摘要：最近几年，我国工程项目建设规模不断的增加，工程建设管理面临的环境更加复杂，在施工材料和安全管理等方面也存在着一定的问题，这些问题的存在会对工程建设的质量产生负面影响，在严重的情况下还可能会导致严重的经济损失或者施工安全事故，因此需要不断加强工程建设管理工作。对这一阶段工程建设管理中客观存在的问题进行深入分析，探寻相应的解决对策。
关键词：工程建设管理；存在问题；应对措施
前言
在促进社会经济发展方面，工程项目的建设发挥着十分重要的作用，现如今，城市化进程不断加快，工程建设数量逐渐增多，为了提升工程建设质量，必须对工程进行高效、严格的管理，提升施工效率，保障工程使用性能。
1工程建设管理的重要性
新时期，我国城市化进程发展迅速，各行各业面临很多发展机遇和挑战。很多企业为了获得更多经济效益，在工程施工中，很容易忽视加强工程管理的重要性，另外，工程施工危险因素较多，施工管理水平与施工人员的生命安全以及施工质量密切相关。在工程管理中，主要管理内容包括施工质量、施工成本、施工安全、施工进度等。其中，安全管理是工程建设管理的重点，如果无法保证施工安全，则很难保证工程建设效益。工程建设安全管理的主要内容是对施工现场不安全状态以及不安全施工行为进行有效管理。另外，施工管理也是工程建设管理的重点内容，工程质量好坏会对工程建设效益产生直接影响。除此以外，工程成本管理水平则会对工程建设经济效益产生较大影响。由此可见，在工程建设过程中，必须综合考虑上述各类因素，提升工程建设管理水平。
2当前工程建设管理中存在的问题
2.1同管理不科学
工程建设合同管理以施工方和业主签订的合同及附属合同和相关条款为基础。然而在建设管理工作中部分业主凭借自身的优势地位在合同中增加一些“霸王条款”，还有的业主不能严格依据合同条款的规定按时、按量地提供施工场地与相关施工要素，影响工程建设的开展与施工方的正常施工。
2.2施工材料质量把关有待加强
施工材料在工程建设中占据着重要的地位，对于工程项目的质量有着决定性的作用。在具体的施工过程中，如果原材料的质量存在问题，不仅需要进行返工处理，增加额外的建设施工成本，在严重的情况下还可能会出现安全事故，对人们的生命财产安全造成一定的威胁。施工材料质量问题主要是体现在原材料的质量达不到相关的行业标准，施工单位未按照规定的流程进行材料的质量检测，导致不达标的原材料应用在施工的过程中，这就会对工程项目的稳定性和安全性能造成影响。
2.3安全管理方面
在工程施工中，一旦发生安全生产事故问题，则会给施工人员和施工企业造成重大的经济损失，同时还会影响承建公司和业主的名声，工程中安全生产事故多为工作人员的操作失误和施工环境的改变而引发的。这些安全生产事故发生的原因，主要还是因为工程管理者和施工人员没有足够的安全生产意识，没有合理有效的执行工程安全生产管理体制，以及企业管理部门没重视工程安全生产管理和公司制定的安全生产制度没落实到实际工作中去。
2.4现行的法律法规不完善
首先，在现行的法律法规制度中，还存在着一些法律规定过于笼统，在施工过程中不能准确地对其进行把握，影响法律法规的效应。其次，随着经济社会的不断发展，在工程建设过程中也出现了一些新问题、新情况，法律法规中的某些条款还相对滞后，不能对建设施工的行为提供有效的指导。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于法律法规方面的欠缺，导致在工程项目建设中出现了一些违法现象，例如在没有规划许可证、施工许可证等相关证件的情况下就开展施工作业，使工程质量存在一定的隐患。
3加强工程建设管理的有效措施
3.1规范合同管理
完善合同管理制度，严格执行《合同法》等相关法律法规，对各方的责任进行明确，并相互监督，共同保障合同管理的顺利实施。其次需要对设计变更进行科学的管理，对于工程变更，需要对合同中的相关条款进行及时修改，对于工程投资具有较大影响的费用，要认真依据合同条款进行审查，并进入施工现场实地考察，保证新增单价的准确性与科学性。此外需要提高合同管理的精细化程度，将管理细化到具体环节与流程上，避免造成工程成本的浪费。
3.2加强施工材料的质量管理
在工程建设的过程中，原材料对施工质量有着重要的影响，为了保证工程项目建设的质量能够满足经济发展的需求，必须要加强施工材料的质量管理把关工作。首先是在采购的原材料进行质量控制，确保其性能和质量能够满足工程建设施工的要求。在原材料进入仓库之前进行质量验收，检验不合格的材料禁止使用。工程建设施工的过程中定期对施工材料的质量进行抽查，避免在材料存放或者使用的过程中出现质变的现象。
3.3完善质量管理的体系规范
（1）针对工程项目的资格审查，要完善其审查程序，如果有建设单位不符合要求，在市政工程项目的建设中就要禁止其进入。
（2）对工程项目的质量管理流程进行完善，规范现场的各个环节，制定具体的要求规范，保证质量管理人员的高素质。另外，要建立奖惩制度，如果施工企业能够达到规定的质量标准，就可以进行奖励，而质量管理不达标的企业就要有相应的处罚和限制。
（3）施工过程中要合理的进行机械设备的选择，这不仅可以节约其施工成本，也能更好的推动工程项目的施工进程，提高施工质量。在实际施工中，要结合工程的项目特点，选择性能优异的机械设备，保证施工人员可以进行机械设备的操作和运用，在市政工程的所有环节中最大限度的发挥其效能。
3.4加强施工流程控制
在工程建设管理过程中，必须密切监控整个的施工流程，针对施工进度应当予以妥善的把握。对于整个流程都要开展相应的监测，确保运用适当的技术措施来监管施工质量。目前的状态下，很多企业都在推行巡检机制，针对现场施工予以不定时的抽检，这种措施有助于全面消除潜在的质量隐患。依照零缺陷的基本宗旨来监控现场施工，一旦查出安全风险或者质量隐患，那么立即着手予以处理。具体来讲，针对隐蔽性较强的现场施工有必要格外进行关注，对于待检测的施工项目应当予以全方位的抽查，严把最基本的质量关口。除此以外，作为施工方还要关注整个的施工流程，对于其中涉及到的各项工序都要予以梳理，开展全过程的现场督察。
3.5注重工程建设安全管理工作
3.5.1加强安全教育
在具体的建设施工过程中必须加强安全管理工作，避免出现严重的经济损失或者施工安全事故。施工单位可以通过培训的方式对施工人员定期开展安全教育工作，做好安全知识的宣传，不断规范安全施工操作行为。另外，政府及社会等相关的部门机构也应对这一问题的重视，从多方面入手来提高安全管理工作。
3.5.2明确安全管理责任
在加强安全教育的同时，还需要将安全管理的责任落实下来。在施工单位内部形成完善的安全管理机制，定期对安全管理工作的质量进行考核。一旦在施工的过程中出现安全事故，能够将具体的责任落实到个人，在整个施工单位的内部树立起良好的安全管理意识。
总结
综上所述，现如今，建筑工程建设管理难度越来越大，对此需要明确意识到加强工程建设管理的重要性这样才能够提升工程项目建设管理水平，为建筑工程综合效益的提升提供更多保障。
参考文献
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论文作者:凌海洋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/30
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