互联网思维对企业管理的影响与对策分析论文_谢仁聪

互联网思维对企业管理的影响与对策分析论文_谢仁聪

(龙岩烟草工业有限责任公司,364021)

摘要:我国自改革开放以来,经济建设取得了举世瞩目的成就。随着“互联网+”战略的深入实施,运用互联网思维开展企业管理已经成为重要的方向,企业应当深刻认识到互联网思维的重要影响,并采取切实的有效措施推动企业管理创新。

关键词:互联网思维;企业管理;创新

引言

近年来,我国经济建设呈现出一片繁荣景象。在以互联网为基础的知识经济时代,企业要想保持自身的竞争优势,必须深入分析互联网特征,培养互联网思维进行战略转型。

1互联网思维的作用

第一,在网络层面,互联网实现了共享与互联互通,大平台、多角度、多维度这些特点逐渐得到凸显,运用互联网思维,使用发展的眼光解决遇到的各项问题,既能够拓展视野,还能够丰富思维层次。通过使用互联网思维加强信息的真实性,保证决策的精准性,有助于企业管理者在开展实际工作时,进一步明确今后发展的方向与目标。第二,在物理层面,互联网使人与人之间能够更加直观地交流,运用互联网思维能够促进主体与主体、主体与客体之间的交流互动,节约沟通时间与资源,产生更多经济效益,发挥出互联网高效性与开放性的特点。第三,在沟通层面,以往模糊、私密的事物更易清晰明朗,沟通交流方式更加清晰简洁,运用互联网思维有利于解决传统信息不对称、不全面的问题,提高沟通交流效率。第四,在信息层面,互联网思维聚焦以信息共享为前提发展互联网,旨在实现效率更高、覆盖更广、信息互补的信息交换,这与传统的思维方式存在本质不同。

2互联网思维对企业管理的有利影响

(1)互联网思维有利于打造企业文化。企业文化是企业管理体系的重要组成部分,对于企业科学、健康、持续发展具有重要引导性。在开展企业管理的过程中,与互联网思维深度融合,运用互联网思维充分发挥互联网与时俱进和开发性的优势,能够更有效的推进企业文化建设,比如适时开展企业文化传播,大力实施“互联网+”思想政治工作,建立企业“党建云”、“文化云”,开展员工教育和培训等,对培养员工的凝聚力、向心力和战斗力具有重要支撑作用,对于打造企业文化和加强企业文化管理至关重要,企业应当对此有深刻的认识,并在开展企业管理的过程进行有效结合。(2)互联网思维有利于推动管理创新。创新是进步的灵魂,对于企业管理来说,在互联网时代必须把推动创新上升到战略层面。将互联网思维与企业管理进行有机结合,有利于构建更加完善的企业管理机制,比如运用大数据技术、云计算技术以及智能技术开展管理创新,可以促进企业管理转型,极大地提高企业管理效率和效益。(3)互联网思维有利于促进知识创新。在企业中每个人都是一个知识载体和知识创造的主体,在互联网时代,个人不仅具有知识、能力,而且能够很容易地获得其所需要的信息、资源,利用互联网思维将组织中分散的个人更好地连接在一起,更加便利地实现知识聚集,有益于企业更深度地运用员工知识,实现知识创新。

3运用互联网思维的阻碍

3.1领导者尝试不足

领导者在企业发展中起到决定性作用,其决策直接影响企业的发展质量与发展速度,但是领导者决策会受到自身与外界各种因素的影响。企业领导者的管理理念应紧跟时代的步伐,做到与时俱进、不断创新。而实际中,互联网思维在领导者意识中并不易形成,一方面是部分领导者缺乏发展的视野,习惯呆在企业发展的舒适区,不愿接受新概念,另一方面是互联网思维的内涵较为前沿,并与时代、技术的发展动态更新,不易被深刻理解和有效运用。

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3.2企业管理体系陈旧

管理体系作为维系着整个企业管理重要组成元素,直接关联着企业运营过程中的效率和质量,以及所能取得的经济效益和发展空间。当前阶段,很多企业对于“互联网+”时代企业所面临的挑战没有形成正确的认识,认为原有的传统常态化管理方式不会在接下来的形势转变中遇到困境,足以维持企业继续正常运转。对新兴的“互联网+”的创新管理方式也十分抵触,不愿积极主动的去接受和转变。这种态度造成了企业的管理模式不能及时获取和完全满足客户的所有需求。

4企业管理运用互联网思维的对策

针对互联网思维对企业管理的利弊影响分析,可以从以下几个方面结合互联网思维进行企业管理改进。

4.1强化企业管理科学性

在“互联网+”时代,由于大量信息井喷式出现,使得产品、决策、管理更加透明,员工可以随时获得自己需要的信息,这使得以往员工必须从管理者处获得信息而不得不对其产生依赖的关系逐渐瓦解,出现了“去中心化”和“去组织化”的现象。运用互联网思维开展企业管理工作,最重要的就是要在提高科学性方面下功夫,这就需要企业必须切实加大企业管理网络化、信息化、智能化方面的投入,着力打造扁平化组织结构,强化企业管理的“信息汇聚”功能,通过对各方面信息进行收集、统计、分析和整理,提升企业管理的针对性和效能性。强化企业管理科学性,还要更加重视运用互联网思维开展企业管理模式创新,以提升企业决策科学化、民主化水平,运用大数据技术加强对管理信息深度运用,使管理决策拥有强大、精准和科学的数据支撑,使企业管理取得更大突破,更好的适应互联网时代的发展要求。

4.2促进营销管理创新

企业合理运用互联网思维开展营销管理,可以根据自身实际情况选择多种类型的营销管理方式,与大数据技术相互结合,探索多元化的营销渠道,在实践过程中不断创新,构建完善的营销管理体系,使营销管理工作向着更加科学合理的方向进步。在开展营销管理活动时,加强人工智能的应用,企业可以将数字化资源的优势最大限度的发挥出来,制定科学合理组织方法,适时调整营销方式,将将营销工作落到实处,实现精准营销。

4.3突出企业管理互动性

由于互联网具有很强的开放性和互动性,在开展企业管理的过程中,可以利用互联网的这一特点,大力推动企业管理改革和创新,特别是在突出企业管理互动性方面实现新的更大的突破。首先就是要将“线上”与“线下”相结合作为重要的管理模式,运用网络技术、信息技术构建互联网管理平台。比如企业在开展全员改善管理的过程中,可以开发相关的管理系统,使创意收集、转化、管理、考核、奖惩等实现信息化和网络化,同时运用大数据技术对内容进行系统分析和融合,找出存在的问题和矛盾,制定更具有针对性的管理策略和方案,推动全员改善管理再上新台阶。

结语

在我国大力实施“互联网+”战略的大背景下,运用互联网思维开展企业管理工作已经成为重要的发展方向和时代要求,企业要深刻认识到互联网思维对企业管理的各方面影响,深入合理运用互联网思维开展企业管理,努力使企业管理实现更加积极的发展。

参考文献

[1]刘硕.互联网思维对企业管理的影响与创新[J].黑龙江科学,2018,9(23).

[2]张春烟.互联网思维与企业管理创新研究[J].科技风,2018(30).

[3]陈琳.基于“互联网+”背景下的企业战略管理创新分析--以“滴滴打车”为例[J].农村经济与科技,2017,28(10).

[4]马春旸.基于“互联网+”背景分析企业战略管理的创新路径[J].商场现代化,2018(21).

论文作者:谢仁聪

论文发表刊物:《知识-力量》2019年9月32期

论文发表时间:2019/7/18

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