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摘要：作为建筑工程企业，只有不断的提升自身综合实力，重视建筑工程施工技术管理工作，提升施工技术管理水平，完善施工管理制度，与时俱进，才能保证企业收益的最大化。本文首先分析了建筑工程施工技术管理的重要性，然后分析了目前影响建筑工程施工技术管理水平的主要因素，最后详细阐述了建筑工程施工技术管理水平有效提升的策略。
关键词：建筑工程；施工技术管理；制度；质量；成本
改革开放近四十年来，国内的经济总体情况平稳发展，建筑行业在国家经济的结构中占有重要的位置，要想有效的提升建筑企业的综合实力，在激烈的市场竞争中进一步发展，就需要提升施工技术的管理水平，在本文中就有效提升的措施进行了探讨。
一、建筑工程施工技术管理的重要性
对于建筑企业来说，建筑工程施工技术管理水平的高低，影响到企业经济效益、企业信誉和企业的存亡，想要在市场化经济下使企业长久的发展下去，企业管理水平的高低是非常重要的因素。在施工技术管理中，雄厚的技术条件与技术设备是依赖于企业的整体实力作为支撑，施工技术管理水平和实力，也决定着施工技术水平的高低，对于建筑工程的质量水平有着直接影响。
建筑工程施工所涉及到的种类较多，每一个施工环节的施工要求都是存在差异的，一般工程多为交叉施工，多项技术和工序进行搭接作业，而且受到天气状况的影响，每一个部分的施工进度也会不同，因此，施工技术管理部门可以起到使施工有序进行的作用，并且不会影响到其他工期的质量要求，在保证建筑使用功能完整的前提下，有效的降低施工生产成本。
新时期的建筑行业不断适应社会的发展变化，引进新技术、新工艺、新设备进行施工，而且新型建筑结构更为复杂，功能特殊化，建筑外观会更加的新颖，这些说明建筑生产技术在不断的提升，同时也说明，做好建筑施工技术管理工作，提高施工技术管理水平越来越重要。
二、建筑施工技术管理中存在的问题
1.施工材料和设备不达标
对建筑质量有直接影响的是所有的施工材料，对此我们不能忽视。施工的基础是材料，但是国内很多的施工建筑企业对建筑材料的管理和检查都没有重视：一方面，施工检查人员在建筑材料进场之前没有科学的进行检查，不合格的材料严谨进入施工现场的国家规定没有很好的落实；另一方面，在选取施工材料的时候没有以建筑类型、施工方法为基础去选择，让建筑施工使用不恰当的材料。除了上述所说的，材料在使用之前的抽查制度被施工人员和管理人员所忽视，施工技术管理的有效性从而大大减少，让建筑工程的施工质量没有保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，在建设的过程中使用的机械也会影响工程的质量，当前设备的机械化程度不断提升，落后的设备不仅有碍于工程的进度，还会让施工质量无从保证。
2.施工图纸审核不够严格
如今，在建筑施工现场施工技术人员仅仅关注施工的进度问题，对图纸的设计没有仔细的研究和探讨就开始建设，这样会严重的阻碍工艺措施和材料的选择，建筑过程中再发现问题为时已晚，质量问题由此而生。
三、目前影响建筑工程施工技术管理水平的主要因素
第一，建筑工程施工技术管理目标群体不清晰，义务落实不到位，缺乏专业的机构和组织进行明晰的的义务分工，不能及时有效地解决建筑工程施工过程中遇到的问题和纠纷，不能很好的解决某个技术方面的问题，不能有效地管理建筑工程施工队伍并保证建筑施工顺利合格地进行，这就很容易出现建筑工程施工进程中发生与规划脱离的情况，造成的结果就是建筑工程施工队伍素质水平下降，建筑工程施工资本浪费情况严重，建筑工程的整体水平达不到要求。
第二，建筑工程施工对建筑原料的重视力度不够，工程施工设施水平低。目前我国建筑工程施工技术管理者管理的核心主要在调节和完善建筑工程施工不同阶段的技术计划上，对建筑工程施工的资源关注度不够，对工程施工的设施设备要求不严格，致使建筑工程施工原料性价比低，工程设施设备相对落后，严重影响了建筑工程施工的进程和质量水平。
第三，建筑工程施工对资源的管理不达标准，管理制度不正规，建筑工程施工图案会审工作不严密。目前，我国的建筑工程施工并不能完全理解图案的内涵，往往会对其进行持续的修正进而施工，最终远离建筑工程图案所设计的，与图案标准相差甚远，这就直接影响了建筑工程的质量和水平。
四、关于建筑工程施工技术管理水平有效提升策略的探究
4.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
建立完备的建筑工程施工技术管理体系的前提是为了保障建筑工程的有序开展及施工质量整体水平的进一步完善。在建筑工程施工技术管理方面必须严把质量关，将与施工技术有关的各个施工环节都要严格落实，在总结经验的基础前提下，将新的管理机制与管理理念融入其中，不断加以创新。这样才能有利于建筑工程施工技术管理制度的建立及完善。同时，还要加强对建筑工程施工技术人员的管理与培训，通过提高他们自身的管理意识进一步完善对建筑工程施工技术管理体系的建立。
4.2落实建筑工程施工技术管理的基础工作
基础工作的顺利完成是保障建筑工程施工技术管理体系建立的基础，在建筑工程施工中，往往忽视对基础工作的重视，使其其他工作难以有效的开展。所以在市场竞争力的条件下，建筑工程施工企业必须做好其基础工作，根据建筑施工的有关记录做好档案的收集与整理。将建筑材料进行分类对比，合理登记，建立完善的施工档案，便于日后的查询。
4.3加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作
建筑工程施工技术图纸对建筑工程施工有着巨大的指导作用，它是建筑工程施工的纸面反映，为建筑工程施工指明了方面，加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作，能够更好地了解和把控建筑工程施工技术的质量，保证建筑施工技术管理能够有效地进行。会审工作者要根据施工的实际情况，研究和解析施工技术设计图纸相关的情况，保证施工设计图纸的精准度和它的有效性；另外，坚持以保证建筑工程施工的质量为目标，及时发现和纠正设计图纸所存在的问题，使得建筑施工技术确保其科学性和合理性。
4.4分工合作，把责任和义务分配到具体人
分工合作，把责任和义务分配到具体人，把建筑工程施工进程中的详细安排落实到具体的相关负责人，相关负责人再根据建筑施工的实际情况把责任和义务落实到每个人，这样就提高了建筑工程施工团队的作战能力，使每个负责人都高度重视建筑施工工程，积极参与到建筑施工工程当中来，将建筑工程施工的复杂性化繁为简，提高了建筑工程施工技术管理水平，保证了建筑工程施工规范化进行。
4.5建筑工程施工技术的交底工作要保证其及时性和准确性
建筑工程施工技术交底工作在整个建筑施工中占有十分重要的地位，它关系着建筑工程施工的进程以及建筑施工的整体水平，因此，在建筑工程施工进行施工前，一定要保证施工技术交底工作的及时性和准确性，使每个建筑施工者对建筑工程的详细情况和具体要求完全理解和掌握，明确建筑工程的详细情况和具体要求后在进行建筑工程的现场施工，确保建筑工程施工技术有效落实。
五、结语
综上，建筑工程施工技术管理在整个工程项目中占据着非常重要的作用，随着经济的快速发展，市场化经济的改革，使得建筑行业竞争不断加剧，为了适应社会的发展，要不断的提升工程的施工技术，强化施工技术管理，引进新技术、新设备，引进人才，只有不断去改变发展，才能更好的保障建筑工程质量，同时，为建筑工程创造更高的经济效益。
参考文献：
[1]牟杰.浅析建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2015（03）
[2]宋志宇.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用.2015（02）
[3]刘觅.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技风.2014（24）
论文作者:张艺馨
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第19期
论文发表时间:2019/4/12
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