工人的劳动量。可以利用BIM技术可以建立4D房建施工管理模型。可以通过模型来计算房建施工中的成本控制，以便于管理人员监察成本是否合理，是否给施工单位带来过多的经济负担。二是在房建施工企业中，投标部门是重要的职能部门之一，关系到房建施工企业的工程量，进而关系到企业发展和经济效益。在房建施工工程行业中，招投标工作是属于管理部门的工作，设备的采购、施工方的选用等都是通过招投标进行的。一般来说，房建施工企业的经营投标工作过程主要有经营信息管理、经营手续办理流程、准备资料阶段、资审以及编制投标文件、参与投标以及中标后续工作，管理人员要注意层层把关。三是房建施工过程中的成本控制要健全成本管理机制。一个房建工程施工的决策正确与否，方案是否具有可行性，对施工技术发挥具有很大影响，也对经济成本有很大的作用，在房建施工过程中必须加强房建工程的决策准确性，完善施工过程和经济成本预算的优化评审机制，对房建施工的各个环节进行监督。现阶段，我国的房建施工发展迅速，但是仍然存在很多难，需要有效改善和解决房建施工过程中的管理与成本控制问题，减少房建施工的质量问题，从而提高房建施工单位的经济效益。
3.2推进建筑施工管理体系制度的完善
在市场经济不断发展的社会，因为缺少健全的管理体系和同其对应的管理制度，建筑企业在目前激烈的市场竞争中，有着一定优势地位。所以，要求建立健全建筑企业的管理体系，完善工程项目中的施工管理制度，也变为了目前阶段诸多建筑企业要求解决的最为重要的问题。因此，建筑企业和施工单位要求通过逐渐的发展来对自身管理体系进行完善，构成动态管理模式，遵守特定的管理规律。与此同时，管理体系应该对组织架构和工作流程等进行明确，可以保证管理链条的可追溯性，并且在此技术上，作为建筑企业要求积极构建一个十分完善的施工体系，对工程项目的施工管理制度进行完善，方便在目前时期诸多建筑企业可以要求解决作为重要的问题。
3.3工程索赔
在市场竞争日益激烈的情况下，企业利润空间也在不断减少，针对这种市场环境局面，如果可以合理解决工程索赔，可以在一定程度上让企业的利润得到保证。所以，在开展项目建设过程中，必须重视索赔，积极争取本方正当利益。实际施工工作中会受到各种因素影响，从而使工程建设会与最初的蓝图存在一些出入，例如：有了更高的建设标准、工期缩短、建设规模出现变化、工程出现变更，建筑材料涨价等。出现这些问题势必会影响到房建工程预算成本。所以，在日常工作中必须加强对工程建设相关资料的收集、整理工作，如果发生索赔，必须具备整套的索赔数据，使索赔依法合规，提高索赔成功率，减少企业经济效益受损的可能性，争取更多的利益。另外，索赔毕竟会有一方的利益受损，所以常会产生纠纷，索赔人员必须注意说话语气、技巧，尽量委婉，顾及对方感受，营造良好的沟通氛围。
结语
根据前文所述，项目管理同成本管理作为房建工程施工中十分重要的内容，为了提升管理质量，要求重视其存在问题，做好施工管理以及成本控制等诸多工作。
参考文献
［1］薛闻默．建筑施工项目成本控制问题研究［J］．居舍，2017，(36):112．
［2］徐志荣．民用建筑项目管理初探［J］．中华建设，2017，(12):80－81．
论文作者:丁维
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第14期
论文发表时间:2019/9/10
标签：成本控制论文; 施工管理论文; 过程中论文; 工程论文; 建筑论文; 企业论文; 成本论文; 《工程管理前沿》2019年第14期论文;