关键词：市政道路；桥梁工程；施工管理；策略
导言：市政道路桥梁建设是我国基础设施建设的重要组成，关系着交通事业的整体发展和经济的良好运行及人们的日常生活，为此保证市政道路桥梁工程质量至关重要。而市政桥梁工程施工管理是对市政道路桥梁施工过程中具体工作及现场关系的一种具体解决措施，影响着工程的施工的过程，是保证工程质量的管理基础，为此，要强化市政道路桥梁工程质量就必须重视并强化施工中每个环节的管理。
1市政工程施工管理的特点及内容
1.1施工过程复杂性强
市政工程一般是由市政部门负责的大型项目工程，不仅涉及的部门广、施工人员多，工程造价也相对较高，涉及在内利益方较多，这就使工程施工具备了较强的复杂性。
1.2影响因素多，且具有不确定性
市政道路桥梁工程一般工程量大、工序繁杂，参与施工的人员也比较多，因此项目的开展受到各种外来因素的影响和制约。例如，材料价格、施工地形、天气温度以及施工环境等都会影响到施工的顺利开展。同时，市政道路桥梁工程本身的不确定性也是造成施工不稳定的重要原因。
1.3具有明确的施工目标和严格的要求
市政工程不仅是保障人们的日常生活的基础建设设施，还是城市整体形象的展示，无论从哪个方面考虑，市政道路桥梁工程都要保证质量，也只有保证了工程质量，城市的交通才能顺畅，城市整体发展也才能更加繁荣。
1.4市政道路工程施工管理范围广、工程涵盖过程全面
市政道路桥梁工程管理主要负责从项目投入施工到竣工验收的整个过程，其中包含了施工任务确定、施工合同签署、施工前准备、施工过程、施工协调、施工现场平面管理、施工验收等多项工作，涵盖面广，工作繁杂，为此管理的开展必须依照施工流程，注重每个环节的质量控制，才能保证整个工程的品质。
2我国道路桥梁工程施工管理要点
2.1更加科学缜密的施工管理制度
在工程施工和施工管理中不可避免的设计失误，再加上道路和桥梁工程的广泛应用，涉及到水平的工程事故将引起各种工程事故。光线会干扰工程进度，阻碍施工质量。更严重的问题将危及相关人员的安全。如果施工失败，为了避免更多的损失和人员伤亡，相关工程部门应积极采取有效措施，及时发现和解决问题。
正如我们刚才所提到的，建立更加合理有效的管理体系在此时尤为重要，当然，这可以保证道路的质量和桥梁的施工管理和控制。因此，要真正解决，使其顺利发展，施工过程，应及时制定责任、事故处理和其他强有力的制度。
2.2质量监管
我们应该事先知道道路和桥梁的管理目标，加强工程建设中的质量控制，及时进行针对性的测试，以确保问题的纠正。再一次，施工质量管理和控制不仅是内部情况的监控，还需要控制外部环境和监管，涵盖建筑设施、工程施工管理人员和方式，建筑材料，等。最后，同样重要的是要注意质量监管的重要性和态度在施工期间。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相关人员应认真负责，严谨、准时，检测施工质量的要求，阅读和填写质量检查表的各种因素和相关数据，推测质量条件建设项目的建设单位，按照工程质量的因素，结合施工管理出现的问题，及时调整。
2.3成本管理
由于建筑企业的主要产品成本是道路和桥梁工程项目成本，因此一般认为工程单位会计对象是建筑企业的具体项目。这些项目的成本是基于高效和准确的计算。在正常情况下，工期短、成本低、质量高、安全可靠，是公路和桥梁工程建设的目标，是施工管理的目标。很明显，建筑管理的中心部分是成本管理。那么如何更好地实现成本控制呢?第一，准确地估计项目的成本和竞标项目的总体条件;第二，项目的早期阶段应该基于建筑工程相关的记录，从经济和技术等方面，综合考虑优先选择建筑工程的最优方案，并及时和合理的预算;第三，材料实行固定支出计划的建设项目，应当减少建设成本。工程竣工后，应当对施工质量和成本进行仔细检查。
2.4进度监控
首先，我们需要明确的是:道路和桥梁工程建设进度目标是建立在一个项目和分解标准的一定期限的基础上，然后是测试、管理、完成的状态。该标准根据不同的时间间隔可以是一年、季节、月份等，具体、详细、时间间隔越短，就越容易达到施工进度，施工工期不容易延长，问题和错误就可以及时解决。在分析的基础上，提出了更有针对性和合理的计划，有效地在不同的时间内实现进度控制目标，可以推动整个过程的持续加速，在规定的期限内完成，质量道路和桥梁建设项目，按时完成项目交付，完成目标。
2.5技术控制
加强公路桥梁建设管理的技术和水平，缩短建设周期，提高施工质量，提高效益，降低成本。技术管理的相关过程和主要内容如下:(1)草拟合同相关的施工项目;(2)合同的签署后，制定一个项目计划应当由工程技术部门，由总工程师检查;组织的验证后，工程监理应提交审批。总工程师应由联合技术操作人员对其进行素描规划评估。在批准的过程中，你应该注意一些内容，比如:草图的设计是否清晰，项目是否存在矛盾。识别复杂的项目是否必要和可行的，如何测试，等。技术人员处理团队如图纸、详细规划改变一个方案，施工技术等许多技术交底，使工程建设的设计人员和施工队伍理解图纸。新工程技术的测试方法包括:标准测试，验收测试，材料测试，工艺流程测试。此外，该项目现场的实验室建设将改善施工质量的管理和监督。
2.6安全管理
为了防止出现建设失误、事故，应采取正确的态度，严格制定和实施安全管理制度，规范运营过程;我们要充分、多角度地制定有效、合理的安全计划和相关预防战略。定期对施工队进行培训和检查，使其具有主观和重要的安全管理意识;在必要时，可能会在施工现场张贴警告，提醒有关人员戴安全帽或其他安全防护措施。有关单位应当对每项安全管理费用的支出进行监督，使安全管理人员更容易操作，并加强现场的安全管理。
2.7工程建设队伍水平、素质的增强
道路桥梁施工中的施工人员和管理人员是主要的力量，也是工程质量的标准和减少施工失败的关键。施工人员应清楚地知道他们的操作的范围，权力与责任，道路和桥梁施工管理人员的整体素质和技术必须达到标准，切忌出现类似于一些工程单位由于缺乏流动资金，没有严格按照管理政策，让一些人无证上岗。因此，在建设项目前加强对人员技术和质量的培训尤为重要。总之，只有加强道路和桥梁建设和管理的重点，才能保证道路和桥梁建设的顺利进行。
结束语
市政道路桥梁施工管理是一项系统且复杂的工作，管理人员需要具备多方面专业性知识，必须具备高效协调监理单位和施工单位的才能，且同时又需要具有系统性全方位掌控项目建设工程的掌控能力，全方位动态管理施工工程，掌握施工进度和施工节奏，确保路桥施工质量。
参考文献
[1]赵林,许哲.浅析道路桥梁施工过程中常见的问题[J].中华民居.2011(12).
[2]魏景星.道路桥梁施工管理对策研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2011(04).
论文作者:袁军霞 刘垚鑫
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/30
标签：桥梁论文; 施工管理论文; 市政道路论文; 道路论文; 项目论文; 工程论文; 管理人员论文; 《建筑科技》2017年第7期论文;